《個(gè)人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》

  培訓(xùn)講師:姚瀾

講師背景:
姚瀾老師浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師某全國(guó)性股份制商業(yè)銀行總行專業(yè)面試官曾擔(dān)任某股份制銀行支行行長(zhǎng)、分行市場(chǎng)營(yíng)銷部副總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、個(gè)人信貸中心主任、產(chǎn)品部總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、零售信貸部總 詳細(xì)>>

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《個(gè)人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《個(gè)人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》


《個(gè)人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》

【課程背景】
隨著城鄉(xiāng)融合發(fā)展進(jìn)程的加快和城市化質(zhì)量的不斷提高,個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人
汽車貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款等個(gè)人消費(fèi)信貸以每年20%的增幅持續(xù)攀升。雖然個(gè)人消費(fèi)信貸
一向以低風(fēng)險(xiǎn)、客群穩(wěn)定收到商業(yè)銀行的一直追捧,然而,新渠道、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)
伴隨著經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期給個(gè)人消費(fèi)信貸的資產(chǎn)質(zhì)量帶來(lái)了空前壓力,有效防范消費(fèi)信貸風(fēng)
險(xiǎn)、盡快建立符合自身特點(diǎn)的消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系是商業(yè)銀行亟待解決的問(wèn)題。
【課程目標(biāo)】
通過(guò)6個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):

 掌握個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人汽車貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款三大主流消費(fèi)信貸產(chǎn)品的風(fēng)
 險(xiǎn)點(diǎn)及識(shí)別方法;
◆ 學(xué)會(huì)使用消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理“三查”模板;
◆ 初步掌握消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作技巧。
【授課對(duì)象】
城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行及其他計(jì)劃大力發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行
零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷及管理人員,包括但不限于分行零售業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、
支行零售信貸主管行長(zhǎng)、零售客戶經(jīng)理等。
【課程時(shí)長(zhǎng)】6學(xué)時(shí)
【課程大綱】
|課程結(jié)構(gòu)                                 |時(shí)長(zhǎng)       |是否錄像內(nèi)容 |
|一、借我一雙慧眼——消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作要 |120分鐘   |             |
|點(diǎn)                                       |           |             |
|(一)個(gè)人住房按揭貸款真的是資產(chǎn)保險(xiǎn)柜嗎 |           |             |
|1.來(lái)自項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)                         |           |             |
|2.來(lái)自二手房中介的風(fēng)險(xiǎn)                   |           |             |
|3.來(lái)自借款人的風(fēng)險(xiǎn)                       |           |             |
|(二)個(gè)人汽車貸款為什么很多銀行敬而遠(yuǎn)之 |           |             |
|1.你辦理的車貸有可能是假車貸             |           |             |
|2.車貸的錢(qián)去哪了                         |           |             |
|3.抵押的車輛都隨風(fēng),都隨風(fēng)               |           |             |
|(三)個(gè)人消費(fèi)貸款:拿什么來(lái)證明“我是我” |           |             |
|1.借款人申請(qǐng)貸款真的是用來(lái)消費(fèi)嗎        |           |             |
|2.中長(zhǎng)期消費(fèi)貸款拿什么來(lái)還              |           |             |
|3、抵押物真的那么靠譜嗎                  |           |             |
|(四)線上合作渠道風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別               |           |             |
|1.消費(fèi)場(chǎng)景平臺(tái)                           |           |             |
|2.優(yōu)質(zhì)客戶平臺(tái)                           |           |             |
|(五)案例分析                           |           |             |
|二. 識(shí)微見(jiàn)遠(yuǎn)                             |150分鐘    |第二天上午   |
|致勝千里——零售信貸“三查”工作秘笈         |           |             |
|(一)場(chǎng)景式消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理         |           |             |
|1.貸款用途的真實(shí)性?。?!                 |           |             |
|2.平臺(tái)的信譽(yù)                             |           |             |
|3.小額分散                               |           |             |
|4.提高逃跑成本                           |           |             |
|(二)非場(chǎng)景式消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理       |           |             |
|1.貸前防詐                               |           |案例1:跑路的|
|2.貸中合規(guī)                               |           |“優(yōu)質(zhì)客戶”   |
|3.貸后防挪                               |           |             |
|(三)個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)管理             |           |             |
|1.貸前調(diào)查階段應(yīng)著重揭示的風(fēng)險(xiǎn)           |           |             |
|(1)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)                            |           |             |
|(2)生命周期風(fēng)險(xiǎn)                        |           |             |
|(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)                            |           |             |
|(4)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)                          |           |案例2:多元化|
|2.貸前調(diào)查階段風(fēng)險(xiǎn)揭示方法               |           |經(jīng)營(yíng)的企業(yè)主 |
|(1)五表                                |           |案例3:心力交|
|(2)四單                                |           |瘁的借款人   |
|(3)三品                                |           |             |
|(4)細(xì)節(jié)決定成敗                        |           |             |
|需要仔細(xì)觀察的細(xì)節(jié)                       |           |案例4:庫(kù)存領(lǐng)|
|需要了解的軟信息                         |           |用單會(huì)說(shuō)話   |
|(5)貸款額度核定方法                    |           |案例5:論女主|
|50萬(wàn)元及以下信用貸款:IPC核定法          |           |人的重要性   |
|50萬(wàn)元以上保證、信用貸款:財(cái)務(wù)分析法     |           |案例6:得意忘|
|標(biāo)準(zhǔn)房產(chǎn)抵押/質(zhì)押類、政策性擔(dān)保公司保證中|           |形的女老板   |
|長(zhǎng)期貸款:資產(chǎn)覆蓋法、現(xiàn)金流覆蓋法       |           |案例7:商會(huì)會(huì)|
|互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控方 |           |長(zhǎng)的折服     |
|法                                       |           |案例8:小細(xì)節(jié)|
|3.貸中嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)                     |           |出賣了他     |
|4.貸中加強(qiáng)真實(shí)性審核                     |           |             |
|5.貸中關(guān)注軟信息                         |           |             |
|6.貸中合理區(qū)隔客群  防范群體性風(fēng)險(xiǎn)       |           |             |
|7.貸中妥善處理“化解類”風(fēng)險(xiǎn)               |           |             |
|8.個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款貸后風(fēng)險(xiǎn)管理工作核心目的 |           |             |
|9.貸后管理貸后管理應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)         |           |案例9:“合格 |
|10.貸后管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作方法              |           |的”發(fā)票貸借款|
|                                         |           |人           |
|                                         |           |             |
|                                         |           |             |
|                                         |           |             |
|                                         |           |案例10(視頻 |
|                                         |           |):“一榮俱榮|
|                                         |           |一損俱損”的聯(lián)|
|                                         |           |盟           |
|                                         |           |案例11:含辛 |
|                                         |           |茹苦的老父親 |
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|理工作必殺技                             |           |             |
|(一)消費(fèi)信貸貸后檢查及催收工作頻率     |           |             |
|1.個(gè)人住房按揭貸款                       |           |             |
|2.個(gè)人汽車貸款                           |           |             |
|3.個(gè)人消費(fèi)貸款                           |           |             |
|消費(fèi)信貸貸后管理及催收工作側(cè)重點(diǎn)         |           |             |
|1.個(gè)人住房按揭貸款                       |           |             |
|2.個(gè)人汽車貸款                           |           |             |
|3.個(gè)人消費(fèi)貸款                           |           |             |
|(三)逾期貸款處置方法                   |           |             |
|1.有還款能力,無(wú)還款意愿者               |           |             |
|2.無(wú)還款能力者                           |           |             |
|3.有還款意愿,還款能力變?nèi)跽?            |           |             |
|(四)不同階段逾期貸款處置方法           |           |             |
|1、訴訟前                               |           |             |
|2、訴訟中                               |           |             |
|3、訴訟后                               |           |             |
|(五)案例分享                           |           |             |
|(六)小組設(shè)計(jì)                           |           |             |
|四、嚴(yán)守底線  廉潔自律——消費(fèi)信貸從業(yè)人員 |20分鐘     |             |
|職業(yè)操守                                 |           |             |
|消費(fèi)信貸從業(yè)人員十戒                     |           |             |

 

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《個(gè)人經(jīng)營(yíng)性及小微、三農(nóng)信貸貸后風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人經(jīng)營(yíng)性、小微、三農(nóng)信貸貸后風(fēng)險(xiǎn)管理始終處于業(yè)務(wù)盲區(qū),雖然有比較周密的管理辦法、審計(jì)及監(jiān)管政策,但是受制于零售/小微信貸業(yè)務(wù)戶數(shù)多、金額小、客戶經(jīng)理管戶能力參差不齊等因素,貸后管理工作一直困擾著一線經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和貸后管理崗位工作人員。怎樣督導(dǎo)客戶經(jīng)理按照相關(guān)管理辦法做足貸后管理的全套規(guī)定動(dòng)作?

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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