3.0%時代保險新政下的破局策略

  培訓講師:陳喬

講師背景:
陳喬老師商業(yè)銀行機構(gòu)/支行團隊管理及業(yè)績提升實戰(zhàn)專家講師背景:國有大銀行12年客戶經(jīng)理歷練:柜員5年,5年網(wǎng)點主任,2年支行行長;股份制上市銀行8年分支行管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗:1)支行零售分管行長3年2)省分行零售業(yè)務(wù)部財富中心產(chǎn)品經(jīng)理5年:負責 詳細>>

    課程咨詢電話:

3.0%時代保險新政下的破局策略詳細內(nèi)容

3.0%時代保險新政下的破局策略


3.0%時代保險新政下的破局策略課程背景:近年來,隨著國家政策和經(jīng)濟環(huán)境的變化,以及市場波動等因素,很多家庭財富管理的心態(tài)產(chǎn)生了較大的影響。尤其是今年以來,越來越多的高凈值客戶開始追求個人財富的長期、穩(wěn)健,更加注重風險管理,在這樣的大背景下,省心省力又可以長期穩(wěn)定獲得投資收益的保險產(chǎn)品就成為理財?shù)臒衢T首選了。共同富裕、金稅四期一系列政策密集出臺,遺產(chǎn)稅、贈與稅等摩拳擦掌,如何解讀當下高凈值客戶財富風險及隱性需求診斷?新民法典實施下,高客的財富須有效管理及實現(xiàn)傳承,如何通過保險工具實現(xiàn)保險大單場景成交?
課程概述:
本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導學員從以下幾個方面開展銀保業(yè)務(wù)管理推動,促進業(yè)績提升:
1、保險新政3.0%利率下產(chǎn)品如何切入;
2、金稅四期實施要點解讀
3、人壽保險稅商視角功用;
4、高凈值客戶財富風險解析;
5、大單營銷實施案例分析;
課程大綱:
保險新政3.0%利率下產(chǎn)品如何切入
保險預定利率下調(diào)的原因和影響
當下銀行存款利率不斷下行;
銀行理財及其它金融產(chǎn)品均打破剛兌;
凸顯保險產(chǎn)品保障性與穩(wěn)健性的優(yōu)勢;
銀保渠道營銷持續(xù)激活促成客戶銷售
預定利率下調(diào)后渠道銷售現(xiàn)狀
銀行中收體系中,自營理財結(jié)構(gòu)性存款中收最低;
保險中收貢獻的效益在各類代銷產(chǎn)品中排名第一;
保險銷售對于提升員工綜合營銷能力提升較大;
強化資產(chǎn)配置導向的營銷觸達;
細客群保險主銷客群包括親子、銀發(fā)、中年客群;
根據(jù)客戶家庭生命周期進行產(chǎn)品組合銷售;
針對客戶群體特性設(shè)計方案進行保費增配;
金稅四期實施要點解讀
1、二十大后稅制改革的四大頂層設(shè)計
高質(zhì)量發(fā)展的稅收體系
共同富裕的直接稅體系
現(xiàn)代化的稅收大數(shù)據(jù)體系
全球稅收治理體系
持續(xù)深化個人稅收征管;完善財產(chǎn)所得及資本所得涉稅所得;
金稅四期VS金稅三期
隱瞞收入\內(nèi)外賬套的風險
金稅四期與高收入人群的涉稅信息收集
各類理財資產(chǎn)凈值
存在形勢
披露規(guī)模
稅收征管變革與稅務(wù)合規(guī)應對
歷史沉淀資金需要做好資產(chǎn)保全
未來收入稅務(wù)合規(guī)實施要點
新格局下企業(yè)稅務(wù)合規(guī)要點
人壽保險在稅商視角下的功用:
1、收入多元化與結(jié)構(gòu)性稅務(wù)優(yōu)化
企業(yè)收入
理財收入
其它收入
人壽保險三重保障規(guī)劃
投保人:優(yōu)化財富配置
被保險人:完善風險保障
受益人:安全的專屬財富
當下高凈值客戶稅籌要點:
提前籌劃是“稅籌”事后安排是“稅愁
個人財務(wù)總量與完稅證明須匹配
風險管理是利用規(guī)則不是濫用規(guī)則
四、高凈值客戶財富風險解析:
高凈值人士財富風險主要發(fā)生場景:
婚姻風險:婚內(nèi)混同、婚變風險、婚內(nèi)轉(zhuǎn)移
傳承風險:隔代傳承、繼承受控、繼承人爭產(chǎn)
稅務(wù)風險:企業(yè)稅務(wù)、個人稅務(wù)、稅務(wù)透明
企業(yè)風險:經(jīng)營風險、家企隔離、股權(quán)風險
家庭風險:養(yǎng)老規(guī)劃、教育規(guī)劃、家庭經(jīng)濟支柱風險
代持風險:擅自處分、代持人債務(wù)、代持人離婚
目標客戶重要標簽
客戶年齡:青年、中年、老年客戶
財富來源:企業(yè)經(jīng)營、金領(lǐng)階層、家庭主婦
家庭情況:移民家庭、婚姻復雜、資產(chǎn)傳遞
財富風險場景營銷溝通要點:
客戶畫像
風險解析
風險場景
規(guī)劃方案
成交要點
跟進售后
財富風險規(guī)劃方案設(shè)計體系:圍繞財富管理解決方案體系,以人壽保險為核心,綜合保險工具形成金融工具規(guī)劃功能
法稅規(guī)劃功能
資產(chǎn)配置功能
財富保全功能
4、人壽保險三重保障規(guī)劃
投保人:優(yōu)化財富配置
被保險人:完善風險保障
受益人:安全的專屬財富
5、家庭風險規(guī)劃解決方案
客群畫像:獨生子生高凈值老年客群、中產(chǎn)以上家庭支柱、白領(lǐng)金領(lǐng)家庭女性客戶
風險解析:時間剛性需求、金額剛性需求、??顚S?br/>風險場景:保障范圍、提升保額、匹配需求
規(guī)劃方案:大額保單在家庭備用金規(guī)劃中的優(yōu)勢
專業(yè)細節(jié):人壽保險規(guī)劃養(yǎng)老金、教育金三大現(xiàn)金流
跟進售后:
6、婚姻風險規(guī)劃解決方案
客群畫像:擔心子女婚姻、再婚家庭、婚變分割
風險解析:婚姻財產(chǎn)中的“勞動共同原則”
風險場景:婚內(nèi)財產(chǎn)混同、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
規(guī)劃方案:父母、再婚家庭通過人壽保單規(guī)避
專業(yè)細節(jié):企業(yè)主配偶婚內(nèi)資產(chǎn)保全規(guī)劃
跟進售后:
7、傳承風險規(guī)劃解決方案
客群畫像:高凈值民營企業(yè)家家庭、高凈值跨境、移民家庭、婚姻關(guān)系復雜家庭
風險解析:公證繼承、遺囑繼承、訴訟繼承區(qū)別
風險場景:遺產(chǎn)復雜、繼承人廣、爭議大
規(guī)劃方案:大額保單傳承財富程序優(yōu)越性
專業(yè)細節(jié):人壽保險生存受益金傳承優(yōu)勢
跟進售后:
8、當下高凈值客戶稅務(wù)風險籌劃要點:
提前籌劃是“稅籌”事后安排是“稅愁
個人財務(wù)總量與完稅證明須匹配
風險管理是利用規(guī)則不是濫用規(guī)則
五、大單場景營銷實施案例分析;
1、高客面談的溝通技巧:
溝通邏輯
陪談話術(shù)
實施要點
2、高客面談場景節(jié)奏把控:
面談目標:
專業(yè)展示:
引導思路:
理念鋪墊:
高客陪談場景案例分析
案例:企業(yè)主為女兒規(guī)劃婚嫁金方案設(shè)計
案例:女性私行客戶為兒子規(guī)劃傳承金保單設(shè)計
案例:私行高客規(guī)劃婚內(nèi)財產(chǎn)保全保單設(shè)計
案例:創(chuàng)二代規(guī)劃家企資產(chǎn)隔離保單設(shè)計
現(xiàn)場分組PK,老師點評:
參考課時:1天
課程方式:講師講授+案例解讀+小組討論

 

陳喬老師的其它課程

“聚焦客群快速上量”網(wǎng)點產(chǎn)能提升,團隊協(xié)作要點解析授課對象:二級分行/一級支行支行行長/網(wǎng)點經(jīng)理課程背景:為了助力網(wǎng)點在短期內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,加速提升產(chǎn)能。通過對網(wǎng)點一線營銷人員作業(yè)特點分析,借助多年網(wǎng)點經(jīng)營及項目運作經(jīng)驗助力網(wǎng)點實現(xiàn)產(chǎn)能的快速提升。通過該項目模式的運作,可針對性地幫助網(wǎng)點建立精細化經(jīng)營客戶的理念,提升營銷技能、活動效能、高單開拓、客戶可持續(xù)經(jīng)

 講師:陳喬詳情


“專業(yè)運作有效促成”網(wǎng)點高頻微沙,實戰(zhàn)操作要點解析授課對象:二級分行/一級支行支行行長/網(wǎng)點經(jīng)理課程背景:通過提升高頻微型網(wǎng)沙的操作技能,讓客戶在特定空間的專業(yè)化經(jīng)營帶來可見的結(jié)果,進而去彌補我們在產(chǎn)品同質(zhì)化及客戶需求差異化上的不足,并通過網(wǎng)沙會銷這種附加值服務(wù)贏得客戶的信任,進而提高網(wǎng)點銷售業(yè)績平臺。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復盤,案例串講萃取,

 講師:陳喬詳情


個險團隊管理——團隊協(xié)作能力提升授課對象:營業(yè)部經(jīng)理、團隊長、績優(yōu)客戶經(jīng)理課程背景:面對當下經(jīng)濟增長放緩,個險市場行情不佳的態(tài)勢,團隊銷售將面臨巨大的挑戰(zhàn),如何精準適配、成長賦能和激勵協(xié)作,從目標管理、人員培育和有效激勵等方面進行實戰(zhàn)輔導,提升個險團隊的團隊協(xié)作能力。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導學員從以下三個方面推動個險

 講師:陳喬詳情


2023數(shù)智化主力客群獲取及用戶精準營銷課程時間:2天課程綱要:數(shù)智化主力客群分類獲客轉(zhuǎn)化;存量客群經(jīng)營策略及臨界提升;精準用戶場景營銷及活動營銷;精準營銷成功實施案例解析;數(shù)智化客群獲取經(jīng)營轉(zhuǎn)化前言:銀行數(shù)智化銷售轉(zhuǎn)型要點以客戶為中心,精準洞察客戶需求偏好推薦產(chǎn)品服務(wù)和解決方案;以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,提升日常客戶經(jīng)營管理實現(xiàn)整體協(xié)作及改善效能;數(shù)智化客群經(jīng)營要點客

 講師:陳喬詳情


《數(shù)字時代保險及保險金信托營銷策略》授課對象:區(qū)部經(jīng)理、銀??蛻艚?jīng)理課程背景:面對當下客戶新時代新需求,通過熟悉產(chǎn)品、讀懂客戶、融會營銷、暢談案例等多個方面進行實戰(zhàn)輔導,提高服務(wù)高凈值客戶的專業(yè)能力,打破思想瓶頸快速贏得信任,解決客戶當下的疑問高效促成、實現(xiàn)保單落地。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導學員從以下四個方面推動保險

 講師:陳喬詳情


“激活存量資配領(lǐng)航”存量客戶營銷技能提升授課對象:銀行營銷人員課程背景:后疫情時期,房住不炒、人口老齡化等趨勢性變化,將導致家庭資產(chǎn)逐漸由實物資產(chǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。簡單的存,未來或無法跑贏隱形通脹;過度的投,甚至可能被諸多債務(wù)、稅務(wù)風險包圍;長期的保,往往面臨認知慣性帶來的動機不足。本次課程將通過梳理綜合資產(chǎn)動態(tài)配置方法激活存量客群,梳理出具有方法論性質(zhì)的展業(yè)

 講師:陳喬詳情


2023零售網(wǎng)點運營場景管理技能提升課程綱要:第一部分基層網(wǎng)點價值定位與日常工作流程【破局】重塑崗位價值認知,優(yōu)化網(wǎng)點管理“最后一公里”管理攻略:活氛圍、拆任務(wù)、巧督導產(chǎn)品攻略:培訓、轉(zhuǎn)化、落地客戶攻略:堅守網(wǎng)點、拓展渠道、深挖存量一、網(wǎng)點目標管理:1、網(wǎng)點管理三字訣激活員工思維激活營銷氛圍激活宣傳效能2、網(wǎng)點場景構(gòu)建:系統(tǒng)導出廳堂引入活動拓展3、產(chǎn)品帶動零

 講師:陳喬詳情


“把握趨勢聚焦高客”銀保實戰(zhàn)銷售技能提升授課對象:一線網(wǎng)點經(jīng)理、客戶經(jīng)理老師簡介:課程背景:當前國外主要經(jīng)濟體普遍出現(xiàn)“低利率+高通脹”狀態(tài),對零售客戶財富管理提出新的挑戰(zhàn)。在當下利率下行的趨勢下,須進行綜合資產(chǎn)動態(tài)配置,實現(xiàn)投資最大的收益性和持續(xù)可控性。本次課程將從金融從業(yè)者角度為客戶提供投資組合建議,聚焦高客未來長期生活基本保障(終身年金險)和財富傳承風

 講師:陳喬詳情


年金險、終身壽險的客戶KYC及銷售邏輯授課對象:二級分行/一級支行支行行長/網(wǎng)點經(jīng)理課程背景:當下高端客戶的關(guān)注度從創(chuàng)富逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭馗缓蛡鞲?,而中產(chǎn)階級對風險轉(zhuǎn)移、積累財富、管理財富的意識和需求也越來越重視,本次課程主要從客戶角度出發(fā),梳理銷售人員銀保配置邏輯,強化KYC問詢技巧及實戰(zhàn)技能,同時加強員工對客戶需求的了解程度,就理財思路與客戶達成共識,最終完成

 講師:陳喬詳情


迎戰(zhàn)開門紅——保險金信托訓練營授課對象:網(wǎng)點經(jīng)理、理財顧問及大客戶經(jīng)理課程背景:面對當下客戶新時代新需求,通過熟悉產(chǎn)品、讀懂客戶、融會營銷、暢談案例等多個方面進行實戰(zhàn)輔導,提高服務(wù)高凈值客戶的專業(yè)能力,打破思想瓶頸快速贏得信任,解決客戶當下的疑問高效促成、實現(xiàn)保單落地。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導學員從以下四個方面推動保

 講師:陳喬詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有