開門紅-銀保渠道外拓客實(shí)戰(zhàn)解析

  培訓(xùn)講師:陳喬

講師背景:
陳喬老師商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)/支行團(tuán)隊(duì)管理及業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)專家講師背景:國(guó)有大銀行12年客戶經(jīng)理歷練:柜員5年,5年網(wǎng)點(diǎn)主任,2年支行行長(zhǎng);股份制上市銀行8年分支行管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):1)支行零售分管行長(zhǎng)3年2)省分行零售業(yè)務(wù)部財(cái)富中心產(chǎn)品經(jīng)理5年:負(fù)責(zé) 詳細(xì)>>

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開門紅-銀保渠道外拓客實(shí)戰(zhàn)解析

開門紅-銀保渠道外拓客實(shí)戰(zhàn)解析
【課程背景】
隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪日趨激烈,銀行營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。理財(cái)經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)的金融專家,是客戶貼身的投資顧問,是專業(yè)的營(yíng)銷能手。一個(gè)優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)不可或缺的關(guān)鍵人才。目前的網(wǎng)點(diǎn)客戶營(yíng)銷,已不同于以往單兵作戰(zhàn)的單一模式,而是通過集群作戰(zhàn)形成一個(gè)高效的營(yíng)銷鏈條。理財(cái)經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的第一承接人,其自身的營(yíng)銷能力,客戶管理能力及資源整合能力的高低直接影響到網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的成敗。
本課程將從理財(cái)經(jīng)理的客群分類管理、顧問式營(yíng)銷方式、客戶關(guān)系管理等維度進(jìn)行全方位的講授,并通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例分析和實(shí)操演練,協(xié)助銀行理財(cái)經(jīng)理有效提升綜合營(yíng)銷能力,向著卓越理財(cái)經(jīng)理的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
【課程對(duì)象】銀行零售線理財(cái)經(jīng)理
【授課方式】 現(xiàn)場(chǎng)講授+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練;
【課程時(shí)間】:1天(6個(gè)小時(shí))
【課程大綱】
第一部分:數(shù)字化時(shí)代外拓營(yíng)銷
一、客戶數(shù)據(jù)精準(zhǔn)篩選
二、數(shù)字化營(yíng)銷場(chǎng)景應(yīng)用
三、智能化客戶標(biāo)簽開發(fā)
四、數(shù)據(jù)分析客群需求
五、智能化營(yíng)銷策略應(yīng)用
六、全渠道聯(lián)動(dòng)客戶運(yùn)營(yíng)
第二部分:專業(yè)精準(zhǔn)型營(yíng)銷技巧
一、高端客群
1、高端客群綜合金融需求解析
2、高端客群邀約要點(diǎn)
3、面談促成工具應(yīng)用
4、展業(yè)流程注意事項(xiàng)
二、普通客群
1、普通客群資產(chǎn)三性要求
2、邀約流程三步法
3、面談引導(dǎo)話題準(zhǔn)備
4、展業(yè)流程注意事項(xiàng)
三、長(zhǎng)尾客群
1、活動(dòng)引流拓展要點(diǎn)
2、線上服務(wù)延展?fàn)I銷
3、流量客群需求分析
4、老客轉(zhuǎn)介流量導(dǎo)入
四、綜合營(yíng)銷服務(wù)展示
1、廳堂營(yíng)銷要點(diǎn)展示
2、活動(dòng)轉(zhuǎn)化要點(diǎn)展示
3、精準(zhǔn)促成要點(diǎn)展示
第三部分:客戶關(guān)系管理
一、對(duì)客戶關(guān)系管理的認(rèn)知
二、客戶關(guān)系日常管理的三大內(nèi)容
三、客戶關(guān)系管理的主要工作步驟
四、如何判斷與關(guān)鍵客戶的關(guān)系是否穩(wěn)固
五、提高營(yíng)銷自信的6種方法
六、提升客戶維護(hù)的4大要點(diǎn)

 

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2023零售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景管理技能提升課程綱要:第一部分基層網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值定位與日常工作流程【破局】重塑崗位價(jià)值認(rèn)知,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)管理“最后一公里”管理攻略:活氛圍、拆任務(wù)、巧督導(dǎo)產(chǎn)品攻略:培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、落地客戶攻略:堅(jiān)守網(wǎng)點(diǎn)、拓展渠道、深挖存量一、網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)管理:1、網(wǎng)點(diǎn)管理三字訣激活員工思維激活營(yíng)銷氛圍激活宣傳效能2、網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景構(gòu)建:系統(tǒng)導(dǎo)出廳堂引入活動(dòng)拓展3、產(chǎn)品帶動(dòng)零

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“把握趨勢(shì)聚焦高客”銀保實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升授課對(duì)象:一線網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理老師簡(jiǎn)介:課程背景:當(dāng)前國(guó)外主要經(jīng)濟(jì)體普遍出現(xiàn)“低利率+高通脹”狀態(tài),對(duì)零售客戶財(cái)富管理提出新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)下利率下行的趨勢(shì)下,須進(jìn)行綜合資產(chǎn)動(dòng)態(tài)配置,實(shí)現(xiàn)投資最大的收益性和持續(xù)可控性。本次課程將從金融從業(yè)者角度為客戶提供投資組合建議,聚焦高客未來長(zhǎng)期生活基本保障(終身年金險(xiǎn))和財(cái)富傳承風(fēng)

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年金險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)的客戶KYC及銷售邏輯授課對(duì)象:二級(jí)分行/一級(jí)支行支行行長(zhǎng)/網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理課程背景:當(dāng)下高端客戶的關(guān)注度從創(chuàng)富逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭馗缓蛡鞲?,而中產(chǎn)階級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、積累財(cái)富、管理財(cái)富的意識(shí)和需求也越來越重視,本次課程主要從客戶角度出發(fā),梳理銷售人員銀保配置邏輯,強(qiáng)化KYC問詢技巧及實(shí)戰(zhàn)技能,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)客戶需求的了解程度,就理財(cái)思路與客戶達(dá)成共識(shí),最終完成

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迎戰(zhàn)開門紅——保險(xiǎn)金信托訓(xùn)練營(yíng)授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、理財(cái)顧問及大客戶經(jīng)理課程背景:面對(duì)當(dāng)下客戶新時(shí)代新需求,通過熟悉產(chǎn)品、讀懂客戶、融會(huì)營(yíng)銷、暢談案例等多個(gè)方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),提高服務(wù)高凈值客戶的專業(yè)能力,打破思想瓶頸快速贏得信任,解決客戶當(dāng)下的疑問高效促成、實(shí)現(xiàn)保單落地。課程概述:本課程通過授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下四個(gè)方面推動(dòng)保

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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