職場禮儀的三項修煉(2天)

  培訓(xùn)講師:陳喬

講師背景:
陳喬老師商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)/支行團(tuán)隊管理及業(yè)績提升實戰(zhàn)專家講師背景:國有大銀行12年客戶經(jīng)理歷練:柜員5年,5年網(wǎng)點主任,2年支行行長;股份制上市銀行8年分支行管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗:1)支行零售分管行長3年2)省分行零售業(yè)務(wù)部財富中心產(chǎn)品經(jīng)理5年:負(fù)責(zé) 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

職場禮儀的三項修煉(2天)詳細(xì)內(nèi)容

職場禮儀的三項修煉(2天)



職場禮儀的三項修煉
培訓(xùn)對象
企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的
商務(wù)接待以及高級職員及相關(guān)人員等。
培訓(xùn)收益
?
通過職場禮儀為導(dǎo)入的職場行為規(guī)范全面訓(xùn)練,提升個人職場魅力與企業(yè)成員職
業(yè)化
的水平,進(jìn)而提升公司的整體商務(wù)活動水平與企業(yè)形象
?
從不同行業(yè)職業(yè)著裝的特征、公司對外接待規(guī)范與注意事項、內(nèi)部與外部的溝通
細(xì)節(jié)、
服務(wù)及銷售的人性需求、公司各項商務(wù)活動乃至大型活動禮儀工作流程等實際需求入手
,給出應(yīng)對的全景圖,實現(xiàn)職場禮儀與企業(yè)文化的無縫對接
?
煥發(fā)受訓(xùn)者的工作熱情,從側(cè)面推動企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)員工服務(wù)能力與銷
售水
平,增強(qiáng)員工的歸宿感。
培訓(xùn)方式
? 1測試(課前調(diào)研測試)
? 2傳授(電影賞析+禮儀講解)
? 3訓(xùn)練(老師講授+案例討論+視頻糾錯)
? 4輔導(dǎo)(現(xiàn)場培訓(xùn)+微信平臺服務(wù)+實操輔導(dǎo))

課程時間:兩天(12小時)
課程大綱
自我測試:商務(wù)禮儀認(rèn)知測試
一、現(xiàn)代商務(wù)禮儀概述
1. 禮儀的定義與特征
2. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求
【情景模擬】商務(wù)禮儀@服務(wù)禮儀@政務(wù)禮儀@社交禮儀的側(cè)重點
【小組競賽】視頻糾錯—商務(wù)禮儀行為規(guī)范糾錯
二、職場形象塑造
1. 職業(yè)形象的基本認(rèn)識
1) 職業(yè)形象的構(gòu)成要素
【案例分析】你就是你穿出的樣子—從克里斯的面試談職業(yè)形象
2. 職業(yè)形象中的儀容
1) 首應(yīng)效應(yīng)——這是一個兩分鐘的世界
2) 儀容的基礎(chǔ)
◆ 修面:男士魅力的亮點@化妝:女士職業(yè)形象的標(biāo)志
3)職業(yè)人士的發(fā)型要求
◆ 發(fā)型選擇的三個基本要求
【情景錄像】職場人氣最旺的五種發(fā)型
3. 職業(yè)形象中的服飾
1)職業(yè)著裝的基本原則
◆ 適宜原則 @TPOR法則@和諧原則@個性原則
【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場
2. 常見著裝誤區(qū)點評
◆ 男士著西裝十大硬傷@女士著正裝十項注意
3)女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配
4. 職業(yè)形象中的儀態(tài)
1)女士的體型分類@男士的體型分類
2)職業(yè)人的儀態(tài)要求
【小組競賽】我也來糾錯——職場中常見的不規(guī)范的儀態(tài)
二、職場常用社交禮儀
1. 商務(wù)會面禮儀
◆ 迎送、稱呼、問候、致意、人際距離
◆ 引導(dǎo)、陪同—在走廊、在樓梯、在電梯、在會客室門口
【情景模擬】在商品交易會上@在客戶答謝會上
2. 接待與拜訪禮儀
◆ 商務(wù)接待七步曲@拜訪四步曲
【情景模擬】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?
3. 乘坐交通工具的禮儀
◆ 交通工具的座次選擇及禮儀行為規(guī)范
【情景模擬】我該怎樣安排位次?
4. 商務(wù)通聯(lián)禮儀
◆ 電話禮儀、短信禮儀、傳真禮儀
◆ 網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email,B TO B,B TO C,QQ,BBS)
5. 大型活動禮儀
◆ 宴會、晚會、說明會、大型會議、開工、剪彩等禮儀活動實操
【案例分析】***集團(tuán)項目說明會的操作細(xì)則
6. 位次禮儀
◆ 常見場景位次排序——乘車、會客、行進(jìn)、開會、談判、簽約、宴會、合影等
【情景模擬】引導(dǎo)賓客@領(lǐng)導(dǎo)如何體現(xiàn)尊位?
7. 饋贈禮儀
◆ 選擇、贈送禮品的5W1H規(guī)則
8. 國際商務(wù)禮儀
◆ 國際商務(wù)禮儀活動中普遍適用的原則
◆ 世界部分國家人文特點及禮儀習(xí)俗:美國、英國、法國、日本等
【案例分析】開一輛車牌為666的奔馳車到底錯在哪?
【小組競賽】國際商務(wù)禮儀知識搶答
四、餐宴禮儀與酒桌文化
1. 中餐禮儀
1)中餐相關(guān)知識@禮儀簡介
2)商務(wù)宴請程序
◆ 確定宴請對象、規(guī)格和范圍@確定宴請時間、地點@邀請
◆ 點菜:喜好與禁忌@席位安排@現(xiàn)場布置@餐飲禁忌
3)商務(wù)宴請禮儀
◆ 致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭等
◆ 如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?
◆ 宴請時的餐桌行為規(guī)范
【情景演練】如何調(diào)節(jié)席間氣氛@宴請中最不能缺的一道菜?
2. 西餐禮儀
1)西餐相關(guān)知識@西餐禮儀簡介
【現(xiàn)場演示】品嘗紅酒三步曲@美酒與佳肴的搭配
2)西餐餐桌禮儀
【小組競賽】我也來糾錯——西餐餐桌行為規(guī)范糾錯


 

陳喬老師的其它課程

“聚焦客群快速上量”網(wǎng)點產(chǎn)能提升,團(tuán)隊協(xié)作要點解析授課對象:二級分行/一級支行支行行長/網(wǎng)點經(jīng)理課程背景:為了助力網(wǎng)點在短期內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,加速提升產(chǎn)能。通過對網(wǎng)點一線營銷人員作業(yè)特點分析,借助多年網(wǎng)點經(jīng)營及項目運作經(jīng)驗助力網(wǎng)點實現(xiàn)產(chǎn)能的快速提升。通過該項目模式的運作,可針對性地幫助網(wǎng)點建立精細(xì)化經(jīng)營客戶的理念,提升營銷技能、活動效能、高單開拓、客戶可持續(xù)經(jīng)

 講師:陳喬詳情


“專業(yè)運作有效促成”網(wǎng)點高頻微沙,實戰(zhàn)操作要點解析授課對象:二級分行/一級支行支行行長/網(wǎng)點經(jīng)理課程背景:通過提升高頻微型網(wǎng)沙的操作技能,讓客戶在特定空間的專業(yè)化經(jīng)營帶來可見的結(jié)果,進(jìn)而去彌補(bǔ)我們在產(chǎn)品同質(zhì)化及客戶需求差異化上的不足,并通過網(wǎng)沙會銷這種附加值服務(wù)贏得客戶的信任,進(jìn)而提高網(wǎng)點銷售業(yè)績平臺。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)盤,案例串講萃取,

 講師:陳喬詳情


個險團(tuán)隊管理——團(tuán)隊協(xié)作能力提升授課對象:營業(yè)部經(jīng)理、團(tuán)隊長、績優(yōu)客戶經(jīng)理課程背景:面對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)增長放緩,個險市場行情不佳的態(tài)勢,團(tuán)隊銷售將面臨巨大的挑戰(zhàn),如何精準(zhǔn)適配、成長賦能和激勵協(xié)作,從目標(biāo)管理、人員培育和有效激勵等方面進(jìn)行實戰(zhàn)輔導(dǎo),提升個險團(tuán)隊的團(tuán)隊協(xié)作能力。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下三個方面推動個險

 講師:陳喬詳情


2023數(shù)智化主力客群獲取及用戶精準(zhǔn)營銷課程時間:2天課程綱要:數(shù)智化主力客群分類獲客轉(zhuǎn)化;存量客群經(jīng)營策略及臨界提升;精準(zhǔn)用戶場景營銷及活動營銷;精準(zhǔn)營銷成功實施案例解析;數(shù)智化客群獲取經(jīng)營轉(zhuǎn)化前言:銀行數(shù)智化銷售轉(zhuǎn)型要點以客戶為中心,精準(zhǔn)洞察客戶需求偏好推薦產(chǎn)品服務(wù)和解決方案;以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,提升日??蛻艚?jīng)營管理實現(xiàn)整體協(xié)作及改善效能;數(shù)智化客群經(jīng)營要點客

 講師:陳喬詳情


《數(shù)字時代保險及保險金信托營銷策略》授課對象:區(qū)部經(jīng)理、銀??蛻艚?jīng)理課程背景:面對當(dāng)下客戶新時代新需求,通過熟悉產(chǎn)品、讀懂客戶、融會營銷、暢談案例等多個方面進(jìn)行實戰(zhàn)輔導(dǎo),提高服務(wù)高凈值客戶的專業(yè)能力,打破思想瓶頸快速贏得信任,解決客戶當(dāng)下的疑問高效促成、實現(xiàn)保單落地。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下四個方面推動保險

 講師:陳喬詳情


“激活存量資配領(lǐng)航”存量客戶營銷技能提升授課對象:銀行營銷人員課程背景:后疫情時期,房住不炒、人口老齡化等趨勢性變化,將導(dǎo)致家庭資產(chǎn)逐漸由實物資產(chǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。簡單的存,未來或無法跑贏隱形通脹;過度的投,甚至可能被諸多債務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險包圍;長期的保,往往面臨認(rèn)知慣性帶來的動機(jī)不足。本次課程將通過梳理綜合資產(chǎn)動態(tài)配置方法激活存量客群,梳理出具有方法論性質(zhì)的展業(yè)

 講師:陳喬詳情


2023零售網(wǎng)點運營場景管理技能提升課程綱要:第一部分基層網(wǎng)點價值定位與日常工作流程【破局】重塑崗位價值認(rèn)知,優(yōu)化網(wǎng)點管理“最后一公里”管理攻略:活氛圍、拆任務(wù)、巧督導(dǎo)產(chǎn)品攻略:培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、落地客戶攻略:堅守網(wǎng)點、拓展渠道、深挖存量一、網(wǎng)點目標(biāo)管理:1、網(wǎng)點管理三字訣激活員工思維激活營銷氛圍激活宣傳效能2、網(wǎng)點場景構(gòu)建:系統(tǒng)導(dǎo)出廳堂引入活動拓展3、產(chǎn)品帶動零

 講師:陳喬詳情


“把握趨勢聚焦高客”銀保實戰(zhàn)銷售技能提升授課對象:一線網(wǎng)點經(jīng)理、客戶經(jīng)理老師簡介:課程背景:當(dāng)前國外主要經(jīng)濟(jì)體普遍出現(xiàn)“低利率+高通脹”狀態(tài),對零售客戶財富管理提出新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)下利率下行的趨勢下,須進(jìn)行綜合資產(chǎn)動態(tài)配置,實現(xiàn)投資最大的收益性和持續(xù)可控性。本次課程將從金融從業(yè)者角度為客戶提供投資組合建議,聚焦高客未來長期生活基本保障(終身年金險)和財富傳承風(fēng)

 講師:陳喬詳情


年金險、終身壽險的客戶KYC及銷售邏輯授課對象:二級分行/一級支行支行行長/網(wǎng)點經(jīng)理課程背景:當(dāng)下高端客戶的關(guān)注度從創(chuàng)富逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭馗缓蛡鞲唬挟a(chǎn)階級對風(fēng)險轉(zhuǎn)移、積累財富、管理財富的意識和需求也越來越重視,本次課程主要從客戶角度出發(fā),梳理銷售人員銀保配置邏輯,強(qiáng)化KYC問詢技巧及實戰(zhàn)技能,同時加強(qiáng)員工對客戶需求的了解程度,就理財思路與客戶達(dá)成共識,最終完成

 講師:陳喬詳情


迎戰(zhàn)開門紅——保險金信托訓(xùn)練營授課對象:網(wǎng)點經(jīng)理、理財顧問及大客戶經(jīng)理課程背景:面對當(dāng)下客戶新時代新需求,通過熟悉產(chǎn)品、讀懂客戶、融會營銷、暢談案例等多個方面進(jìn)行實戰(zhàn)輔導(dǎo),提高服務(wù)高凈值客戶的專業(yè)能力,打破思想瓶頸快速贏得信任,解決客戶當(dāng)下的疑問高效促成、實現(xiàn)保單落地。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下四個方面推動保

 講師:陳喬詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有