目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(1天)

  培訓(xùn)講師:彭永紅

講師背景:
彭永紅講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】中國(guó)人民大學(xué)管理碩士國(guó)際注冊(cè)高級(jí)講師ICSL中國(guó)十大(職業(yè)化)培訓(xùn)師中國(guó)誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)多家知名院校特聘導(dǎo)師多家研究院所特聘專家多家媒體欄目特邀嘉賓18年企業(yè)管理與培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后就職于大型民企高級(jí)管理 詳細(xì)>>

彭永紅
    課程咨詢電話:

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(1天)詳細(xì)內(nèi)容

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(1天)

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
【課程大綱】
■ 課程對(duì)象:中基層管理、儲(chǔ)備干部
■ 課程時(shí)長(zhǎng):1 天(6小時(shí))
■ 課程目標(biāo):
(1)掌握部門計(jì)劃與個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟與方法;
(2)有效掌握部門工作計(jì)劃跟蹤以讓計(jì)劃落到實(shí)處;
(3)掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用流程;
(4)熟煉使用目標(biāo)設(shè)定、分解及目標(biāo)管理卡等工具;
(5)掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu);
(6)有效管理目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃及修正當(dāng)前存在的問題。
■ 課程特色:
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例研討
【開營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身
■ 課程內(nèi)容:
第一講 計(jì)劃擬定
一、計(jì)劃概述
1、什么是計(jì)劃
2、計(jì)劃的種類
3、計(jì)劃的特性
二、如何進(jìn)行有效計(jì)劃
1、詳盡清單
2、優(yōu)先事務(wù)
3、細(xì)節(jié)表格化
4、明確第一步
5、組織實(shí)施
三、工作計(jì)劃流程與管理過程
1、工作計(jì)劃流程
2、計(jì)劃管理的過程
四、制訂計(jì)劃的工具
1、公司級(jí)目標(biāo)計(jì)劃-BSC平衡計(jì)分卡
2、部門級(jí)目標(biāo)計(jì)劃-KPI
【案例研討】部門工作計(jì)劃的制訂與管理
3、個(gè)人計(jì)劃-推移圖表、甘特圖、計(jì)劃管制卡
【案例研討】個(gè)人工作計(jì)劃的制訂與管理

第二講 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)的重要性和種類
二、目標(biāo)管理的作用
1、對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來良好的績(jī)效 
2、有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工
3、啟發(fā)了自覺,調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性
4、促進(jìn)了意見交流和相互了解,改善了人際關(guān)系
【案例研討】好目標(biāo)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
二、目標(biāo)管理的工作流程
1、制定目標(biāo)
2、目標(biāo)分解
3、目標(biāo)實(shí)施
4、檢查與考核
5、持續(xù)改進(jìn)
【案例研討】目標(biāo)管理的問題判斷與分析
三、定量與定性指標(biāo)
1、什么是定量指標(biāo)與定性指標(biāo)
2、如何有效確定定量目標(biāo)與定性目標(biāo)
3、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
【現(xiàn)場(chǎng)演練】制定定性目標(biāo)與定量目標(biāo)
四、目標(biāo)管理實(shí)施的3大關(guān)鍵
1、健全與優(yōu)化目標(biāo)體系
2、授權(quán)與自主管理
3、合理的績(jī)效管理
五、目標(biāo)管理注意事項(xiàng)
1、一切從經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃開始
2、目標(biāo)設(shè)定符合實(shí)際
3、成本控制必須嚴(yán)肅認(rèn)真
4、目標(biāo)要清晰、簡(jiǎn)明、合理
5、督促檢查必須貫串始終
6、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通俗易通,易于執(zhí)行
【案例研討】目標(biāo)卡的制作與填寫
【培訓(xùn)總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)
--------------------------------------------------------【午休】
【課前熱身】團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,熱身操
第三講 計(jì)劃執(zhí)行
一、目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
二、計(jì)劃下達(dá)的技巧
1、如何面對(duì)部屬的抵觸
2、如何推銷上級(jí)目標(biāo)
三、推動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行的技能
1、如何布置執(zhí)行任務(wù)
(1)明確結(jié)果
(2)進(jìn)行溝通補(bǔ)充
(3)確保指令不間斷
(4)一對(duì)一負(fù)責(zé)
(5)確保權(quán)威性
2、如何督導(dǎo)執(zhí)行過程
(1)注重跟蹤追究
(2)注重執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)
(3)關(guān)注執(zhí)行瓶頸
3、如何有效完成執(zhí)行任務(wù)
(1)領(lǐng)悟能力
(2)把握第一人與事
(3)注重細(xì)節(jié)
(4)深度溝通能力
【團(tuán)隊(duì)研討】
1、如何制造執(zhí)行力的行動(dòng)按鈕,提升員工執(zhí)行計(jì)劃的積極性
2、如何使用績(jī)效管理工具強(qiáng)化員工自我執(zhí)行力
【結(jié)營(yíng)儀式】總結(jié)復(fù)盤、小組討論與分享、團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)與合影

|【經(jīng)典案例】 | |
|[pic] |[pic] |
|[pic] |[pic] |

 

彭永紅老師的其它課程

職場(chǎng)精英五項(xiàng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))■版權(quán)證書:||■課程目標(biāo):1、塑造職業(yè)形象,提升個(gè)人魅力;2、掌握思維技巧,提升工作效率;3、改善人際關(guān)系,發(fā)展職場(chǎng)人脈;4、修煉職場(chǎng)情商,加速職業(yè)發(fā)展。5、掌握有效方法,養(yǎng)成高效習(xí)慣?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)

 講師:彭永紅詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】■課程對(duì)象:1、新入職員工2、基層員工3、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■版權(quán)證書:■課程目標(biāo):1、重新客觀認(rèn)知自我;2、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向;3、塑造完善自我價(jià)值;4、發(fā)掘把握職業(yè)機(jī)遇;5、事業(yè)個(gè)人均衡發(fā)展?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:(案例略)【開營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)

 講師:彭永紅詳情


中層干部管理力訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】■課程對(duì)象:中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))■課程目標(biāo):1、理解公司戰(zhàn)略,做好工作計(jì)劃;2、活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,有效組織資源;3、管理培育下屬,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力;4、建立工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行高效管控;5、突破組織瓶頸,實(shí)現(xiàn)有效溝通。-6350444500■版權(quán)證書:■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■

 講師:彭永紅詳情


中層干部執(zhí)行力打造【課程大綱】■課程對(duì)象:中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):(1)明確執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn);(2)執(zhí)行力不佳原因分析;(3)培養(yǎng)執(zhí)行者心理素質(zhì);(4)掌握提高執(zhí)行力方法;(5)打造卓越執(zhí)行力文化?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析【開營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身■課程內(nèi)容:【引子案

 講師:彭永紅詳情


忠誠(chéng)度與凝聚力打造【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、強(qiáng)化員工意識(shí),懂得感恩責(zé)任;2、調(diào)整員工心態(tài),端正職業(yè)態(tài)度;3、提高員工士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;4、強(qiáng)化骨干意識(shí),建立企業(yè)使命感;5、加強(qiáng)溝通協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)工作效率?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營(yíng)儀式】講師介紹,

 講師:彭永紅詳情


卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:中高層管理■課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))■課程目標(biāo):1、掌握如何診斷下屬的準(zhǔn)備狀態(tài);2、掌握如何統(tǒng)馭下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;3、掌握如何教練下屬的有效方法;4、掌握如何激勵(lì)下屬的實(shí)用技巧;5、掌握如何有效授權(quán)的控制技巧;6、掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力?!霭鏅?quán)證書:[pic]■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分

 講師:彭永紅詳情


陽光心態(tài)工作坊【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、增強(qiáng)員工活力,提升企業(yè)績(jī)效;2、調(diào)整員工心態(tài),樹立正確態(tài)度;3、釋放工作壓力,調(diào)節(jié)身心平衡;4、完善自我人格,消除職業(yè)倦怠?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組及風(fēng)采展示,課前熱身【思考討論】1、

 講師:彭永紅詳情


陽明心學(xué)應(yīng)用:——工匠精神塑造與職業(yè)素養(yǎng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長(zhǎng):2天■課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)工匠精神意義內(nèi)涵;2、掌握工匠精神修煉方法;3、提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì);4、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身第一部分工匠精神塑造

 講師:彭永紅詳情


贏在自我管理【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、明確自我管理的重要性;2、學(xué)習(xí)自我管理的方法與技巧;3、掌握自我管理測(cè)評(píng)與改進(jìn)工具。■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營(yíng)儀式】:講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身第一講自我管理概述一、自我管理的含義1

 講師:彭永紅詳情


優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、激發(fā)員工責(zé)任意識(shí);2、培養(yǎng)員工積極進(jìn)??;3、提升員工綜合素質(zhì);4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;5、激勵(lì)員工創(chuàng)新精神?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身【引子案例】三位建筑工人第一講

 講師:彭永紅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有