銀行產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：李翰

講師背景：
李翰老師零售營銷管理專家危機處理專家網(wǎng)點實戰(zhàn)專家浦發(fā)銀行分行講師復(fù)雜產(chǎn)品銷售專家建設(shè)銀行總行、分行級講師建設(shè)銀行網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型專職講師建設(shè)銀行分行客戶產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)者建設(shè)銀行OCRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)講師曾任；商業(yè)銀行某分行零售部負(fù)責(zé)人現(xiàn)任；股份 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話：

銀行產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

銀行產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)

銀行產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)
【課程背景】：
隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，各家銀行全面推進零售轉(zhuǎn)型，致力于打造專業(yè)化網(wǎng)點，形成以財富負(fù)債、零售信貸、信用卡為經(jīng)營理念的三架馬車。在零售業(yè)務(wù)及產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的情況下，作為中場支撐的產(chǎn)品經(jīng)理角色顯得愈發(fā)重要，該崗位人員的能力強弱將成為銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展動能的關(guān)鍵因素。所以提高對銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位的認(rèn)知，提升崗位綜合能力素質(zhì)極為重要。讓產(chǎn)品經(jīng)理形成產(chǎn)品思維，重塑設(shè)計、開發(fā)、引進產(chǎn)品思路，打造客戶經(jīng)營理念，運用互聯(lián)網(wǎng)思維加強客戶對產(chǎn)品及功能的體驗和操作，進而加強客戶粘性，提高客戶對銀行的忠誠度和滿意度。
【課程特色】：
實戰(zhàn)性---課程內(nèi)容清晰、簡潔、明了，上手輕松，做到招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。
針對性---針對產(chǎn)品經(jīng)理量身定制，全方位提高專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
互動性---采用互動形式，教、練結(jié)合，結(jié)合工作突出案例，聚焦在實際工作中遇到的情況，進行重點闡述及解答。
邏輯性---點面結(jié)合、層層滲透，挖掘問題的根源，強調(diào)舉一反三。
專業(yè)性---既對崗位專業(yè)性要求極為嚴(yán)格，又強調(diào)崗位交叉、部門互通、業(yè)務(wù)流動。
【培訓(xùn)對象】：零售條線產(chǎn)品經(jīng)理
【培訓(xùn)單位】：國有銀行、股份制、城商行、農(nóng)商行
【課程大綱】：
一、產(chǎn)品經(jīng)理的變革與應(yīng)對：
（一）面臨的困惑
1、產(chǎn)品推動困難重重
2、中層管理人員及營銷人員營銷意愿不強
3、事務(wù)性工作瑣碎，無暇分身
（二）應(yīng)對之道
1、提升專業(yè)能力
2、以彼之道還施彼身
3、時間管理二、“專業(yè)”的方向：
（一）內(nèi)功的修煉
1、基礎(chǔ)知識與核心知識
2、由繁至簡的能力
3、行業(yè)調(diào)研的必要性
（二）外功的打造
1、從全球崩盤看專業(yè)能力的重要性
2、全能型、復(fù)合型產(chǎn)品經(jīng)理的必備武功
3、獨立分析判斷的重要性
（三）秘籍的獲取
1、語言---成功的基石
數(shù)據(jù)分析---經(jīng)營之道
PPT---技巧的演繹
三、“術(shù)”“業(yè)”有專攻：
1、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)與引進
2、營銷方案的制定、實施與管理
3、互聯(lián)網(wǎng)思維的形成
4、萬金油---1+“N”
四、產(chǎn)品經(jīng)理的未來之路：
1、業(yè)內(nèi)專家
2、管理者
3、IC之王

 

李翰老師的其它課程

小微產(chǎn)品營銷與風(fēng)控【課程背景】：隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，各銀行紛紛推進零售轉(zhuǎn)型，零售信貸與財富、信用卡業(yè)務(wù)成為轉(zhuǎn)型路上的排頭兵，三架馬車并駕齊驅(qū)。在財富和信用卡發(fā)展同質(zhì)化日趨激烈的情況下，信貸業(yè)務(wù)作為探路者，逐漸成為各個銀行應(yīng)對市場變局的重要戰(zhàn)略之一。其中小微業(yè)務(wù)作為近年來銀行的重點關(guān)注領(lǐng)域，對銀行利潤的提升、客戶的獲取、綜合創(chuàng)利起到了舉足輕重的作用，但隨

 講師：李翰詳情

開門紅網(wǎng)點跨界聯(lián)動專題公開課【課程背景】：隨著商業(yè)銀行競爭的日益加劇和產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，對于客戶營銷與服務(wù)壓力逐漸增加，商業(yè)銀行在尋求轉(zhuǎn)型的同時，試圖通過差異化服務(wù)和特色化營銷吸引客戶、留存客戶。以專題活動或異業(yè)聯(lián)盟的方式將資源進行整合、更新，從而提供給客戶更優(yōu)質(zhì)、更便利、更快捷的服務(wù)。但是在眾多活動及跨界聯(lián)盟結(jié)果來看，由于對商戶性質(zhì)的不了解、溝通過程

 講師：李翰詳情

【銀行高級管理人員經(jīng)營管理能力提升】【課程背景】銀行高級管理人員在商業(yè)銀行中扮演非常重要的角色，作為經(jīng)營發(fā)展中的戰(zhàn)略主導(dǎo)者和制定者肩負(fù)著銀行前行的使命。隨著金融業(yè)改革的不斷深化，高級管理人員的素質(zhì)、能力與銀行業(yè)的發(fā)展需求亟需與銀行業(yè)整體的發(fā)展相匹配。然而，商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)

 講師：李翰詳情

《財富類產(chǎn)品線上營銷策略》課程特點：理論講解+問題反思+案例分析+互動答疑，突出實戰(zhàn)體驗，以實戰(zhàn)促增長課程時長：一小時課程內(nèi)容：第一部分：微營銷時代的到來1、線上營銷---歷史的必然，時代的趨勢2、線上營銷的客群分析3、各具特色的線上平臺4、二“極”的全新生活形態(tài)5、客戶需求的多樣性第二部分：快速上手線上營銷--微信1、銀行營銷趨勢的改變2、線下轉(zhuǎn)變線上的應(yīng)

 講師：李翰詳情

按揭業(yè)務(wù)營銷策略與技巧【課程背景】：隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，推進零售銀行轉(zhuǎn)型，零售信貸與財富、信用卡業(yè)務(wù)成為轉(zhuǎn)型路上的排頭兵，三架馬車并駕齊驅(qū)。在財富和信用卡發(fā)展同質(zhì)化日趨激烈的情況下，信貸業(yè)務(wù)作為探路者，逐漸成為各個銀行應(yīng)對市場變局的重要戰(zhàn)略之一。其中信貸業(yè)務(wù)中的按揭業(yè)務(wù)往往是各銀行的兵家必爭之地，所以銀行人員既要學(xué)習(xí)并利用創(chuàng)新思維與方法進行營銷，提高營

 講師：李翰詳情

城商行零售銀行營銷轉(zhuǎn)型與效能提升（基層理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理）課程背景隨著銀行業(yè)競爭的加劇與互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，傳統(tǒng)銀行獲客、營銷越來越難。銀行基層營銷人員必須學(xué)習(xí)和借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維與方法拓寬獲客渠道，增強客戶活性，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。本課程講師現(xiàn)為領(lǐng)先股份制銀行在職管理層，曾任零售業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理及一級支行行長職務(wù)，具有總、分、支多重營銷管理經(jīng)驗，長期主

 講師：李翰詳情

農(nóng)信社零售業(yè)務(wù)整體培訓(xùn)方案8186420667385一、項目背景隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，各家銀行全面推進零售轉(zhuǎn)型，致力于打造專業(yè)化網(wǎng)點，形成以財富負(fù)債、零售信貸、信用卡為經(jīng)營理念的三架馬車。在零售業(yè)務(wù)及產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的情況下，管理能力的提高、營銷能力的提升、廳堂建設(shè)的優(yōu)化、中場支撐的加強以及對產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等理念的重塑，對于致力于快速發(fā)展的銀行業(yè)來說

 講師：李翰詳情

社區(qū)銀行零售業(yè)務(wù)營銷策略與技巧【課程對象】社區(qū)網(wǎng)點零售業(yè)務(wù)一線營銷人員、營銷管理者?！菊n程介紹】隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，推進零售銀行轉(zhuǎn)型，探路社區(qū)小微金融，已成為不少銀行應(yīng)對市場變局的重要戰(zhàn)略之一。銀行基層營銷人員必須學(xué)習(xí)和利用創(chuàng)新思維與方法，依托社區(qū)和網(wǎng)點，拓展獲客渠道，增強客戶活性，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。本課程授課人現(xiàn)為某領(lǐng)先股份制銀行在職管理層，歷任零售

 講師：李翰詳情

社區(qū)銀行小微授信業(yè)務(wù)營銷策略與技巧【課程對象】城商行零售業(yè)務(wù)一線營銷人員及網(wǎng)點服務(wù)人員。【課程介紹】隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇，推進零售銀行轉(zhuǎn)型，探路社區(qū)小微金融，已成為不少城商行應(yīng)對市場變局的重要戰(zhàn)略之一。銀行基層營銷人員必須學(xué)習(xí)和利用創(chuàng)新思維與方法，依托社區(qū)和網(wǎng)點，拓展獲客渠道，增強客戶活性，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。本課程授課人現(xiàn)為某領(lǐng)先股份制銀行在職管理層，歷

 講師：李翰詳情

鄉(xiāng)村振興普惠金融的營銷技巧和市場開發(fā)課程大綱：一、普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的意義：1、農(nóng)村改革的有效途徑2、有效改善供需矛盾的關(guān)鍵3、應(yīng)對疫情常態(tài)化的現(xiàn)實需求二、普惠金融形勢下的小微業(yè)務(wù)1、普惠金融與小微營銷2、市場化轉(zhuǎn)型的必然趨勢3、普惠金融下小微業(yè)務(wù)的進攻與防守三、普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的模式1、電商普惠金融模式2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融模式3、金融創(chuàng)新的新業(yè)態(tài)模

 講師：李翰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有