《電力企業(yè)的市場化思維》

  培訓(xùn)講師:張必成

講師背景:
張必成(張高丕)老師企業(yè)管理專家企業(yè)營銷專家畢業(yè)于鄭州大學(xué)資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師碳交易師黨建黨務(wù)歷史研究實踐專家高級管理咨詢顧問中國科學(xué)院心理咨詢師原世界五百強上市企業(yè)高管原中國五百強上市企業(yè)高管湖北省黨史學(xué)會成員湖北省紅色教育服務(wù)中心紅色研學(xué)首 詳細>>

張必成
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《電力企業(yè)的市場化思維》詳細內(nèi)容

《電力企業(yè)的市場化思維》

電力企業(yè)的市場化思維
課程背景:
隨著第二輪電力體制改革的推進,電力企業(yè)迎來了后電改新時代,電作為一種商品
,其市場化屬性逐漸凸顯。
作為電力企業(yè)來說,未來輸配電價的降低逐漸成為了其發(fā)展的瓶頸。因此,電力企
業(yè)要想在未來立于不敗之地必須順應(yīng)時代的潮流,順應(yīng)市場化的需求,從市場中尋找新
的發(fā)展路徑。
本課題基于這一原因,結(jié)合電力行業(yè)的特殊性質(zhì),從不同角度展開討論,力爭為企
業(yè)管理者提供一些有價值的思路和方法,為企業(yè)市場化運營打下良好的基礎(chǔ),增強企業(yè)
的市場競爭力。
課程收益:
● 了解電力企業(yè)當(dāng)前的市場化改革路徑
● 理解電力企業(yè)應(yīng)該具備的市場化意識
● 掌握市場化思維在電力企業(yè)的應(yīng)用
● 提升企業(yè)管理者的市場化思維能力
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:電力企業(yè)管理層
課程方式:講授+討論+案例分析


課程大綱
第一講:電力體制改革的進程
1. 電力改革的四個階段
2. 改革發(fā)展的四個時期
3、市場化改革全面加速
4、統(tǒng)一電力市場路線圖
討論:如何看待電力體制改革?
第二講:電力市場化思維認知
1. 電能的商品屬性
2、壟斷化與市場化的矛盾并存
3. 電力市場建設(shè)在矛盾中前行
4. 電力市場建設(shè)須不斷升級
5. 業(yè)務(wù)單一給電力企業(yè)帶來的發(fā)展瓶頸
6. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場化浪潮
7. 開放互動的新型電力系統(tǒng)
討論:市場化思維在電力企業(yè)發(fā)展中的重要性
第三講:市場化思維落地應(yīng)用
1、需求挖掘
案例分析:從用戶到市場,從需求到技術(shù)
2、行業(yè)融合
案例分析:能源革命+數(shù)字革命
3、跨界思維
案例分析:“能源+生態(tài)的”的跨界能源服務(wù)商
4、行業(yè)風(fēng)口
案例分析:綜合能源服務(wù)發(fā)展
5、共享模式
案例分析:共享鐵塔等資源的商業(yè)化運營
第四講:市場化思維意識提升
1. 市場化能力提升的要素
2. 市場化推進的關(guān)鍵點
3. 市場化推進全面認知

 

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