《打造卓越的共青團(tuán)組織—青年團(tuán)員管理沙盤》

  培訓(xùn)講師：張必成

講師背景：
張必成（張高丕）老師企業(yè)管理專家企業(yè)營銷專家畢業(yè)于鄭州大學(xué)資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師碳交易師黨建黨務(wù)歷史研究實(shí)踐專家高級(jí)管理咨詢顧問中國科學(xué)院心理咨詢師原世界五百強(qiáng)上市企業(yè)高管原中國五百強(qiáng)上市企業(yè)高管湖北省黨史學(xué)會(huì)成員湖北省紅色教育服務(wù)中心紅色研學(xué)首 詳細(xì)>>

張必成
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《打造卓越的共青團(tuán)組織—青年團(tuán)員管理沙盤》

《打造卓越的共青團(tuán)組織—青年團(tuán)員管理沙盤》
課程介紹
課程背景：
本課程以NBA球隊(duì)運(yùn)營為主題，模擬每一支球隊(duì)從團(tuán)隊(duì)搭建到球員選秀、訓(xùn)練和比賽以及交易等場(chǎng)景，讓學(xué)員組成的不同小組在模擬的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，從員工招聘選拔、人才培訓(xùn)與開發(fā)、團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)和運(yùn)營發(fā)展等方面進(jìn)行一番真正的較量。
課程收益：
1、提升學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境的綜合決策分析能力；
2、提升學(xué)員的計(jì)劃制定與落實(shí)能力；
3、提升學(xué)員的項(xiàng)目管理與目標(biāo)把控能力；
4、提升學(xué)員的細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力；
5、提升學(xué)員的溝通與合作能力；
6、提升學(xué)員的影響結(jié)果的能力。
課程情況：
1、培訓(xùn)學(xué)員：管理人員、后備干部、骨干員工等
2、培訓(xùn)人數(shù)：50人以內(nèi)
3、培訓(xùn)地點(diǎn)：室內(nèi)（分組）
4、課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）
5、授課方式：沙盤體驗(yàn)、角色扮演、小組討論、講師授課點(diǎn)評(píng)
課程大綱：
學(xué)員分組，組建球隊(duì)；（董事長-老板，精神角色，鼓舞士氣，提供資源，搞錢?？偨?jīng)理-CEO，負(fù)責(zé)所有球隊(duì)運(yùn)營的決策，向老板匯報(bào)。球探-看人，了解所有球員的情況，提供基礎(chǔ)信息，相當(dāng)于信息官。教練-上場(chǎng)，企業(yè)的中層管理者，他決定不了團(tuán)隊(duì)員工，這是公司招的，但他是執(zhí)行層面，可以具體分配工作；領(lǐng)隊(duì)-比賽，企業(yè)的基層執(zhí)行者，帶領(lǐng)隊(duì)員進(jìn)行比賽，上課過程中，離開座位到就是去到比賽現(xiàn)場(chǎng)，并且?guī)Щ乇荣惤Y(jié)果；）
獲得初始資源，球隊(duì)運(yùn)營；每個(gè)球隊(duì)，提供初始的資源，每個(gè)隊(duì)6名球員，每個(gè)隊(duì)員有不同的參數(shù)。請(qǐng)查看附件一，各球隊(duì)初始資源表。
選秀大會(huì)，選球員；各隊(duì)從球員庫中再選2名球員，組成8人的隊(duì)伍。
培訓(xùn)開發(fā)，訓(xùn)練階段；各球隊(duì)可選擇購買教練卡，教練卡有4種，分別用來提高球員的不同參數(shù)。
確定名單，正式比賽。比賽流程為：宣布比賽隊(duì)伍名單——教練安排球員——領(lǐng)隊(duì)公布球員信息——雙方信息計(jì)算——公布比賽結(jié)果；比賽由所有隊(duì)伍之間進(jìn)行，單循環(huán)比賽，根據(jù)比賽勝率，計(jì)算排名，排名相同者，看雙方勝負(fù)關(guān)系。常規(guī)賽（6個(gè)隊(duì)，單循環(huán)，15場(chǎng)，5分鐘1場(chǎng)），如有不同賽區(qū)，可以進(jìn)行季后賽和總決賽，相當(dāng)于兩個(gè)階段；
賽季結(jié)束，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，計(jì)算排名。各隊(duì)計(jì)算所獲得的獎(jiǎng)金，剩余資金，合計(jì)統(tǒng)計(jì)出各隊(duì)總資產(chǎn)，并進(jìn)行資產(chǎn)排名。
自由市場(chǎng)開啟，各隊(duì)自由交易。各隊(duì)之間可以自由談判，只要金額相當(dāng)就可以。達(dá)成團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作。所有交易完成以后，各隊(duì)確保人數(shù)至少為6人。人數(shù)較多者，可以裁掉任何球員，工資不計(jì)入下一周期。
重新回到流程3，開始新一輪選秀、訓(xùn)練和比賽，直到結(jié)束，根據(jù)需要視情況可進(jìn)行多個(gè)賽季，并公布最終運(yùn)營成果。
項(xiàng)目規(guī)則
關(guān)于球隊(duì)初始資源：每隊(duì)的初始資金是2億美元，固定配置6名球員，工資總額為9580萬美元，具體球員信息表，見附件1；
關(guān)于選秀規(guī)則：每隊(duì)可以在球員庫任選2名球員，球隊(duì)工資帽為1.2億美元，球隊(duì)工資總額超過工資帽的，超支部分加收10%奢侈稅，并直接計(jì)入工資總額。
關(guān)于訓(xùn)練開發(fā)：球隊(duì)總經(jīng)理可以購買教練卡，用于球員的培訓(xùn)。具體教練卡價(jià)格和效果，見附件2；
關(guān)于比賽：把六支隊(duì)編號(hào)1-6。第一輪：1-6，2-5，3-4；第二輪：1-5，2-4，3-6；第三輪：1-4，2-3，5-6；第四輪：1-3，2-6，4-5；第五輪：1-2，3-5，4-6。
關(guān)于比賽結(jié)果：球隊(duì)每贏得1場(chǎng)比賽，球隊(duì)全部球員士氣值增加10%；每輸?shù)?場(chǎng)比賽，全員士氣值減少10%；
關(guān)于上場(chǎng)球員：參加比賽的球員，每打1場(chǎng)比賽，體力值減少10%。每休息1場(chǎng)比賽，體力值增加10%；
關(guān)于疑義：以上規(guī)則如有疑義，請(qǐng)于比賽前主動(dòng)提出，并耐心傾聽本場(chǎng)培訓(xùn)師的解釋。如果您對(duì)規(guī)則有所建議或意見，可以先按照規(guī)則參加本次比賽，然后在課程復(fù)盤期間提出您的寶貴想法。
47625534670參考附件一：球員信息表
48126500949參考附件二：訓(xùn)練開發(fā)卡

 

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