05-TTT內(nèi)訓類-微課開發(fā)與設計培訓-4天3晚
05-TTT內(nèi)訓類-微課開發(fā)與設計培訓-4天3晚詳細內(nèi)容
05-TTT內(nèi)訓類-微課開發(fā)與設計培訓-4天3晚
有限時間,有效訓練——內(nèi)訓師課程開發(fā)與授課技能提升
【課程背景】
隨著市場發(fā)展與競爭的不斷加劇,對專業(yè)型人才及復合型人才的需求也越來越緊迫。更需要有一批骨干精英擔當起內(nèi)訓師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。 然而,在現(xiàn)實中,經(jīng)常會遇到這樣的問題: 1、骨干精英自己工作能力強,但在專業(yè)授課或演講分享時,卻照本宣科,導致培訓沒效果!
2、對培訓與個人成長的重要性認識不夠,認為培訓浪費自己時間,而不愿主動授課!
3、缺乏專業(yè)的授課技巧,不懂得一課多訓,導致訓后沒跟進,學后沒應用!
4、不會課程開發(fā),不懂得根據(jù)工作需求,快速靈活開發(fā)課程,導致培訓內(nèi)容陳舊!
5、……
以上這些問題、這些困惑,一直讓很多培訓老總們頭疼! 如何破解這一難題?讓內(nèi)訓師能主動授課、精彩授課、高效開發(fā)課程?
今天,國際職業(yè)培訓師導師趙海河老師,圍繞當前遇到的上述具體問題,進行深度分析。去除剝繭,找到根源,去除障礙,實戰(zhàn)訓練,從而實管理再提高!
趙海河老師,浙江省安徽商會副會長、曾擔任集團副總經(jīng)理,有著29年的職場管理及培訓經(jīng)驗,專注于講師培訓超過19個年頭,有著極為豐富的培訓經(jīng)驗。 趙海河老師擔任多屆“全國好講師大賽”總評委、“東方航空全國好講師大賽”總評委、“開元集團全國好講師大賽”總評委,以及多家集團公司商學院的體系化建設總導師。并且在優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝、喜馬拉雅、荔枝等多個平臺,有在線語音及視頻課程超過上千集。有多名學員及弟子獲得全國講師大賽冠軍?!緦W員收益】
學習并掌握內(nèi)訓課程開發(fā)設計的技巧
學習并掌握內(nèi)訓課件快速優(yōu)化的技巧
學習并掌握講師精彩開場的六大技巧
學習并掌握講師生動授課的三大技巧
學習并掌握講師全場互動的八大技巧
【學員對象】
企業(yè)內(nèi)訓師、有一定工作經(jīng)驗的各級員工及儲備干部
【培訓時長】
四天三晚(6課時/天 2.5課時/晚)
【培訓特色】
一課四訓、線下面授、邊講邊練、線上輔導、情景模擬、小組PK、通關(guān)考核
【培訓原則】
秉承高效培訓十二字原則:先易后難、緊扣實戰(zhàn)、講練結(jié)合。先易后難:在整個培訓項目推進中,會根據(jù)學員的水平及專業(yè)技術(shù)的難易程度,由淺入深,逐步推進相關(guān)專業(yè)技能的培訓;
緊扣實戰(zhàn):老師授課的每個主要環(huán)節(jié),都是從學員工作的實際需求出發(fā),緊扣核心,招招實用;讓學員在學習時,就已經(jīng)同步打磨。確保課后,能夠立刻落地實施。
講練結(jié)合:每講一個核心要點,老師會馬上帶領學員模擬演練,趁熱打鐵,增進學員消化;并現(xiàn)場輔導、點評。
【落地式培訓體系:一課四訓】企業(yè)每次培訓,領導最擔心的就是現(xiàn)場激動、課后不動;課上都會、課后都忘!
為了從根本上解決這個問題,趙海河老師的培訓,采用了全國獨創(chuàng)的“一課四訓”方式,具體解決內(nèi)訓存在的上述問題。
第一訓
課前有作業(yè),學員通過事先學習,能提前進入培訓狀態(tài)
第二訓
課上有練習,學員上臺模擬實戰(zhàn),問題精輔導立竿見影
第三訓
課后有打卡,學員在線提交作業(yè),不斷鞏固強化及轉(zhuǎn)化
第四訓
課后有輔導,學員通過連線老師,快速解決實戰(zhàn)中困惑
【課程綱要】
時間
內(nèi)容
1天正式培訓前10天左右確定學員課程開發(fā)的主要課題
訓前深度調(diào)研學員的短板需求
布置訓前輔導訓練的具體安排
第一天開發(fā)微課,形成初步課件09:00——12:00
13:30——17:00
18:00——20:30
一、學員課前作業(yè)檢查
1、對接要求,針對要點,小組內(nèi)部交流
2、現(xiàn)場提煉,登臺展示,老師點評糾正3、各組加分,拉升士氣,烘托學習氛圍
二、如何確定培訓核心要領?
1、解決問題,首當其沖,實現(xiàn)績效提升
2、縮短差距,學習標桿,達到行為改善
3、彌補缺口,取長補短,實現(xiàn)認知提高
三、如何確定自己主講課題?
1、立足崗位,結(jié)合經(jīng)驗,找出常見問題
2、排序問題,由重到輕,選出十大問題
3、選出一點,提煉概念,確立主講課題
現(xiàn)場訓練:帶領學員討論總結(jié),確定每人主講課程
四、如何快速設計課程結(jié)構(gòu)?
1、課程內(nèi)容的設計原則
2、課程內(nèi)容的邏輯規(guī)劃
3、課程架構(gòu)的導圖設計
課題——領域——干
主題——段落——枝
話題——層次——條
問題——要點——葉
現(xiàn)場訓練:學員現(xiàn)場練習,根據(jù)“課題、主題、話題、問題”,對主講課程的結(jié)構(gòu),重新梳理,并上臺示范。
五、如何快速設計三級課綱?1、課程大綱的撰寫目的2、課程大綱的撰寫原則3、課程大綱的撰寫技巧
課程標題——課程背景——學習收益
培訓對象——授課時長——課程綱要
現(xiàn)場訓練:1、圍繞課程架構(gòu)樹,延伸三級標準;
2、根據(jù)三級架構(gòu)樹,撰寫三級課綱;
六、如何設計課程重要內(nèi)容?
1、以問題為線索
2、以反應為依據(jù)
3、以已知求未知
4、以概念來表述
現(xiàn)場訓練:學員根據(jù)要求,對課程內(nèi)容進行升級優(yōu)化,并上臺示范。老師現(xiàn)場點評輔導。
七、課件設計的四大原則是什么?
1、醒目—— 2、四化—— 3、外置—— 4、平衡——
現(xiàn)場訓練:學員現(xiàn)場優(yōu)化課件,老師現(xiàn)場輔導點評
八、如何巧用模版快速設計課件?
1、設計標準課程 2、選擇常用頁面
3、梳理邏輯關(guān)系 4、單獨保存收藏
5、用時保持風格 6、文字適當調(diào)整
現(xiàn)場訓練:學員現(xiàn)場操作,老師現(xiàn)場輔導點評
第一天課后作業(yè)
根據(jù)學員具體學習情況,定向安排
第二天微課軟件,掌握使用技巧09:00——12:00
13:30——17:00
18:00——20:30
溫故知新:開場時,帶領學員回顧前面所學要點
老師對學員上臺的表現(xiàn),進行輔導點評
九、如何快速設計主講課件?
1、課綱轉(zhuǎn)化課件的技巧
2、PPT文字過多的優(yōu)化
3、PPT模板的使用技巧
設計標準課程
選擇常用頁面
梳理邏輯關(guān)系
單獨保存收藏
用時保持風格
文字適當調(diào)整
現(xiàn)場訓練:1、學員現(xiàn)場練習,把課綱轉(zhuǎn)化為PPT;
2、進行初級優(yōu)化,學習如何從滿屏文字中快速提煉概念的技巧;
3、學員上臺展示,導師即時點評輔導,學員立即修改。十、如何收集授課資源素材?1、隨手拍 2、隨手記
3、隨手存 4、隨手錄
十一、如何對資源素材進行歸類?
1、視頻、圖片、文字、活動、2、文件名:關(guān)鍵字+名稱
現(xiàn)場訓練:1、圍繞課程中的核心要點,展開案例素材收集;
2、小組內(nèi)部相互交流、補充;
3、學員上臺分享,導師給予輔導;
十二、微課制作必備軟件——office365
PPT類微課視頻之一:真人出鏡-初級版教學
PPT類微課視頻之二:真人出鏡-中級版教學
PPT類微課視頻之二:真人出鏡-高級版教學
現(xiàn)場訓練:1、現(xiàn)場制作微課,小組內(nèi)部相互交流、補充;
2、學員上臺分享,導師給予輔導;
十三、微課制作必備軟件——剪映
1、剪輯技巧之一:視頻精準編輯
2、剪輯技巧之二:添加同步文字
3、剪輯技巧之三:片頭片尾制作
現(xiàn)場訓練:1、現(xiàn)場制作微課,小組內(nèi)部相互交流、補充;
2、學員上臺分享,導師給予輔導;
十四、微課制作必備軟件——zoom
電腦全屏錄制技巧
桌面局部錄制技巧
鼠標跟蹤錄制技巧
現(xiàn)場訓練:1、現(xiàn)場實操,小組內(nèi)部相互交流、補充;
2、學員上臺分享,導師給予輔導;
第二天課后作業(yè)
根據(jù)學員具體學習情況,定向安排
第三天
優(yōu)化微課,微課基本成形09:00——12:00
13:30——17:00
18:00——20:30
溫故知新:開場時,帶領學員回顧前面所學要點
老師對學員上臺的表現(xiàn),進行輔導點評
十五、微課制作必備軟件——OBS
綠幕錄課技巧
直播微課技巧
現(xiàn)場訓練:1、現(xiàn)場實操,小組內(nèi)部相互交流、補充;
2、學員上臺分享,導師給予輔導;
十六、微課制作必備硬件
1、收音器(小蜜蜂)
2、高像素手機/攝像頭
3、筆記本電腦
十七、微課精彩開場的五種方式
1、語言表達,聲調(diào)上揚,對接現(xiàn)場氣氛
2、提問開場,引發(fā)興趣,內(nèi)容循序漸進
3、問候開場,親切自然,快速接近距離
4、案例開場,感同身受,學員全情投入
5、活動開場,活躍氣氛,提升學習氛圍
現(xiàn)場輔導:讓學員選擇開場方式上臺試講,老師點評
十八、真人出鏡微課中話筒技巧
1、話筒拿法,一折二移,三翻四展五貼
2、話筒音質(zhì),結(jié)合嗓音,掌握調(diào)節(jié)技巧
3、邀請互動,聲音到位,手勢掌聲到位現(xiàn)場輔導:馬上帶領學員練習話筒的標準拿法
十九、真人出鏡微課的職業(yè)風范
1、手勢要領,大開大合,肩帶肘跟 2、步法要領,三步一停,移動有向
3、身型要領,正面朝人,昂揚向上
4、眼神要領,一盯一層,有應必返
5、聽法要領,道聽途說,貼近聽遠
6、心法要領,職業(yè)形態(tài),職業(yè)狀態(tài)
7、說法要領,情緒語言,六大基礎
現(xiàn)場輔導:各小組演練并討論,每位學員分析自己在風范上存在的明顯問題,并找出改進方法。老師現(xiàn)場輔導
二十、真人不出鏡微課的聲音語言技巧
1、吐歸——字正腔圓 2、含咬——音節(jié)拿捏
3、斷連——句讀停頓 4、抑揚——語調(diào)高低
5、輕重——語氣變化 6、緩急——語速快慢
現(xiàn)場訓練:每個表達技術(shù)講解后,同步練習
二十一、微課中常用的6種靈活全場技巧
1、一句話的控場技巧 2、聲聲高的控場技巧
3、給掌聲的控場技巧 4、夾心式的控場技巧
5、放音樂的控場技巧 6、講故事的控場技巧
現(xiàn)場輔導:帶領學員模擬演練控場技巧,現(xiàn)場糾正
二十二、微課中講師常用的九大互動技巧
1、變講為問的互動技巧 2、禮品引導的互動技巧
3、活動導入的互動技巧 4、學員競賽的互動技巧
5、視頻問答的互動技巧 6、回顧要點的互動技巧
7、統(tǒng)一鼓掌的互動技巧 8、握手問題的互動技巧
9、異口同聲的互動技巧
現(xiàn)場訓練:每組選擇一種互動技巧,結(jié)合本組開發(fā)的主題課程,上臺演練,老師給予現(xiàn)場點評輔導。
二十三、微課中把枯燥內(nèi)容生動講解技巧
1、取類比象——深度比擬
2、口頭論證——會打比方
3、現(xiàn)身說法——身邊案例
現(xiàn)場訓練:全員練習“深度比擬”實戰(zhàn)技術(shù);學員上臺呈現(xiàn),老師即時點評。
第二天課后作業(yè)
根據(jù)學員具體學習情況,定向安排
第四天
作品展示,微課點評改進09:00——12:00
13:30——17:00
二十四、學員微課作品通關(guān)、老師現(xiàn)場逐一點評二十五、學員通關(guān)結(jié)束、老師全場點評,再次深化輔導
二十六、結(jié)業(yè)典禮——評選、頒獎、合影留念
第1項、評選出冠軍團隊,頒獎留影第2項、評選出優(yōu)秀學員,頒獎留影
第3項、主要領導做結(jié)業(yè)總結(jié)
第4項,全員合影留念、本期課程結(jié)束
訓后落地輔導安排
1、根據(jù)實際需要,定向布置訓后作業(yè)
2、訓后打卡訓練,學習班委全面啟動
額外給予學員超值贈品
1、厚德商學院講師課程免費學一年2、PPT培訓教程全套學習及模板資料
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塑影響創(chuàng)價值——卓越領導者的團隊溝通管理技能實訓【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展越來越快,對專業(yè)型人才的需求也越來越緊迫。同時,也對企業(yè)中高層領導者的要求越來越高!尤其是做為團隊領導者,出色的溝通管理能力至關(guān)重要!然而,在現(xiàn)實中,很多管理者經(jīng)常會遇到這樣的問題:1、自己工作很辛苦,也常為下屬著想,但團隊協(xié)同工作的活力,還是沒調(diào)動起來!2、給下屬工作指導時,自己本意是
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2023金融行業(yè)內(nèi)部培訓全新模式——沉浸式直播培訓項目【項目背景】隨著市場競爭不斷加劇,各行各業(yè)在吸納和培養(yǎng)專業(yè)人才方面更是不遺余力。每年都會邀請外部資深老師,為學員面授培訓。然而,傳統(tǒng)的面授培訓,在當前形勢下,已跟不上快速發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)在以下三個方面:一、時間和費用成本被動增加:在總部舉行培訓時,外地學員要提前趕到,住上幾天后再返回,造成時間和費用成
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04-TTT內(nèi)訓類-授課技能培訓-4天 09.29
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