定制課程:《白酒終端負(fù)責(zé)人培訓(xùn)》-12小時(shí)
定制課程:《白酒終端負(fù)責(zé)人培訓(xùn)》-12小時(shí)詳細(xì)內(nèi)容
定制課程:《白酒終端負(fù)責(zé)人培訓(xùn)》-12小時(shí)
《白酒終端負(fù)責(zé)人培訓(xùn)》
資深導(dǎo)師:王越
適合人員:
1. 店長(zhǎng):掌握商圈分析提升門店業(yè)績(jī)
2. 區(qū)域經(jīng)理:明確輻射范圍優(yōu)化區(qū)域規(guī)劃
3. 營(yíng)銷總監(jiān):學(xué)會(huì)促銷策略提高活動(dòng)效果
4. 商品經(jīng)理:知曉貨品定位合理規(guī)劃產(chǎn)品線
5. 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:了解消費(fèi)者需求提升運(yùn)營(yíng)效率
6. 客服經(jīng)理:理解情感服務(wù)增強(qiáng)客戶粘性
7. 銷售主管:掌握連單技巧提升團(tuán)隊(duì)銷售力
8. 市場(chǎng)專員:洞察流量高峰精準(zhǔn)捕捉商機(jī)
9. 招商經(jīng)理:明確競(jìng)爭(zhēng)情況優(yōu)化商圈布局
10. 零售督導(dǎo):繪制服務(wù)藍(lán)圖提升終端體驗(yàn)
培訓(xùn)收益:
1. 掌握商圈分類與分析方法;
2. 明確門店輻射范圍劃分邏輯;
3. 學(xué)會(huì)洞察消費(fèi)者需求特征;
4. 知曉貨品角色定位與分布;
5. 了解促銷機(jī)會(huì)及方式選擇;
6. 提升客流量獲取策略能力;
7. 掌握連單率提升方法技巧;
8. 學(xué)會(huì)復(fù)購(gòu)率提升有效策略;
9. 理解情感經(jīng)濟(jì)時(shí)代服務(wù)要點(diǎn);
10. 能繪制終端服務(wù)藍(lán)圖優(yōu)化服務(wù)。
課程大綱:
? 第一部分、商圈與門店分析;
o 第一章、商圈分類;
? 一、商業(yè)區(qū)
? 二、住宅區(qū)
? 三、文教區(qū)
? 四、辦公區(qū)
? 五、工業(yè)區(qū)
o 第二章、輻射范圍;
? 第一、按距離劃分;
? 一、核心區(qū)域;
? 二、次級(jí)區(qū)域;
? 三、邊緣區(qū)域;
? 第二、按照來(lái)店所需的時(shí)間;
? 1、徒步圈
? 2、騎車圈
? 3、乘車圈
? 4、開車圈
? 第三、競(jìng)爭(zhēng)者情況;
? 1、商圈內(nèi)同類型的門店數(shù)量;
? 2、商圈內(nèi)同類型門店面積;
? 3、大型超市的白酒專區(qū);
o 第三章、流量高峰;
? 1、工作日午休;
? 2、下班后時(shí)段;
? 3、夜市高峰期;
? 4、周末高峰期;
? 5、節(jié)假日前夕;
? 6、特殊的事件;
? 7、天氣變化高峰期;
? 8、大型活動(dòng)或展覽舉辦期間
? 9、季節(jié)性高峰;
o 第四章、核心競(jìng)爭(zhēng)者情況;
? 第一、品相結(jié)構(gòu)
? 第二、核心產(chǎn)品
? 第三、價(jià)格區(qū)間
? 第四、陳列策略
? 第五、促銷方式
? 第六、活動(dòng)頻率
? 第七、服務(wù)體驗(yàn)
? 第八、門店氛圍
? 第二部分、消費(fèi)者分析;
o 第一章、目標(biāo)顧客;
? 第一節(jié)、按人群劃分;
? 第二節(jié)、按等級(jí)分類;
? 第一、核心消費(fèi)者
? 第二、基本消費(fèi)者
? 第三、潛在消費(fèi)者
o 第二章、消費(fèi)者需求洞察;
? 第一節(jié)、購(gòu)買時(shí)間;
? 第二節(jié)、購(gòu)買頻率;
? 第三節(jié)、購(gòu)買地點(diǎn);
? 第四節(jié)、購(gòu)買決策
? 第五節(jié)、比價(jià)習(xí)慣
? 第三部份、貨品的分析;
o 第一章、不同貨品角色定位;
o 第二章、不同產(chǎn)品貢獻(xiàn)分布;
? 第一節(jié)、不同產(chǎn)品銷售額占比;
? 第二節(jié)、新產(chǎn)品占比高;
? 第三節(jié)、老產(chǎn)品占比高;
? 第四節(jié)、根據(jù)利潤(rùn)分析;
o 第三章、影響暢銷度的原因;
? 第一、銷售習(xí)慣與能力的影響;
? 第二、公司考核制度的影響;
? 第三、產(chǎn)品的生命周期的影響;
? 第四部分、促銷的方式;
o 第一章、促銷機(jī)會(huì)分析;
? 第一、主動(dòng)型;
? 第二、被動(dòng)型;
o 第二章、促銷方式選擇;
o 第三章、促銷效果總結(jié);
? 一、銷售額與銷量
? 二、顧客流量
? 三、顧客轉(zhuǎn)化
? 四、新顧客量
? 五、回頭客比例
? 六、成本效益
? 七、目標(biāo)達(dá)成率
? 八、產(chǎn)品組合銷售
? 九、競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)
? 十、長(zhǎng)期效果評(píng)估
o 第四章、促銷反應(yīng)評(píng)估;
? 一、促銷依賴
? 二、促銷疲軟
? 三、價(jià)盤穿底
? 四、促銷亂相
? 五、缺乏吸引
? 六、傳遞不充分
? 七、促銷時(shí)間不當(dāng)
? 八、促銷與需求不匹配
? 第五部份、業(yè)績(jī)提升;
o 第一章、獲客-如何提升客流量?
? 第一節(jié)、外部流量
? 第一、提高店鋪可見度;
? 第二、做好異業(yè)聯(lián)盟;
o 一、聯(lián)盟單位
o 二、聯(lián)盟目的
? 第三、加強(qiáng)客戶關(guān)懷;
? 第二節(jié)、內(nèi)部流量
? 第一、研究顧客的購(gòu)物習(xí)慣;
o 一、入店行走路線;
? 1、高流量區(qū)
? 2、低流量區(qū)
? 3、視線焦點(diǎn)區(qū)
o 二、停留點(diǎn);
o 三、轉(zhuǎn)彎點(diǎn);
o 四、目光停留點(diǎn);
o 五、退出點(diǎn);
? 第二、門店位置的細(xì)分;
o 1、櫥窗區(qū)
o 2、入口展示區(qū)
o 3、迎客區(qū)
o 4、快速流通區(qū)
o 5、主力商品區(qū)
o 6、特色商品區(qū)
o 7、高端專區(qū)陳列
o 8、促銷區(qū)
o 9、結(jié)賬區(qū)
o 10、休息區(qū)
? 第三、優(yōu)化產(chǎn)品線;
o 一、評(píng)估現(xiàn)有的產(chǎn)品線;
o 二、精簡(jiǎn)與擴(kuò)充產(chǎn)品線;
o 三、產(chǎn)品差異化與定位;
o 四、價(jià)格策略的調(diào)整;
o 五、陳列與展示優(yōu)化;
? 第三節(jié)、客流失原因
? 第一、急性下降
? 第二、慢性下降
o 第二章、提客-如何提升連單率?
? 第一節(jié)、客戶正價(jià)率
? 第一、為什么關(guān)注正價(jià)率?
? 第二、正價(jià)銷售現(xiàn)狀分析;
? 第三、教會(huì)銷售人員不降價(jià)銷售;
? 第二節(jié)、客戶單價(jià)
? 第一、如何計(jì)算客單價(jià)?
? 第二、如何提高客單價(jià);
? 第三節(jié)、客品數(shù)
? 第一、為什么關(guān)注客品數(shù)?
? 第二、如何計(jì)算客品數(shù)?
? 第三、如何提高客品數(shù)?
? 第四節(jié)、客單量
? 第一、為什么要關(guān)注客單量?
? 第二、客單量計(jì)算方式;
? 第三、如何提高客單量;
o 第三章、復(fù)購(gòu)-如何提升回頭率?
? 第一節(jié)、為什么要關(guān)注復(fù)購(gòu)率?
? 第二節(jié)、如何統(tǒng)計(jì)復(fù)購(gòu)率?
? 第三節(jié)、如何提高復(fù)購(gòu)率?
? 第六部分、客情關(guān)系;
o 第一章、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為過(guò)去;
? 第一、賣什么消費(fèi)者購(gòu)買什么;
? 第二、現(xiàn)在是充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代;
o 第二章、情感經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在到來(lái);
? 第一節(jié)、商業(yè)終歸服務(wù)于人;
? 第一、消費(fèi)者不再僅僅滿足物質(zhì)本身;
? 第二、終端就是做人,關(guān)注人,而不是關(guān)注錢;
? 第三節(jié)、從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向服務(wù)驅(qū)動(dòng);
? 一、因?yàn)閮r(jià)格而離開的消費(fèi)者;
? 二、因?yàn)橘|(zhì)量而離開的消費(fèi)者;
? 三、因?yàn)閼B(tài)度而離開的消費(fèi)者;
? 第四節(jié)、消費(fèi)者不會(huì)無(wú)緣無(wú)故流失;
?
第一、不同時(shí)間、不同階段,目的、行為、觸點(diǎn)、問題點(diǎn)、期望
點(diǎn)不同;
? 第二、讓消費(fèi)者有任何感受不好的點(diǎn),都有可能轉(zhuǎn)身離開;
?
第三、消費(fèi)者購(gòu)買行為可能是理性的,也可能是情景刺激而產(chǎn)生
的沖動(dòng)行為;
o 第三章、細(xì)化終端服務(wù)分類;
? 第一節(jié)、份內(nèi)服務(wù)
? 第二節(jié)、渴望服務(wù)
? 第三節(jié)、超前服務(wù)
? 第四節(jié)、情感服務(wù)
? 第五節(jié)、特色服務(wù)
? 第六節(jié)、驚喜服務(wù)
? 第七節(jié)、邊緣服務(wù)
o 第四章、做好服務(wù)亮點(diǎn)設(shè)計(jì);
? 第一節(jié)、鳳頭設(shè)計(jì)
? 第二節(jié)、豹尾設(shè)計(jì)
? 第三節(jié)、巔峰時(shí)刻
? 第四節(jié)、谷底時(shí)刻
o 第五章、繪制終端服務(wù)藍(lán)圖;
? 第一節(jié)、還原消費(fèi)者的購(gòu)買行為;
?
第一、消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié),起點(diǎn)、過(guò)點(diǎn)、停點(diǎn)、終點(diǎn)
;
?
第二、按消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)間順序,也可以根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)景順序
;
o 1、門店外觀
o 2、入口階段
o 3、瀏覽階段
o 4、興趣激發(fā)
o 5、對(duì)比選擇
o 6、咨詢互動(dòng)
o 7、體驗(yàn)階段
o 8、購(gòu)買階段
o 9、結(jié)賬階段
o 10、離開階段
o 11、后續(xù)互動(dòng)
?
第三、從以“消費(fèi)者為中心”轉(zhuǎn)為“消費(fèi)者與場(chǎng)景結(jié)合為中心”;
? 第二節(jié)、預(yù)測(cè)不同階段的目標(biāo);
? 第一、消費(fèi)者期望
? 第二、消費(fèi)者感知
? 第三、感知價(jià)值
? 第三節(jié)、繪制消費(fèi)者情感曲線;
? 第一、在不同場(chǎng)景下體驗(yàn)的情緒,情感變化;
? 第二、評(píng)估消費(fèi)者是超出預(yù)期還是低于預(yù)期;
? 第四節(jié)、消費(fèi)者不同階段痛點(diǎn);
? 第一、問題點(diǎn)越多說(shuō)明該節(jié)點(diǎn)的體驗(yàn)越差;
? 第二、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的痛點(diǎn)與洞察產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn);
? 第五節(jié)、對(duì)照標(biāo)桿優(yōu)化服務(wù);
? 第六節(jié)、尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì);
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