8.成功的會議與簡報技巧-6hr
8.成功的會議與簡報技巧-6hr詳細內(nèi)容
8.成功的會議與簡報技巧-6hr
成功的會議與簡報技巧
壹、課程目的:
1.充實會議內(nèi)容,提升會議的效率。
2.有效落實會議決議事項。
3.熟悉簡報準(zhǔn)備之步驟,增加個人簡報的能力。
4.提升簡報制作的效率,加強簡報效果。
貳、課程特色:
運用講授法、互動式教學(xué)、小組討論法、案例分析、實例演練…等方式教學(xué),講課內(nèi)容生
動、務(wù)實。
參、適合對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源主管及相關(guān)部門主管。
肆、上課時數(shù):6 小時。
伍、課程大綱:
一、會議召開的計劃與準(zhǔn)備1.開會的迷思2.會議的目的與類型3.開會常見的問題4.會議
的三大要素5.會議召開的規(guī)劃6.會議資料的制作要點7.會議前的準(zhǔn)備
實務(wù)演練:各部門例會及管理報表規(guī)劃二、會議的程序與成效評估
1.會議進行的查核表
2.主持會議的程序
導(dǎo)入主題
引發(fā)意見
導(dǎo)出結(jié)論
歸納要點
3.會議討論的推動方法
4.如何高效主持會議
會議主席的任務(wù)
會議交流技巧
會議主持人發(fā)問的方式5.會議決議的管理6.會議成效的評估實務(wù)演練:會議主持演練
三、簡報的制作技巧1.簡報的目的與形式實務(wù)演練:即席演講(3 分鐘)
2.簡報成功的關(guān)鍵
簡報內(nèi)容的設(shè)計
簡報資料的蒐集
簡報者的態(tài)度
簡報者的形象
著裝禮儀
簡報者的聲音3.視覺資料運用的原則
簡報用視覺器材
怎樣使用視覺器材四、簡報的表達技巧
1.成功簡報七個步驟
觀眾:
.觀眾的基本信息.觀眾對主題的熟悉程度
內(nèi)容:
.簡報內(nèi)容常見的缺點.簡報內(nèi)容的制作:字體大小、字型及顏色
組織:開場白、預(yù)告、內(nèi)容說明、總結(jié)
練習(xí):估計一場簡報約花費多少時間
講義:將投影片的內(nèi)容印出來給觀眾
開講:開場白、用友善的語調(diào)做簡報
檢討:把這次演講中值得改進的地方加以修正2.簡報時常見的缺點3.成功簡報的注意事
項實務(wù)演練:簡報發(fā)表與點評
陸、主講老師:陳錦河先生(臺籍)
學(xué) 歷:臺灣逢甲大學(xué)工業(yè)工程系(1979 年畢業(yè))
35 年制造業(yè)、咨詢業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
任:企業(yè)競爭力提升顧問、專業(yè)講師北京大學(xué)、清華大學(xué)、四川大學(xué) 特聘講師
| |歷 任:安傳電子股份有限公司 |品管課長 |
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| |三光惟達股份有限公司 |生管專員 |
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| |工業(yè)技術(shù)研究院電子所 |物管主管 |
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| |華智資訊管理顧問有限公司 |經(jīng)理、總經(jīng)理 |
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| |工業(yè)技術(shù)研究院量測中心 |品保課長 | |
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| |鼎沛股份有限公司 |協(xié)理、副總經(jīng)理 |
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| |蘇州華杰電子有限公司 |總經(jīng)理 |
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| |康可電子股份有限公司 |副總經(jīng)理 |
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| |天路管理顧問有限公司 |總經(jīng)理 |
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| |榮 譽:榮獲臺灣經(jīng)濟部 |品質(zhì)推廣服務(wù)獎 |
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| |證 照:品管技術(shù)師考試合格(1981 年) | | |
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| |ISO 9001/實驗室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證 |主任評審員考試合格 |
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| |中階干部管理技能訓(xùn)練(MTP) |合格講師 |
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專
長:企業(yè)體質(zhì)再造、流程優(yōu)化、企業(yè)規(guī)范化管理、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)
管理系統(tǒng)、5S 與目視化管理、ERP 推動、 IE
與工作改善、目標(biāo)管理與績效考核、干部管理技能訓(xùn)練。
曾 任:臺灣區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會-品質(zhì)技術(shù)咨詢顧問
| |企業(yè)e化小組召集人 |
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|臺灣經(jīng)濟部 |-中小企業(yè)榮譽指導(dǎo)員 |
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|臺灣職訓(xùn)局 |-企業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)團 顧問 |
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曾經(jīng)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、輔導(dǎo)的代表客戶有:
大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華
汽車、躍進汽車、珈多利機械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團、東箭汽車用品、
新大洋集團、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、安踏(中國)鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓
集團、361度服飾、潯興拉鏈、萬利達科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門
良機、青島松下、青島TDK、吉榮金屬、長營電器、得意電子、強信機械、中國移動
、小三峽電力、熱映光電、振華涂裝、南方軸承、關(guān)西金屬、天通集團、歐仕達時裝、
亞潤襪業(yè)、億康紡織、新高纖維、加平機械、北京地鐵、希姆斯電梯、新藝機電、優(yōu)億
醫(yī)療器械..等 300 余家。
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企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)大綱TTT一、引言在完全競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,以及日新月益的技術(shù)領(lǐng)域里,若想突破原有的績效表現(xiàn),在硬件上必須要隨時投入最先進的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備與流程改善;在軟件上則必須有一群能立即改變、隨時補充新知的員工。硬件上的更新,有賴于資金與技術(shù)的投入,而軟件上的提升,全仰賴以人為本的教育訓(xùn)練是否能落實且持續(xù)。所以「教育訓(xùn)練」是企業(yè)提升人力素質(zhì)、確保競爭優(yōu)勢絕
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