《戰(zhàn)略視角下的薪酬管理》

  培訓(xùn)講師:涂遠(yuǎn)偉

講師背景:
涂遠(yuǎn)偉講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷經(jīng)歷】國(guó)家專業(yè)能力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格企業(yè)二級(jí)培訓(xùn)師PAI高級(jí)禮儀培訓(xùn)師ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師上海多家培訓(xùn)院校特約講師從事專業(yè)經(jīng)歷:先后在國(guó)家機(jī)關(guān)從事人事、理論、培訓(xùn)工作 詳細(xì)>>

涂遠(yuǎn)偉
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《戰(zhàn)略視角下的薪酬管理》

《戰(zhàn)略視角下的薪酬管理》
【課程背景】
七個(gè)和尚分粥的故事大家都知道,為了不讓自己吃虧,每人每次分粥時(shí)都盡量分得平均
,大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。從分粥現(xiàn)象可以看出,任何人都期望得到
自己應(yīng)該得到的利益,而在得到自己利益的同時(shí)又不損害他人利益,如何解決或者說(shuō)怎
樣才能做到這點(diǎn),這就是薪酬管理。
【授課對(duì)象】
企業(yè)人力資源管理工作者
【課程時(shí)間】
3小時(shí)
【培訓(xùn)方式】
講授、案例、視頻、課堂互動(dòng)
【課程大綱】
第一環(huán):掌握薪酬相關(guān)概念與要素
什么是薪酬
工資的概念
報(bào)酬的概念
薪金的概念
薪酬的構(gòu)成
薪酬的支付形式
薪酬的要素特征
薪酬管理的原則

第二環(huán):了解薪酬制度的發(fā)展演變
平衡化工資制度的產(chǎn)生
差異化工資制度的產(chǎn)生
等級(jí)化工資制度的產(chǎn)生
多樣化工資制度的產(chǎn)生

第三環(huán):薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略類型
薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力的概念
薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力的作用
薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力的類型
薪酬設(shè)計(jì)的五種思路
企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略

第四環(huán):薪酬管理與HR管理的關(guān)系
薪酬管理與工作分析
薪酬管理與員工招聘
薪酬管理與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
薪酬管理與績(jī)效考評(píng)
薪酬管理與勝任力
薪酬管理與人才開(kāi)發(fā)
結(jié)尾歸納:
薪酬管理其最基本的概念就是在企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的框架下進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施,使
之與企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略更加匹配
薪酬管理的重點(diǎn)就是分析和研究員工利益驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn),找到一個(gè)即適合企業(yè)也讓
員工基本滿意并能激勵(lì)員工的薪酬管理制度

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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