零事故安全管理

  培訓(xùn)講師：王德友

講師背景：
王德友老師簡介生產(chǎn)管理實戰(zhàn)顧問王德友老師企業(yè)5S活動推行輔導(dǎo)顧問班組長管理技能提升輔導(dǎo)顧問多家企業(yè)現(xiàn)場管理改善輔導(dǎo)顧問十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷十年職業(yè)培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗【從業(yè)經(jīng)歷】益寶集團(tuán)（臺資）制造部主管明利鋼材模（港資）設(shè)備主 詳細(xì)>>

王德友
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零事故安全管理詳細(xì)內(nèi)容

零事故安全管理

零事故安全管理
(1～2天)
您的企業(yè)是否經(jīng)常出現(xiàn)下列現(xiàn)象：
* 新進(jìn)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)；
*員工工作不嚴(yán)謹(jǐn)不規(guī)范，工作不嚴(yán)格遵守作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)；
* 特殊崗位操作員未經(jīng)安全培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證就上崗作業(yè)；
* 易燃、易爆、揮發(fā)、有毒等危險化學(xué)物品缺乏有效管理措施；
* 機(jī)器設(shè)備沒有編寫及明示安全操作規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)不良，帶病作業(yè)；
* 作業(yè)場所沒有安全防護(hù)設(shè)施，或安全防護(hù)設(shè)施無法正常使用；
* 企業(yè)未有效推行5S活動，作業(yè)現(xiàn)場臟亂不堪；
* 工作現(xiàn)場未有效實施目視化管理，現(xiàn)場作業(yè)不能公開、透明和簡單化；
* 電氣線路老化，絕緣不良，插頭與插座連接不妥；
* 搬運作業(yè)時，搬運方法或搬運工具不當(dāng)；
。。。。。。
企業(yè)各項工作必須在安全的前提下進(jìn)行，沒有安全，就沒有一切。企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，將會給個人、家庭、企業(yè)、社會和國家?guī)聿豢晒懒康膿p失。人人都希望高高興興來上班，平平安安回家去。企業(yè)各級管理者理尤其是作為車間的一線主管是生產(chǎn)的直接指揮者，對員工的健康及生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全負(fù)有直接的管理責(zé)任，更應(yīng)接受安全意識和安全管理能力訓(xùn)練。
培訓(xùn)對象：
生產(chǎn)主管、安全主管
培訓(xùn)課時：
精編版：6小時/1天；強(qiáng)化版：12小時/2天
培訓(xùn)目標(biāo)：
培養(yǎng)建立“零”事故的安全管理意識。
分析事故發(fā)生的根源，掌握預(yù)防方法。學(xué)習(xí)掌握實現(xiàn)“零”事故的管理辦法。
創(chuàng)建“零”事故的車間安全管理文化。
訓(xùn)練方法：
將結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況進(jìn)行分析，講師通過案例分析、知識講授、角色扮演、問題研討、現(xiàn)場指導(dǎo)等教學(xué)方法使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內(nèi)容，并在互動的分享交流中增加收獲。
課程大綱：
現(xiàn)場安全管理概述
案例討論：事故為何發(fā)生的？
圖片解析：企業(yè)的安全隱患
安全事故的“冰山原則”
安全事故“金字塔”原理
安全事故的“海恩法則”
小組討論：安全事故的危害與損失？
現(xiàn)場怎樣預(yù)防事故？
強(qiáng)化員工安全意識培訓(xùn)
安全責(zé)任意識培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識培訓(xùn)
三不傷害意識培訓(xùn)
作業(yè)動作規(guī)范培訓(xùn)
小組討論：如何強(qiáng)化員工安全意識？
找出生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動
開展全員5S活動
現(xiàn)場危險源的可視化
人的11種不安全心理
人的13種不安全行為
物的8種不安全狀態(tài)
小組討論：如何處理員工的不安全行為？
加強(qiáng)現(xiàn)場“三防”管理
現(xiàn)場“防差錯”管理
現(xiàn)場“防失誤”管理
現(xiàn)場“防呆滯”管理
事故預(yù)防的“3E”原則
Engineering—工程技術(shù)改進(jìn)
Education—教育（說服教育和人員調(diào)整）
Enforcement—強(qiáng)制或懲戒
安全生產(chǎn)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行
員工安全教育制度
安全生產(chǎn)檢查制度
員工勞動保護(hù)制度
安全事故處理制度
員工安全演習(xí)制度
危險化學(xué)品管理制度
安全生產(chǎn)獎懲制度
打造班組安全管理文化
班組安全精神文化
班組安全制度文化
班組安全行為文化
班組安全物質(zhì)文化
制造車間安全管理基本常識
燃燒、爆炸和有毒化學(xué)物品的管理
各種滅火劑的特性和適用范圍
撲救電氣火災(zāi)時的安全措施
各種管道和閥門的規(guī)范標(biāo)識
機(jī)械事故的預(yù)防和緊急處理措施
電器事故的預(yù)防和緊急處理措施
火災(zāi)事故的預(yù)防和緊急處理措施
課程總結(jié)，現(xiàn)場答疑。

 

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