《企業(yè)EAP實踐》課程大綱
《企業(yè)EAP實踐》課程大綱詳細內(nèi)容
《企業(yè)EAP實踐》課程大綱
企業(yè)EAP實踐能力與實用技術培訓班
主講:鄧秀良 博士
【課程時間】1天【授課方式】理論講授、案例分析、互動討論、實操訓練、深度體驗。
【課程大綱】
一、為什么要實施EAP
1、中國經(jīng)理人壓力報告的思考
2、富士康給我們的啟示
3、精神健康與企業(yè)發(fā)展
4、EAP在當今中國的價值
5、EAP與思想政治工作
6、EAP與工會工作
7、EAP與HR工作
二、EAP的發(fā)展歷史
1、EAP 的定義
2、EAP的淵源
3、心理學的焦點變化
4、EAP在中國的發(fā)展
三、EAP服務的基本概念
1、EAP的服務內(nèi)容
2、EAP的服務模式
3、EAP的服務對象
4、案例分析與討論
四、EAP在中國的實踐
1、臺灣地區(qū)的EAP實踐
2、香港地區(qū)的EAP實踐
3、中國大陸的EAP實踐
五、企業(yè)如何構建EAP
1、如何做好EAP宣傳
2、如何選擇和實施EAP培訓
3、如何實施EAP
4、如何評估EAP
5、案例分析與討論
六、EAP專員及思政人員需要掌握的EAP技術
1、員工心理亞健康管理策略
2、如何識別員工的心理困惑
3、心理問題的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介能力
4、職場壓力管理技巧
5、員工心理危機的處理和轉(zhuǎn)介能力
6、案例解析與討論
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《醫(yī)務人員職場壓力與情緒管理》【學習目標和收益】通過測試和分析,了解醫(yī)務人員自身的壓力來源和壓力狀況,從心理學、醫(yī)學、管理學多個角度全面詮釋過大壓力對醫(yī)院以及醫(yī)務工作者帶來的危害,認識到管理壓力的重要性,從醫(yī)務人員個人層面和醫(yī)院層面探討壓力管理的策略,幫助醫(yī)務人員和醫(yī)院獲得、開發(fā)乃至創(chuàng)新與自己相適應的的壓力管理技巧。從此,不僅能夠輕松面對壓力,更能積極高效工
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