《EAP與管理人員心理輔導技術 》課程大綱

  培訓講師：鄧秀良

講師背景：
鄧秀良老師簡介知名EAP/員工心態(tài)與壓力管理專家世界醫(yī)學認證中心WMECC催眠治療師國家衛(wèi)生部認證心理治療師國家二級心理咨詢師《心靈之約》訪談節(jié)目特約嘉賓第26屆世界大學生運動會特約心理輔導專家心理科主治醫(yī)師/心理亞健康管理倡導者公共衛(wèi)生管 詳細>>

鄧秀良
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《EAP與管理人員心理輔導技術 》課程大綱詳細內(nèi)容

《EAP與管理人員心理輔導技術 》課程大綱

EAP與管理人員心理輔導技術 （核電集團）
主講：鄧秀良 博士
【課程時間】0.5天【授課方式】理論講授、案例分析、互動討論、實操訓練、深度體驗。
【課程大綱】
一、EAP介紹及管理人員心理輔導技術
1、某制造型企業(yè)給我們的啟示
（心理健康與企業(yè)發(fā)展的關系）
2、EAP員工援助及心理輔導工作
3、管理人員在企業(yè)EAP中的重要角色
二、管理人員需要掌握的EAP及心理輔導技術
1、管理人員的自我壓力診斷及心理輔導認知
【自我健康、掌握疏導壓力才能有效輔導他人】
2、員工心理亞健康管理策略
3、如何識別員工的心理困惑
5、職場壓力管理及疏導技巧
案例解析與討論
【一對一心理咨詢、一對多心理沙龍、催眠等心理輔導技術體驗學習】
三、心理輔導技能的后期追蹤及反饋
1、管理人員心理輔導能力的再提高方法
2、如何判斷員工心理輔導的效果
3、員工嚴重心理問題的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介能力（識別、轉(zhuǎn)診嚴重的員工能力）

 

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《工作與生活平衡之道》一、工作的意義1、為什么要工作2、金錢與幸福3、為什么要積極工作4、什么是人生的至高財富二、人生的意義1、幸福漢堡模型2、幸福才是終極目標3、幸福的維度三、工作生活平衡之道1、工作生活平衡的時間管理技巧2、如何促進親子關系發(fā)展3、夫妻相處平衡之道4、如何在職場中獲得幸福5、如何構(gòu)建“心理平衡”6、如何平衡現(xiàn)在與未來的健康四、總結(jié)與分享1

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