創(chuàng)新產(chǎn)品服務

  培訓講師：龍韓林

講師背景：
龍韓林老師——發(fā)掘利潤與VIP服務業(yè)理論與實踐傳播第一人?香港森城控股集團副總裁?曾任北京百潤水藝、云南普洱茶王等企業(yè)總架構師?曾榮獲2007年首屆中國策劃節(jié)-金獅獎金獎?廣州技術產(chǎn)權交易所、海南東方演出、海航三周年慶典多個項目總操盤手?清 詳細>>

龍韓林
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創(chuàng)新產(chǎn)品服務詳細內容

創(chuàng)新產(chǎn)品服務

《創(chuàng)新產(chǎn)品服務》
龍韓林
【課程背景】
我國市場產(chǎn)品由匱乏到過剩、由出口到內需，由推銷到營銷、直銷到電商、微商、外賣
、新零售，由供給側改革、到互聯(lián)網(wǎng)+，終于回到產(chǎn)品為王的新時代。
我國產(chǎn)品（含無形的產(chǎn)品-
服務）市場由零散到集中、由模仿到創(chuàng)新、由引進到自主研發(fā)，走過了混亂、荊棘、低
級簡單、活力豐富、品質提升的跨時代。
一句話，邁入小康與全球化的時代中國，創(chuàng)新產(chǎn)品服務比以往任何時候都緊迫、價值及
凸現(xiàn)。產(chǎn)品為王！

【課程收益】
← 認知新時代的產(chǎn)品特性及其創(chuàng)新所在；并針對
2017經(jīng)營寒冬與2018惱人變數(shù)，以及國進民退-全球化與技術革命-產(chǎn)業(yè)集中-
城鎮(zhèn)化 金融危機-掌上商機-服務短板-一帶一路-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 而創(chuàng)新產(chǎn)品服務。
← 通過咨詢式的教學互動，掌握企業(yè)產(chǎn)品服務創(chuàng)新的基本路徑、方法和工具；
← 直面學員企，創(chuàng)新產(chǎn)品服務。

【課程特色】
← 由獲國家科技進步獎、策劃金獎，擁有專利、版權的創(chuàng)新實戰(zhàn)老師開講！
← 真正超值創(chuàng)新實用的咨詢互動解決式培訓！受歡迎-被欣賞-能改變！
←
緊貼現(xiàn)實、指明路線、落地方法！真情、原創(chuàng)、價值，不忽悠；絕非普通大路貨色！



【課程對象】
←
董事長、總裁、常務副總、總裁助理，產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、營銷與HR總監(jiān)等高級管理人
員等

【課程時間】6.5-13小時 要求學員4-8人小島式圍坐參課

【課程大綱】
1. 企業(yè)主/產(chǎn)品經(jīng)理的必要認知？
1-認知世界突變：
全球化/城鎮(zhèn)化-一帶一路/新能源-新材料/互聯(lián)網(wǎng)+人工智能-
區(qū)塊鏈/生物科技/新生代與老年化/高速交通與物流；過剩/沖突與回歸/資本化/創(chuàng)新創(chuàng)
業(yè)-轉型升級……中美貿(mào)易戰(zhàn)、蘋果與小米
2-認知競爭壓力：
產(chǎn)業(yè)集中-
中小企業(yè)倒閉潮涌！同時，廣告促銷與銷售推廣的作用正在下滑甚至趨于無效！強大的
習慣-成功經(jīng)驗-
未來的無知與不確定的恐懼等對人的束縛及對企業(yè)發(fā)展的羈絆！未來不可預測，唯有創(chuàng)
造！
3-認知市場機會：
當今產(chǎn)品/服務創(chuàng)新是當下企業(yè)創(chuàng)新的核心/重心與核心競爭力！產(chǎn)品/服務可謂企業(yè)生存
之本錢、競爭基石與原點、市場突破與成敗之關鍵。美國式/以色列/中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)
新比較…
案例：中興遭遇中美貿(mào)易戰(zhàn)。
2. 如何創(chuàng)新產(chǎn)品/服務？
1-定位：
創(chuàng)造性滿足客戶核心需求！回歸人性與文化。
2-原則：
價值、迭代、爆品。突出。
3-模式：
學習模仿、自主創(chuàng)新、合作開發(fā)、咨詢引進與外包。
4-來源：
A縱向-歷史未來、B橫向-科技文創(chuàng)、C結果-知識產(chǎn)權。
5-方法：
試錯、TRIZ、逆向、綜合、拆分等十三大超值創(chuàng)新法
6-案例分析：
福特與通用汽車、波音與空客；茶王茶、叮當貓童裝的產(chǎn)品創(chuàng)新……
3. 產(chǎn)品/服務創(chuàng)新的思維訓練？
1-提升-寬眼界與高格局：
取勢者，得未來！明道、得法、優(yōu)術、利器、和境！東方智慧、西方技術、美學表達。

2-結構化思維：
結構=系統(tǒng)+流程+關鍵。-
3- 現(xiàn)場練習
（具體略）
4. 創(chuàng)新產(chǎn)品服務的行業(yè)與市場應用？
1-行業(yè)應用：
農(nóng)業(yè)——特色小鎮(zhèn)/田園綜合體/農(nóng)業(yè)國家公園……
傳統(tǒng)-配套-
勞動密集型制造業(yè)——如許許多多的汽配廠；手工業(yè)——如某些私人定制；傳統(tǒng)服務業(yè)——如
普通餐館茶樓士多店等；
現(xiàn)代服務業(yè)——金融/房地產(chǎn)/旅游交通物流/IT通信/品牌連鎖，包括技術密集型制造業(yè)——
如富士康類企業(yè)；
專業(yè)服務業(yè)——如會計師/律師/建筑師/設計師等；
VIP服務業(yè)——如私人銀行/俱樂部會所
2-市場應用：
單品與多品；
紅海、藍海與縫隙市場等！
3-案例分析：
江蘇人酒業(yè)；廣西常春谷林場旅游開發(fā)；狼群越野汽車俱樂部等
5. 產(chǎn)品服務創(chuàng)新的現(xiàn)場咨詢互動！
具體（略）

 

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《企業(yè)文化與領導藝術》培訓主題：打造共贏共好的企業(yè)文化與領導藝術！培訓目的：提升領導人的素質、能力與魅力。培訓時間：1-2天參訓人數(shù)：中高層≤36人課程背景：21世紀/信息爆炸/人才壓力與競爭/個性、學習與娛樂的時代/全行業(yè)、時代：產(chǎn)品—營銷—戰(zhàn)略—文化的競爭！領導人=又≠管理者。訓練方式：演示授課、互動研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵教學要求：教室，活動

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