互聯(lián)網(wǎng)+建材:王牌店長(zhǎng)管理秘笈

  培訓(xùn)講師:高定基

講師背景:
高定基講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】資深實(shí)力派培訓(xùn)導(dǎo)師,南方略咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢講師,高端建材家居營(yíng)銷講師,2015網(wǎng)易云課堂中國(guó)講師100強(qiáng),2012/2013/2014連續(xù)3年中國(guó)講師500強(qiáng);紀(jì)念中國(guó)培訓(xùn)30年首屆華譽(yù)獎(jiǎng)獲得者;曾供職行業(yè)翹楚 詳細(xì)>>

高定基
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互聯(lián)網(wǎng)+建材:王牌店長(zhǎng)管理秘笈【課程背景】
店長(zhǎng)是一個(gè)門店的靈魂,店長(zhǎng)的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力決定了門店生死存亡和盈利規(guī)模。王牌店長(zhǎng)可以讓一個(gè)瀕臨倒閉的門店起死回生,不稱職的店長(zhǎng)可以讓業(yè)績(jī)爆棚的門店迅速隕落。
因此,從哪里找到王牌店長(zhǎng),成了企業(yè)家和經(jīng)銷商一直追尋的稀缺資源。有人選擇去挖,有人選擇培養(yǎng)??v觀世界商業(yè)風(fēng)云,靠挖人成就的實(shí)在寥寥無(wú)幾,絕大多數(shù)都是靠自己摸爬滾打培養(yǎng)出來(lái)的王牌軍。
那么,王牌店長(zhǎng)既然要自己培養(yǎng),如何培養(yǎng)呢?這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。資深王牌店長(zhǎng)管理培訓(xùn)講師高定基老師將多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究提煉出來(lái),凝練成兩天的店長(zhǎng)管理秘籍課程。參加該課程,不出半年,人人均可成為王牌店長(zhǎng)。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
2天(12小時(shí))
【課程收益】
1.掌握王牌店長(zhǎng)的成功必備素養(yǎng)
2.掌握王牌店長(zhǎng)的超級(jí)銷售力和領(lǐng)導(dǎo)力
3.掌握王牌店長(zhǎng)的盈利管控和經(jīng)營(yíng)分析能力
【授課對(duì)象】
店長(zhǎng)、經(jīng)銷商、營(yíng)銷總監(jiān)
【課程特色】
課程講授,案例分析,模擬演練,互動(dòng)訓(xùn)練,小組討論,團(tuán)隊(duì)PK。
【課程大綱】
第一單元 王牌店長(zhǎng)的心態(tài)管理
1.樂(lè)觀的心態(tài):不拋棄不放棄
2.堅(jiān)持的心態(tài):必須看到后天的太陽(yáng)
3.反省的心態(tài):是我的原因還是同事的原因
第二單元 王牌店長(zhǎng)的角色管理
1.軍人角色:必須具有一線戰(zhàn)斗力
2.老師角色:必須讓店員快速成長(zhǎng)
3.親人角色:必須像親人一樣關(guān)愛(ài)
第三單元 王牌店長(zhǎng)的能力管理
1.戰(zhàn)斗力:獨(dú)當(dāng)一面,解決難題
2.親和力:關(guān)心同事,傳播正能量
3.威信力:工作嚴(yán)厲,培養(yǎng)店員優(yōu)勢(shì)
第四單元 王牌店長(zhǎng)的成交管理
1.門店引流
①綜合運(yùn)用五大店面引流戰(zhàn)術(shù)
②熟練使用六大店外引流策略
③掌握五大在線引流途徑和方法
2.高效溝通
①理解和運(yùn)用高效溝通的心態(tài)要素
②三大方法掌握高效溝通的知識(shí)
③三大途徑提升高效溝通技能
3.客戶回頭
①提煉五大產(chǎn)品亮點(diǎn)吸引客戶回頭
②組合運(yùn)用價(jià)格策略推動(dòng)客戶下單
③提升增值服務(wù)和客戶價(jià)值吸引客戶
第五單元 王牌店長(zhǎng)的促銷管理
1.策劃:根據(jù)不同場(chǎng)景策劃促銷
2.合作:促銷是軍團(tuán)作戰(zhàn),必須合作
3.執(zhí)行:執(zhí)行的基因、本質(zhì)保障執(zhí)行落地
第六單元 王牌店長(zhǎng)的盈利管理
1.利潤(rùn)管理:必須掌握的店面指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析
2.目標(biāo)管理:目標(biāo)的制定、分配、分解和達(dá)成
3.日常管理:不能只要結(jié)果,更要落實(shí)過(guò)程管理

 

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王牌銷售經(jīng)理的七項(xiàng)修煉主講:高定基|著名銷售講師【課程背景】我國(guó)從事銷售工作的人員有上億人。然,除了極少數(shù)銷售人員可以無(wú)師自通成為王牌銷售外,大多數(shù)的銷售人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),都是靠摸爬滾打多年的經(jīng)驗(yàn)積累在銷售之路上孤獨(dú)前行。更重要的是,百度一下,可以發(fā)現(xiàn),銷售崗位是企業(yè)最難招的崗位之一。最主要的原因,一方面,很多人沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo),不愿意

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向海底撈學(xué)習(xí)成功秘訣主講:高定基|著名實(shí)力派講師/海底撈經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)第一人【課程背景】?一家讓人尊敬的企業(yè)?一部令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)傳奇?一套任何企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)的管理理念?一種肯德基和必勝客都要學(xué)習(xí)的管理智慧?一個(gè)把中國(guó)餐飲文化傳播到海外的餐飲巨頭?一次不容錯(cuò)過(guò)的揭秘企業(yè)管理精髓的饕餮盛宴海底撈是譽(yù)滿京城的火鍋連鎖品牌,海底撈8000元起家,如今100多家店,營(yíng)業(yè)額10

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銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:高定基|資深實(shí)力派銷售講師【課程背景】談判力自古以來(lái)就是人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其重要性無(wú)須多言。談判根據(jù)領(lǐng)域的不同,有很多分支,如政治談判、商務(wù)談判、軍事談判等,商務(wù)談判是運(yùn)用最廣的領(lǐng)域,銷售談判是商務(wù)談判最核心的部分,畢竟,商務(wù)的核心還是把產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。因此,對(duì)于每個(gè)銷售人員,掌握銷售談判的能力,是最基礎(chǔ)的也是最重要的能力。在銷售談判

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新顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:高定基|資深實(shí)力派培訓(xùn)講師【課程背景】顧問(wèn)式銷售,顧名思義,就是以客戶顧問(wèn)的身份解決顧問(wèn)的問(wèn)題,滿足顧客的要求。顧問(wèn)式銷售源自SPIN銷售原理,核心關(guān)鍵詞是背景、難點(diǎn)、暗示、解決,本意是通過(guò)提問(wèn)顧客,了解顧客需求,最終提出解決顧客問(wèn)題的方案,并滿足顧客需求。SPIN銷售原理,中文翻譯叫顧問(wèn)式銷售。隨著營(yíng)銷理念的不斷變遷和發(fā)展,顧問(wèn)式

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高端消費(fèi)心理學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:高定基|著名實(shí)力派講師【課程背景】理論上講,消費(fèi)心理是指消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)時(shí)所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動(dòng)。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是客戶購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的所思所想??蛻舻乃妓氪笸‘?,也吻合80/20原理,80的客戶消費(fèi)心理都有規(guī)律可循,20的客戶購(gòu)買產(chǎn)品的原因比較特殊。我們要清楚大部分的消費(fèi)心理特征,并探求特殊情景下的選購(gòu)理由。消費(fèi)心理大體上

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最牛銷售員空客雷義的18個(gè)銷售秘訣主講:高定基/資深銷售講師課程概述波音是巨人的時(shí)候,空客是一個(gè)剛誕生的嬰兒,如今,空客和波音并駕齊驅(qū)。雷義共賣出1.6萬(wàn)架飛機(jī),平均每天賣出2架,至少為公司賺了一萬(wàn)億。雷義兩個(gè)月的銷售額相當(dāng)于2017阿里一年的收入,約1600億人民幣。19992016年的18年中,有15年空客的飛機(jī)訂單數(shù)量超過(guò)波音。唯一對(duì)手波音,換了8位銷

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區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)策略與回款主講:高定基|資深銷售講師【背景】中國(guó)幅員遼闊,市場(chǎng)潛力巨大,區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)是企業(yè)永不落幕的課題。對(duì)家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō),區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)絕大部分都是和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作,因此區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)也就是招商,需要開發(fā)出有較高質(zhì)量符合企業(yè)品牌屬性的經(jīng)銷商。區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)有多種模式,不同的模式有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在招商模式中,派區(qū)域經(jīng)理到目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇性掃街招商

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王牌導(dǎo)購(gòu)超級(jí)簽單秘訣主講:高定基|著名實(shí)力派銷售講師【課程背景】這里的終端主要是指實(shí)體門店。實(shí)體門店的現(xiàn)狀已經(jīng)今非昔比,受電商和互聯(lián)網(wǎng)的影響,門店的生存能力越來(lái)越弱,盈利狀況越來(lái)越差。無(wú)數(shù)的門店或關(guān)門,或轉(zhuǎn)讓,或跨界轉(zhuǎn)型,或苦苦支撐。顯然,按照傳統(tǒng)門店的經(jīng)營(yíng)思路,很難繼續(xù)發(fā)展。時(shí)代在變,生活方式在變,消費(fèi)觀念在變,如果不與時(shí)俱進(jìn),不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),不調(diào)整

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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