領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃

為什么參加本課程：

古人云：下君盡己之力，中君盡人之能，上君盡人之智。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？

 

適合對(duì)象：

銷(xiāo)售經(jīng)理及中層主管人員，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

學(xué)習(xí)目的：現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，而是集體英雄主義的時(shí)代，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力在于核心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，本課程從如何定戰(zhàn)略，建班子，帶隊(duì)伍三個(gè)方面闡明了如何抱團(tuán)打天下。

 

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

一、必須具備訂定年度目標(biāo)及計(jì)劃的能力

ü       春、夏、秋、冬醞釀養(yǎng)成法

ü       布局，造勢(shì)，擺平

ü       目標(biāo)，計(jì)劃，執(zhí)行，檢討

ü       確定核心目標(biāo)，目標(biāo)刻在鋼板上,計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上

二、具備訂定競(jìng)賽目標(biāo)及計(jì)劃的能力

ü       組織的內(nèi)在動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)

ü       投入才會(huì)深入，付出才會(huì)杰出

ü       為何而戰(zhàn)，不斷地激勵(lì)士氣

ü       設(shè)定競(jìng)賽計(jì)劃

三、必須具備排定炒作周目標(biāo)及排定每天行程的能力

ü       設(shè)定每周的主題，每周的課表

ü       人都喜歡別人幫他下決定

ü       把目標(biāo)、計(jì)劃規(guī)劃到最小的單位、每天早上都有課表。

四、必須讓干部有十足的安全感

ü       君臨天下，威嚴(yán)，氣魄；看到你就覺(jué)得很安全

ü       信心會(huì)融化一切

五、必須能夠每個(gè)月維持一個(gè)30%的增長(zhǎng)率

ü       人有七分力要干十分活。

ü       只有更努力，沒(méi)有最努力

ü       人生若是不冒險(xiǎn)，就會(huì)一無(wú)所獲

ü       業(yè)績(jī)要穩(wěn)定成長(zhǎng)，適者生存

六、必須具備隨時(shí)可以跳下來(lái)做個(gè)人業(yè)績(jī)及CLOSE的能力

ü       身先士卒,必須能夠沖在業(yè)務(wù)的第一線

ü       必須維持業(yè)績(jī)穩(wěn)定的成長(zhǎng)

ü       有信心，沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)信心輸?shù)降?/span>

ü       運(yùn)用精神感召

ü       戰(zhàn)勝挫折,繼續(xù)出發(fā)

七、非常的自律

ü       EQ情緒控制，情商

ü       重時(shí)間

ü       重承諾

ü       顧全大局

ü       非常嚴(yán)格的操練與自我操練

八、有效時(shí)間管理

ü       每天當(dāng)中的四件事

ü       做最有生產(chǎn)力的事

ü       三同時(shí)間法則

ü       有效的授權(quán)

ü       潛意識(shí)催眠

ü       每天晚上六件事

ü       生活中的三天

九、系統(tǒng)思考：

ü       1）哲學(xué)，系統(tǒng)的全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點(diǎn)

ü       馬克思主義毛澤東思想鄧小平理論

一0、必須具備舉辦訓(xùn)練課程，激勵(lì)課程以及組訓(xùn)的能力。

ü       教育是態(tài)度和方法的共同作用

ü       必須做精準(zhǔn)的決策及明確的指令。

ü       預(yù)演，沙盤(pán)模擬

ü       理念的宣導(dǎo)，令民與上同意

ü       組訓(xùn)，把藝術(shù)變成科學(xué)

一一、必須能夠扛起責(zé)任，隨時(shí)能做危機(jī)處理的擔(dān)當(dāng)。

ü       一開(kāi)始就找到你所要培養(yǎng)的接班人

ü       隨時(shí)能了解形勢(shì)，要有預(yù)見(jiàn)危機(jī)來(lái)臨的能力

ü       善于解決問(wèn)題

ü       良藥：業(yè)績(jī)治百病

ü       揚(yáng)善于公堂，歸過(guò)于私時(shí)

ü       做業(yè)績(jī)就是今天雖然不好，但明天永遠(yuǎn)有希望

一二、必須要有豐富的魅力及具強(qiáng)力激勵(lì)效果的訓(xùn)勉演說(shuō)力。

ü       男人最重要就是有魅力

ü       眾志成城，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)

ü       如何處理好合作的關(guān)系

ü       集體英雄主義

一三、必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)的能力。必須有耐心做心理輔導(dǎo)的能力。必須懂得真誠(chéng)地關(guān)心員工和他的家人。

ü       把眾人擺對(duì)位置，根據(jù)色彩性格將業(yè)務(wù)員分類(lèi)

ü       關(guān)心員工，士為知己者死

ü       人事問(wèn)題，把人變成資產(chǎn)

ü       不穩(wěn)定的性格沒(méi)辦法成為領(lǐng)導(dǎo)者

一四、必須具備特種兵的能力。

ü       領(lǐng)導(dǎo)者要具備移動(dòng)性，填充性，穩(wěn)定性；

ü       要具備有恢復(fù)力

ü       把眾人擺對(duì)位置

ü       合群性高的人，能夠融入團(tuán)隊(duì)

ü       立刻上戰(zhàn)場(chǎng)的人

ü       可塑性、抗壓力AQ，IQ，EQ

一五、必須具備一流的企劃能力

ü       關(guān)心的小卡片顧客服務(wù)周

ü       考試自己的組員，增員及面談話術(shù)招干部的成長(zhǎng)

ü       行銷(xiāo)系統(tǒng)和教戰(zhàn)手冊(cè)

ü       市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

ü       復(fù)制人才的能力，教育改變思考模式，訓(xùn)練改變行為模式

ü       識(shí)才，選才，育才，用才，留才

一六、16、必須能夠創(chuàng)造增員和挖角可以吸引人才的環(huán)境

ü       新人刺激老人，老人教育新人

ü       放下身段不斷的學(xué)習(xí)

ü       提防年羹堯陣后曲

ü       保持良好的品性操守

ü       保持上下級(jí)之間的倫理

ü       要注重形象

一七、最有用最棒的必須要能隨時(shí)配合以及支援總部及適時(shí)請(qǐng)求總部支援。

ü       審讀及查閱公司業(yè)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表的能力

ü       活用獎(jiǎng)金發(fā)放及因材施教的能力

 

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