TTT?《企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格培訓(xùn)》
TTT?《企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
TTT?《企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格培訓(xùn)》
陳全勝品牌課程
全勝TTT?《企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格培訓(xùn)》
依理論指導(dǎo),拿執(zhí)照授課。
國家來鑒定,企業(yè)最認(rèn)可。
課程亮點(diǎn):
1.權(quán)威:依照《企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》授課,采用人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒
定中心指定教材,參加國家統(tǒng)一鑒定;
2.權(quán)威:國家職業(yè)資格鑒定高級(jí)考評(píng)員、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心授權(quán)師資擔(dān)任
培訓(xùn)師資;
3.權(quán)威:培訓(xùn)教學(xué)理論與企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐相結(jié)合,補(bǔ)充大量的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)例及操作工
具,理論深,實(shí)踐強(qiáng),鑒定合格率高。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)專兼職培訓(xùn)師
教學(xué)時(shí)長:三級(jí)資格4天,二級(jí)資格6天,一級(jí)資格6天
導(dǎo)師:陳全勝等
教學(xué)大綱:
一、培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)
1.培訓(xùn)師職業(yè)道德
2.培訓(xùn)法規(guī)制度解讀
3.經(jīng)濟(jì)學(xué)基本常識(shí)
4.教育學(xué)基本常識(shí)
5.人力資源管理學(xué)基本常識(shí)
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7.拓展訓(xùn)練
8.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
二、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師論文撰寫
1.高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師綜合評(píng)審要求
2.確定論文選題與研究要點(diǎn)
3.課題研究方法
4.論文的主要類型與常見結(jié)構(gòu)
5.論文材料的組織與語言表達(dá)手法
6.論文答辯技巧
三、培訓(xùn)需求確認(rèn)
1.崗位職務(wù)描述工作基本方法
2.崗位職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
3.人員素質(zhì)測評(píng)與培訓(xùn)工作
4.個(gè)性特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)
5.培訓(xùn)項(xiàng)目中的筆試測驗(yàn)
6.測驗(yàn)結(jié)果的簡要統(tǒng)計(jì)分析
四、培訓(xùn)開發(fā)
1.培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的基本方法
2.制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的方法
3.開發(fā)培訓(xùn)課程
4.培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)
5.制定培訓(xùn)教學(xué)大綱
6.培訓(xùn)教材開發(fā)的組織工作
7.培訓(xùn)教材的開發(fā)與選用
五、培訓(xùn)教學(xué)工作
1.企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理工作
2.企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施
3.企業(yè)培訓(xùn)師的管理
4.現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用
六、培訓(xùn)評(píng)估與質(zhì)量管理
1.培訓(xùn)評(píng)估的方案設(shè)計(jì)
2.培訓(xùn)評(píng)估的組織與實(shí)施
3.培訓(xùn)工作流程及其控制
4.培訓(xùn)質(zhì)量管理工作
七、總復(fù)習(xí)
1.鑒定范圍、命題比重、題量
2.各科題型及解答技巧
3.復(fù)習(xí)任務(wù)及重點(diǎn)
4.復(fù)習(xí)方法及落實(shí)措施
八、企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí))綜合評(píng)審指導(dǎo)
1.極速備課
2.開場揭題
3.案例互動(dòng)
4.分層講授
5.調(diào)控課堂
6.漂亮結(jié)束
陳全勝老師的其它課程
四步開發(fā)好課程一汽大眾《技術(shù)類兼職培訓(xùn)師課程開發(fā)能力培訓(xùn)》課程方案一、課程簡介結(jié)合技術(shù)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照目標(biāo)確定、內(nèi)容萃取、教法設(shè)計(jì)和課件制作的四步流程,有序、簡單、高效地開發(fā)課程。二、目標(biāo)人群技術(shù)類兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提課前,學(xué)員嘗試制作一份PPT課件(課時(shí)限30-90分鐘)。四、課程時(shí)長共3天(18-21小時(shí))。
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《微課設(shè)計(jì)與制作》課綱 06.13
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《無微不至——微課教學(xué)設(shè)計(jì)與五類微課制作》課程方案一、課程簡介在三天培訓(xùn)期間,借鑒微課范例,設(shè)計(jì)微課教案,搜集相關(guān)素材,使用易操作軟件,快速制作一款點(diǎn)擊率高的微課。0基礎(chǔ)做微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播。二、目標(biāo)人群企業(yè)專兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提1.工具準(zhǔn)備(1)電腦(每人一臺(tái))、U盤(每人一個(gè))、智能手機(jī)(每人一部),硬件檢測,軟件修復(fù)。(
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四步備好課TTT之課程開發(fā)培訓(xùn)方案一、課程簡介結(jié)合企業(yè)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設(shè)計(jì)和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡單、高效地開發(fā)出“用得著、聽得懂、記得住、干得好”的課程。二、課程類屬TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))類三、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成企業(yè)年度培訓(xùn)課程計(jì)劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)
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五招講好課TTT之授課技術(shù)培訓(xùn)方案一、課程簡介結(jié)合制造企業(yè)課程范例,運(yùn)用聚焦、結(jié)構(gòu)、場景、互動(dòng)、控制等五項(xiàng)授課關(guān)鍵技術(shù),使學(xué)員用得著、干得好、聽得懂、記得牢。二、目標(biāo)人群企業(yè)培訓(xùn)教師,每班限40人三、學(xué)習(xí)前提上課時(shí),每位學(xué)員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。四、課程時(shí)長12小時(shí)(連續(xù)2天)第1天上午一、聚焦二、結(jié)構(gòu)下午三、場景四、互動(dòng)第2天上午五、控制組內(nèi)
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