打造狼性門店員工訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:李亞輝

講師背景:
李亞輝老師高級門店運(yùn)營、管理專家中研國際零售顧問中研國際零售講師團(tuán)講師零售門店業(yè)績倍增第一人交通大學(xué)管理學(xué)院特邀講師中國零售終端過程管控專家國家高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師中國終端店鋪標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者中國零售協(xié)會特聘營銷講師2013年50強(qiáng)零售培訓(xùn)師老師背 詳細(xì)>>

李亞輝
    課程咨詢電話:

打造狼性門店員工訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

打造狼性門店員工訓(xùn)練營

打造狼性門店員工訓(xùn)練營
【授課時間】2天
【授課對象】零售店長、核心員工
【授課方式】授課40%+演練30%+體驗20%+互動10%
【課程背景】
縱觀當(dāng)今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰(zhàn)國時代,勝者為王,敗者為寇,在
這個行業(yè)中,成交客戶永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的一句話是:只有冠軍,沒有亞軍,不成交就沒有任何
收獲!
在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中,作為一名銷售人員如何在有限的時間內(nèi),開
展高效溝通,成功達(dá)成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的銷售障礙:
如何快速成為金牌門店銷售王?
如何設(shè)定合適的個人銷售業(yè)績目標(biāo)?
如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護(hù)知識?
如何讓自己是始終具備良好的職業(yè)心態(tài)?
如何練就精準(zhǔn)銷售絕活,讓客戶買單?
如何讓挑剔的客戶成為忠實的客戶?
如何讓客戶主動轉(zhuǎn)介紹客戶給我們?
如何打造一支超級銷售執(zhí)行力銷售團(tuán)隊?
如何建立一支有感恩忠誠度高的銷售團(tuán)隊?
這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實戰(zhàn)的銷售技巧,更需要一整套完備的銷
售戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)過訓(xùn)練的職業(yè)化銷售團(tuán)隊,比賽已經(jīng)開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不
能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣
才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得勝利!市場競爭不再是依靠傳統(tǒng)的渠道多少而
獲得勝利,不管你信不信,未來!已來。
【課程收益】
?樹立明確業(yè)績目標(biāo);快速提升銷售能力;
?培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神;掌握銷售專業(yè)技能;
?提升團(tuán)隊職業(yè)心態(tài);打造銷售精英團(tuán)隊;
?掌握實戰(zhàn)銷售方法;實現(xiàn)業(yè)績倍速增長。
?實戰(zhàn)、實效、實用,即學(xué)即用的最高效課程!
【課程大綱】
一、狼性員工三大思維狀態(tài)
1.主動思維
1)主動的基因
2)主動的根源
3)主動的行為
2.快變思維
1)快變的原理
2)快變的方法
3)快變的技能
3.榮譽(yù)思維
1)團(tuán)隊意識
2)業(yè)績戰(zhàn)況
3)團(tuán)隊配合
二、狼性員工四大角色
1.快樂服務(wù)者
1)熱忱的態(tài)度---
2)自信的表情---
3)坦誠的交流---
4)個性化的服務(wù)---
5)堅持不懈的成交
2.仔細(xì)聆聽者
通過關(guān)注---發(fā)問---聆聽顧客需求
3.專業(yè)推薦者
通過詢問---聆聽---聯(lián)想門店產(chǎn)品---快速行動
4.時尚配裝者
牢記產(chǎn)品---場合引導(dǎo)---風(fēng)格搭配---宣傳推廣
三、狼性員工五項成交
1.顧客分析---顧客分析、深度溝通率
1)三種顧客類型分解
2)三種顧客類型應(yīng)對策略
3)講解顧客深度溝通
4)演練顧客深度溝通話術(shù)
2.銷售核心---“銷”“售”“買”“賣”
1)“銷”銷自己
2)“售”售觀念
3)“買”買感覺
4)“賣”賣服務(wù)
3.連帶技術(shù)---連帶點(diǎn)、話術(shù)、設(shè)置
1)設(shè)置連帶技術(shù)的方法
2)門店磁石點(diǎn)的設(shè)置
3)門店連帶點(diǎn)的設(shè)置
4)連帶話術(shù)的現(xiàn)場設(shè)置
5)連帶話術(shù)的現(xiàn)場演練
4.絕對成交---簡單、快速、有效
1)直接成交法
2)示弱成交法
3)堅持成交法
4)分解成交法
5)“非銷”成交法
5.門店成交技能
1)631法則
2)ABC法則
四、狼性員工實戰(zhàn)演練
員工實戰(zhàn)銷售演練(2小時)
【備注】員工拿公司產(chǎn)品現(xiàn)場銷售PK

 

李亞輝老師的其它課程

鑄就教練型店長【授課時間】八天六夜【授課背景】隨著當(dāng)下市場競爭越來越殘酷,零售終端的競爭不單純只是產(chǎn)品本身,顧客越來越挑剔,競爭品牌不斷的進(jìn)行著促銷及活動,各品牌都在稀釋顧客群,競爭日趨白熱化,開不開店看老板,賺不賺錢看店長,打造一支專業(yè)的終端店長是當(dāng)務(wù)之急,打造專業(yè)的店長梯隊是各個公司長期的重點(diǎn)工作?!臼谡n方式】講解+互動+演練+討論+分解等模式組合【授課

 講師:李亞輝詳情


門店盈利系統(tǒng)---《卓越店長課程》【課程背景】我們急需解決的問題是……?開不開店看老板,盈不盈利看店長!?面對白熱化的市場競爭,如何提高門店的軟實力競爭力??門店培養(yǎng)老板的左膀右臂,你會培養(yǎng)店長嗎??門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要??如何建立培養(yǎng)店長的激勵機(jī)制??教練一樣的店長該采取什么樣的步驟??優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力??優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎

 講師:李亞輝詳情


三倍提升店鋪業(yè)績技術(shù)【課程背景】我們急需解決的問題是……←面對市場同質(zhì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)←相同的店鋪裝修和布局如何取得業(yè)績提升←如何樹立標(biāo)準(zhǔn)化的銷售服務(wù)技能提升店鋪業(yè)績←如何設(shè)定門店標(biāo)準(zhǔn)、通過PDCA有效打造店鋪業(yè)績穩(wěn)步提升←店鋪員工如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的銷售服務(wù)流程從而提升門店業(yè)績←樹立標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的門店銷售服務(wù)流程是門店的重點(diǎn)工作【三倍提升店鋪業(yè)績技術(shù)】課程針

 講師:李亞輝詳情


門店銷售特戰(zhàn)隊【課程時間】兩天【授課對象】零售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對強(qiáng)敵你是勇于亮劍還是出奇制勝??面對白熱化的市場競爭,如何取得第一步的勝利??我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來贏得市場和客戶??怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪??究竟什么才是我們品牌的殺手锏??當(dāng)下市場我們該

 講師:李亞輝詳情


零售大單成交策略【課程時間】兩天【授課對象】零售經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、店長、核心【培訓(xùn)方式】現(xiàn)場講解+互動+沙盤演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對白熱化的市場競爭,如何以商品取得第一步的勝利??店鋪商品這么多,到底如何判斷?如何補(bǔ)貨??商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上??店鋪陳列到底是根據(jù)什么來做?是銷售還是庫存??如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉(zhuǎn)變

 講師:李亞輝詳情


門店零售自動化【課程時間】2天1夜【適合對象】分公司經(jīng)理、總代理、直營經(jīng)理、加盟商、督導(dǎo)、店長、資深導(dǎo)購【課程背景】″公司員工很多與我一條心的卻不多″浮躁的社會、浮動的人心,如何提升員工的責(zé)任心″規(guī)定和制度不少,如何提高員工的執(zhí)行力″企業(yè)提供了工作的平臺,員工沒有感恩反而抱怨,如何讓員工有顆感恩的心哪?″本課程主要為打造團(tuán)隊、提高執(zhí)行力、讓員工產(chǎn)生感恩″感恩

 講師:李亞輝詳情


打造狼性團(tuán)隊及銷售訓(xùn)練營【授課時間】2天1夜【授課對象】售店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】縱觀當(dāng)今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰(zhàn)國時代,勝者為王,敗者為寇,在這個行業(yè)中,成交客戶永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的一句話是:只有冠軍,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲!在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中,作為一名銷售人員如何在有限

 講師:李亞輝詳情


打造門店執(zhí)行力及銷售導(dǎo)購大綱【課程時間】2天【授課對象】店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對強(qiáng)敵你是勇于亮劍還是出奇制勝??面對白熱化的市場競爭,如何取得第一步的勝利??我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來贏得市場和客戶??怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪??究竟什么才是我們品牌的殺手锏??當(dāng)下市場我們該何

 講師:李亞輝詳情


《金牌店長五項核心管理》【課程背景】我們急需解決的問題是……?開不開店看老板,盈不盈利看店長!?面對白熱化的市場競爭,如何提高門店的軟實力競爭力??門店培養(yǎng)老板的左膀右臂,你會培養(yǎng)店長嗎??門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要??如何建立培養(yǎng)店長的激勵機(jī)制??教練一樣的店長該采取什么樣的步驟??優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力??優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎??優(yōu)秀店

 講師:李亞輝詳情


《零售門店商品管理》【課程時間】1-2天【授課對象】零售商、零售經(jīng)理、督導(dǎo)【授課方式】現(xiàn)場講解+互動+沙盤演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對白熱化的市場競爭,如何以商品取得第一步的勝利??店鋪商品這么多,到底如何判斷?如何補(bǔ)貨??商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上??店鋪陳列到底是根據(jù)什么來做?是銷售還是庫存??如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

 講師:李亞輝詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有