電子設(shè)備的可靠性設(shè)計
電子設(shè)備的可靠性設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容
電子設(shè)備的可靠性設(shè)計
電子設(shè)備的可靠性設(shè)計
(2天)
課程背景
中國制造業(yè)正在由低端制造向研發(fā)創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)型,發(fā)展的速度越來越快,新產(chǎn)品推入
市場,百花齊放;但同時產(chǎn)品的可靠性,質(zhì)量低劣卻在市場上造成很大的影響,突出問
題如下:
1. 電子產(chǎn)品功能階段性失效
2. 產(chǎn)品的使用壽命達(dá)不到使用要求
3. 產(chǎn)品零件的設(shè)計不符合規(guī)范
4. 產(chǎn)品安全性差,甚至于影響人生安全
本課程結(jié)合企業(yè)面臨的這些問題總結(jié)出產(chǎn)品研發(fā)與可靠性研究的融合;通過多年的總
結(jié)得出的一些理論及實踐來指導(dǎo)如何進(jìn)行產(chǎn)品可靠性設(shè)計;提升產(chǎn)品質(zhì)量。
課程對象:公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)人員、測試人員、技術(shù)部門主
管、QE,相關(guān)技術(shù)人員等
課程收益
1. 分享講師多年研發(fā)技術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,幫助學(xué)員提高可靠設(shè)計的能力
2. 掌握產(chǎn)品可靠性設(shè)計的方法及設(shè)計原來
3. 掌握如何針對研發(fā)設(shè)計,提出有效的產(chǎn)品可靠性設(shè)計改善方案
4. 分享講師的可靠性設(shè)計的案例資料(模板、表格、樣例……)
課程大綱
第一單元 可靠性概述
■ 可靠性發(fā)展與產(chǎn)品質(zhì)量的特性關(guān)系
■ 可靠性和可靠性工程概述
一.可靠性及可靠性工程的含義
二.可靠性工程的實質(zhì)
■ 可靠性設(shè)計相關(guān)概念
一. 可靠性的要求
二. 可靠性設(shè)計要求
1.使用參數(shù)和指標(biāo)(目標(biāo)值 和 門限值)
2.合同參數(shù)和指標(biāo)(規(guī)定值 和 最低可接受值)
第二單元 影響電子設(shè)備可靠性的主要因素分析
■ 氣候條件對電子設(shè)備的要求
■ 機(jī)械條件對電子設(shè)備的要求
■ 設(shè)備的操縱性對結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求
■ 維護(hù)方便性對產(chǎn)品設(shè)計的要求
■ 生產(chǎn)條件對產(chǎn)品設(shè)計的要求
第三單元 可靠性設(shè)計-上篇
■ 建立可靠性模型(五大模型)
一.串聯(lián)模型
二.并聯(lián)模型
三.表決模型
四.基本可靠性模型
五.任務(wù)可靠性模型
■ 可靠性指標(biāo)分配設(shè)計
一.分配五大原則
二.分配方法
■ 可靠性預(yù)計
一.元器件計數(shù)法
二.應(yīng)力分析法
三.附表:工程中常用的可靠性預(yù)計方法
四.產(chǎn)品可靠性預(yù)計的指標(biāo)未滿足時的措施
五.可靠性分配與預(yù)計的關(guān)系
第四單元 可靠性設(shè)計-下篇
■ 可靠性分析
一. 故障模式、影響及危害性分析(FMECA)
二.故障樹分析(FTA)
三.潛在通路分析
四.電路容差分析
五.耐久性分析
■ 電子設(shè)備的氣候防護(hù)
一.潮濕的防護(hù)
二.鹽霧和霉菌的防護(hù)
三.金屬的防腐
■ 電子設(shè)備的電磁防護(hù)
1. 元器件防靜電措施
2. 導(dǎo)線的屏蔽
3. 低頻變壓器的屏蔽
4. 電路的屏蔽
■ PCB電磁兼容設(shè)計中的地線設(shè)計
1. 地線阻抗干擾
2. 地線環(huán)路干擾和抑制
3. 公共阻抗耦合干擾和抑制
第五單元 電子設(shè)備的散熱措施解析
■ 電阻器的散熱措施
■ 半導(dǎo)體分立器件的散熱措施
■ 變壓器的散熱措施
■ 集成電路的散熱措施
■ 電子設(shè)備整機(jī)的散熱措施
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研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及績效管理(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)和研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)部分:1.如何對研發(fā)人員進(jìn)行定崗,定責(zé),(定薪)?2.如何規(guī)劃研發(fā)團(tuán)隊的人員編制及費用預(yù)算?
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研發(fā)流程構(gòu)建及過程控制(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)是一個創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力最重要的組成部分。研發(fā)的效率;研發(fā)成本;研發(fā)的浪費;研發(fā)流程混亂等等直接影響企業(yè)營銷戰(zhàn)略,產(chǎn)品推出的速度,產(chǎn)品品質(zhì),技術(shù)的沉淀;研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)管理和研發(fā)過程控制經(jīng)常遇到以下問題:1.為什么研發(fā)進(jìn)度總是一拖再拖?2.為什么研發(fā)方向不明確,研
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研發(fā)人員的考核與激勵 09.27
研發(fā)人員的考核與激勵(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1.如何制定有效的績效考核制度及考核措施?2.研發(fā)的考核指標(biāo)(KPI)如何設(shè)定,量化考核和定性考核如何相互補充?3.如何將
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構(gòu)建有效的技術(shù)資料管理系統(tǒng)-PDM系統(tǒng)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景當(dāng)今越來越多的企業(yè)對產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競爭力提出更高層次的需求。但同時許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新是越來越多,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量卻提高很慢,甚至于有很多創(chuàng)新停留在做樣品階段,導(dǎo)入量產(chǎn)卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品一致性較差(量產(chǎn)產(chǎn)品與研發(fā)樣品不一致),主要暴露的突出問題如下:1.產(chǎn)品
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