高效領(lǐng)導(dǎo)與影響

  培訓(xùn)講師:梅健

講師背景:
梅健EricMeiSeniorTrainingConsultant高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問專業(yè)經(jīng)驗(yàn):高級(jí)培訓(xùn)顧問,Eric憑借其近20年豐富的跨國企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合其對(duì)中國的市場和人才現(xiàn)狀的洞察,逐步發(fā)展形成了以西方 詳細(xì)>>

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高效領(lǐng)導(dǎo)與影響

Leading effectiveness
高效領(lǐng)導(dǎo)與影響
Duration: 2 Days
培 訓(xùn) 時(shí) 間 : 2 天
Language: Chinese
語 言 : 中 文
Target Group
Managers or employees who is facing changes
培 訓(xùn) 對(duì) 象企業(yè)內(nèi)需要提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的人士
Objectives
The participants will:
Know the source of power of a leader
Learn how to improve leadership
Use different leading behavior based on different employees
目 的
學(xué) 員 將:
了解領(lǐng)導(dǎo)力的來源
學(xué)習(xí)如何增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)影響能力
針對(duì)不同下屬運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)行為
Contents
Definition of leadership
Difference between manager and leader
Power of a leader
Position power and personal power
Improve your leadership
Situation leadership
Self assessmentHow to improve the influencing effect of your communication
Action plan
內(nèi) 容
領(lǐng)導(dǎo)力的概念
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)力的來源
職位影響力與個(gè)人影響力
鍛造你的領(lǐng)導(dǎo)行為
情境領(lǐng)導(dǎo)
自我領(lǐng)導(dǎo)行為分析
如何提升溝通中的影響力
行動(dòng)計(jì)劃書制定

 

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