高效領(lǐng)導(dǎo)與影響
高效領(lǐng)導(dǎo)與影響詳細(xì)內(nèi)容
高效領(lǐng)導(dǎo)與影響
Leading effectiveness
高效領(lǐng)導(dǎo)與影響
Duration: 2 Days
培 訓(xùn) 時(shí) 間 : 2 天
Language: Chinese
語 言 : 中 文
Target Group
Managers or employees who is facing changes
培 訓(xùn) 對(duì) 象企業(yè)內(nèi)需要提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的人士
Objectives
The participants will:
Know the source of power of a leader
Learn how to improve leadership
Use different leading behavior based on different employees
目 的
學(xué) 員 將:
了解領(lǐng)導(dǎo)力的來源
學(xué)習(xí)如何增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)影響能力
針對(duì)不同下屬運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)行為
Contents
Definition of leadership
Difference between manager and leader
Power of a leader
Position power and personal power
Improve your leadership
Situation leadership
Self assessmentHow to improve the influencing effect of your communication
Action plan
內(nèi) 容
領(lǐng)導(dǎo)力的概念
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)力的來源
職位影響力與個(gè)人影響力
鍛造你的領(lǐng)導(dǎo)行為
情境領(lǐng)導(dǎo)
自我領(lǐng)導(dǎo)行為分析
如何提升溝通中的影響力
行動(dòng)計(jì)劃書制定
梅健老師的其它課程
有效地問題分析與解決 10.18
有效問題分析與解決世界經(jīng)濟(jì)論壇總結(jié)研究了2020年十大職業(yè)人士的應(yīng)該具備的核心技能,復(fù)雜問題的解決和決策能力(ComplexProblemSolvingandDecisionMaking)排名第一。澄清問題比尋求答案更重要嗎?;如何認(rèn)清真正問題并分析深層次原因?;如何在數(shù)據(jù)中找到問題以及規(guī)律”;如何進(jìn)行科學(xué)的、定量化的決策?怎么進(jìn)行潛在問題的管理”作為職場人
講師:梅健詳情
成功的項(xiàng)目管理課綱 10.18
成功的項(xiàng)目管理課程背景:美國學(xué)者戴維·克蘭德(DavidCleland)指出:“在應(yīng)付全球化的市場變動(dòng)中,戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用?!?,項(xiàng)目管理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的作用越來越受到人們的重視。本課程以美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的知識(shí)體系框架為基礎(chǔ),結(jié)合中國國情和講師多年的專業(yè)顧問和項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和互動(dòng)研討,掌握項(xiàng)目管理基本原理、技巧與工
講師:梅健詳情
項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)-《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》中,項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型包括以下三個(gè)要素:技術(shù)項(xiàng)目管理能力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力。各行各業(yè)的項(xiàng)目,各種類型的項(xiàng)目成功都離不開項(xiàng)目經(jīng)理非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與影響項(xiàng)目干系人的能力,以促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。課程收益:認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與角色,建立項(xiàng)目經(jīng)理樂觀
講師:梅健詳情
新任主管的管理技能 11.20
EssentialsofManagementforNewManagers新任主管的管理技能Duration:3Days培訓(xùn)時(shí)間:3天Language:Chinese語言:中文ContentsMakingthetransitionfromteammembertoleaderTheroleofmanagerandthepurposeofmanagementThe
講師:梅健詳情
專業(yè)演講與呈現(xiàn) 技巧 11.20
ProfessionalPresentationSkills專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese/English語言:中文/英文TargetGroupAllemployeesandmanagerswhoneedtoconductformalpresentationindailywork培訓(xùn)對(duì)象所有在工作
講師:梅健詳情
高效會(huì)議管理 11.20
EffectiveMeeting高效會(huì)議管理Duration:2Day培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文ContentsDifferenttypesofmeeting–objectivesandsubjectsMeetingpurposeMeetingtypesMeetingfrequencyMeetingcostCommonprobl
講師:梅健詳情
高效時(shí)間管理 11.20
EffectiveTimeManagement高效時(shí)間管理Duration:1Day培訓(xùn)時(shí)間:1天Language:Chinese語言:中文TargetGroupAllemployeeswhowanttoimproveefficiencythroughtimemanagement.培訓(xùn)對(duì)象任何希望能通過更有效的時(shí)間管理來提高工作業(yè)績的人ObjectivesT
講師:梅健詳情
六個(gè)信任溝通的好習(xí)慣 11.20
Sixhabitsforcommunicatingbasedontrust六個(gè)信任溝通的好習(xí)慣Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoiswillingtoimprovecommunicationskills培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)需要提升組織內(nèi)部溝通的人士C
講師:梅健詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194