《企業(yè)文化怎么辦》

  培訓(xùn)講師：穆曉軍

講師背景：
穆曉軍老師★管理培訓(xùn)專家，MBA導(dǎo)師，★中國社會科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師★聯(lián)合國國際勞工組織本土專家★北京智慧源創(chuàng)業(yè)投資中心董事★北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心主任委員★北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人★公益TTT創(chuàng)始人。簡介穆曉軍長期在清 詳細(xì)>>

穆曉軍
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《企業(yè)文化怎么辦》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)文化怎么辦》

《企業(yè)文化怎么辦》培訓(xùn)課程簡介
穆曉軍

課程簡介

企業(yè)文化非常重要，這已經(jīng)是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設(shè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)
文化，卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題，感到
企業(yè)文化建設(shè)“重要的無以復(fù)加、虛無的無處著手”。
企業(yè)文化建設(shè)絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實的，《企業(yè)文化怎么辦》課
程能夠有效幫助學(xué)員掌握建設(shè)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性的工作方法和技巧，掌握具體可行的
操作方式和方法，從而切實推動企業(yè)文化這項企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的工作效果提高，使
企業(yè)文化建設(shè)真實顯效、貫徹落地。
本課程以生動鮮活的現(xiàn)實案例、深入淺出的知識講解、具體實用的操作工具和解決方
案，為學(xué)員提供一系列的企業(yè)文化建設(shè)的具體方法和策略，真實顯效的提高受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)
行企業(yè)文化建設(shè)、塑造激勵團(tuán)隊的能力和效果，從而推動管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)價
值的增長。
課程分為一天和兩天兩種版本，可以同時安排現(xiàn)場教練環(huán)節(jié)和現(xiàn)場咨詢解答環(huán)節(jié)，對
學(xué)員提出的實際問題提供實際的解決建議和工作方案。
《企業(yè)文化怎么辦》、《員工激勵怎么辦》、《績效管理怎么辦》、《勞動風(fēng)險怎么辦》是穆
曉軍老師“怎么辦”系列培訓(xùn)的主題內(nèi)容之一。

課程簡要提綱：

1. 企業(yè)文化是“化成”的
1. 觀乎人文，化成天下
2. 文化不是口號或者行政命令
3. 群體心理共識和表現(xiàn)特征
4. 創(chuàng)造性工作能力塑造真實的企業(yè)文化


2. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價值觀
1. 價值觀是文化的核心
2. 肯定和否定，重要和不重要
3. 企業(yè)價值觀：目標(biāo)第一，績效導(dǎo)向
4. 從利益交集開始塑造文化


3. 企業(yè)文化建設(shè)的原則性策略
1. 推動企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)，避免沖突
2. 真實具體，避免浮躁
3. 無中生有，創(chuàng)造性的工作
4. 深入敏銳的利用各種資源和機(jī)會
5. 剛?cè)岵?jì)，掌握系統(tǒng)管理方法


4. 主要操作方法和方案
1. 堅決克制簡單粗放的工作方式
2. 用物質(zhì)載體展示企業(yè)文化目標(biāo)
3. 制造形式差異強(qiáng)調(diào)企業(yè)價值觀
4. 競賽互動，策劃儀式
5. 把傳統(tǒng)活動做的深入具體
6. 積淀企業(yè)自身的敬業(yè)故事
7. 加強(qiáng)與員工的倫理聯(lián)系
8. 制度性規(guī)范文化塑造的過程
9. 員工越成長，企業(yè)越成長


5. 持續(xù)養(yǎng)成，日新月異
1. 不要幻想一蹴而就
2. 管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造
3. “努力工作、心情愉快”的生產(chǎn)力


 

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