農(nóng)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)   01.11

《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)》【課綱】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家；amp;營(yíng)銷(xiāo)九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！菊n程對(duì)象：種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農(nóng)合社社長(zhǎng)、農(nóng)產(chǎn)品深加工合作社社長(zhǎng)?！緦?zhuān)題課時(shí)：1天【課程目的：通過(guò)本專(zhuān)題學(xué)習(xí)，

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健身會(huì)所營(yíng)銷(xiāo)策略與模式創(chuàng)新   01.11

健身會(huì)所營(yíng)銷(xiāo)策略與模式創(chuàng)新【課綱】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家；amp;營(yíng)銷(xiāo)九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講。【課程對(duì)象：健身會(huì)所、健身俱樂(lè)部、養(yǎng)生會(huì)館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)及中高層管理者。【課程時(shí)間：2天（每天6小時(shí)

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企業(yè)盈利模式   01.11

《企業(yè)盈利模式》【課綱】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家；amp;營(yíng)銷(xiāo)九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?！菊n程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理。【課程目的：通過(guò)本專(zhuān)題學(xué)習(xí)，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到：商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、

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健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷(xiāo)   01.11

《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷(xiāo)》【課綱】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家；入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講；【課程對(duì)象：醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)及中高層管理者?！菊n程目的：通過(guò)本專(zhuān)題學(xué)習(xí)，拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與組

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醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略與模式創(chuàng)新   01.11

《醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人：劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家；中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)專(zhuān)家；國(guó)內(nèi)多家教育集團(tuán)核心專(zhuān)家成員；入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講；曾為國(guó)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織的區(qū)域性醫(yī)院院長(zhǎng)公開(kāi)課擔(dān)任主講；曾為國(guó)內(nèi)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)

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營(yíng)銷(xiāo)九段”系列講座之六段內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　（一）求新　　●新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為顧客帶來(lái)全新的期望值?！　‰S著市場(chǎng)門(mén)坎的增高，達(dá)成預(yù)期的創(chuàng)新才真正關(guān)鍵?！　?chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主；創(chuàng)新能令對(duì)手望塵莫及；創(chuàng)新能跳出價(jià)格戰(zhàn)怪圈?！　　駝?chuàng)新是企業(yè)永恒的主題；是成功積里的核心要素；使員工釋放想象力的結(jié)果?！　∷転槠髽I(yè)激發(fā)更多的可能；它能把商機(jī)帶到各個(gè)角落。　　而一次創(chuàng)新，對(duì)手極易跟進(jìn)；唯有持續(xù)創(chuàng)新，方可引領(lǐng)企業(yè)

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管理團(tuán)隊(duì)的“滿(mǎn)漢全席”內(nèi)訓(xùn)   01.01

　?。ㄒ唬┒聪つ芰Γㄖt）　　A為何提升洞悉能力；　　B如何提升洞悉能力；　　1入職資格：（1）營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理資格（2）營(yíng)銷(xiāo)員（營(yíng)業(yè)員）資格　　2評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：（1）“三大要素”（2）“四檔分類(lèi)”　　C歸納語(yǔ)　?。ǘ┘?lì)能力（合賢）　　A為何提升激勵(lì)能力；　　B如何提升激勵(lì)能力；　　1薪酬激勵(lì)：（1）經(jīng)理人薪酬；（2）營(yíng)銷(xiāo)員（營(yíng)業(yè)員）薪酬。　　2情感激勵(lì)：“六同”設(shè)

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市場(chǎng)業(yè)績(jī)倍增之道   01.01

　　解決學(xué)員“八大盲點(diǎn)”：　　一迎合盲點(diǎn)；二展示盲點(diǎn)；三變化盲點(diǎn)；　　四維系盲點(diǎn)；五資源盲點(diǎn)；六對(duì)接盲點(diǎn)；　　七利潤(rùn)盲點(diǎn)；八價(jià)值盲點(diǎn)?！　　颈灸K，是一套以銷(xiāo)售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊；　　本模塊，是一套以銷(xiāo)售方法為導(dǎo)向的智慧模塊；　　本模塊，是一套以銷(xiāo)售案例為導(dǎo)向的實(shí)操模塊?！　〔糠郑褐私饧骸獜南M(fèi)心理增業(yè)績(jī)　　為什么銷(xiāo)售訴求總是抓不住顧客的心？　　為什么

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破解營(yíng)銷(xiāo)100問(wèn)——“自助餐”式選課模式   01.01

　　如何調(diào)查分析市場(chǎng)？　　2如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)？　　3如何開(kāi)發(fā)大客戶(hù)？　　4如何談判簽約？　　5新產(chǎn)品、新市場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)？　　6老客戶(hù)、老市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象如何解決？　　7如何轉(zhuǎn)變不信任客戶(hù)觀念？　　8如何化解大客戶(hù)拒絕？　　9如何開(kāi)發(fā)消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖？　　10價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)下如何增大銷(xiāo)量？　　11新市場(chǎng)如何快速開(kāi)發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商？　　12如何讓一個(gè)“死灰”的市場(chǎng)“復(fù)燃”？　　1

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超級(jí)店面銷(xiāo)售技巧   01.01

　　1、讓銷(xiāo)售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)的價(jià)值　　2、知道針對(duì)不同客戶(hù)推薦產(chǎn)品的順序　　3、在客戶(hù)進(jìn)店時(shí)，能良好的禮儀和技巧，給客戶(hù)良好的印象　　4、能夠定向激發(fā)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)的需求　　5、能借助問(wèn)題，銷(xiāo)售流程或道具有效拉升客戶(hù)需求　　6、能清晰到位地向客戶(hù)展示所推薦產(chǎn)品的價(jià)值　　7、能熟練處理常見(jiàn)的異議　　8、能熟練處理常見(jiàn)的投訴

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