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<<中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力>>

  培訓(xùn)講師:李禹成

講師背景:
李禹成先生 簡(jiǎn)介聲譽(yù):國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開(kāi)發(fā)小組 組長(zhǎng)國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心  資深顧問(wèn)北京華奕天啟管理咨詢(xún)公司  培訓(xùn)顧問(wèn)最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師優(yōu)秀的顧問(wèn)專(zhuān)家:-----以“文武雙全專(zhuān)家”著稱(chēng),為中外企業(yè)六百余家客戶提供培 詳細(xì)>>

李禹成
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一、中層主管的角色定位是什么? 

1. 中層主管首先是一個(gè)人力資源管理者。

2. 中層主管是上級(jí)決策的推進(jìn)者。

3. 中層主管要幫助員工成功。

4. 主管的素質(zhì)和風(fēng)格決定著部門(mén)文化。

二、領(lǐng)導(dǎo)與管理

1. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么?

3. 領(lǐng)導(dǎo)力可以培訓(xùn)嗎?

三、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?

1. 領(lǐng)導(dǎo)力模型

2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升思路與技巧

3. "爬升金字塔"與彼得原理

四、領(lǐng)導(dǎo)者的2種影響力

1. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力

2. 如何快速建立自己的影響力

五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

測(cè)試:你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格怎樣

六、權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)行為分析

1. 權(quán)力的來(lái)源分析與權(quán)力關(guān)系

2. 認(rèn)識(shí)下屬掌握的權(quán)力

3. 權(quán)力的類(lèi)型與領(lǐng)導(dǎo)行為

4. 職場(chǎng)工作行為要點(diǎn)

5. 案例分析

七、授權(quán)

1. 怎樣授權(quán)與布置工作

2. 為什么領(lǐng)導(dǎo)者不愿授權(quán)

3. 為什么下屬不愿受權(quán)

4. 授權(quán)障礙的解決

5. 授權(quán)的要點(diǎn)

6. 陳述與布置工作的要點(diǎn)

八、上下級(jí)關(guān)系處理藝術(shù)

1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色扮演

2、與上司相處之道

3、與下屬相處之道

九、 如何獲得下屬的敬佩?

1. 勇于承擔(dān)責(zé)任,讓員工感覺(jué)放心。

2. 站得比員工稍高一些。

3. 關(guān)心下屬工作,并為其發(fā)展制定計(jì)劃。

4. 激發(fā)下屬積極性的5個(gè)要點(diǎn)

5. 提高下屬意愿的4個(gè)方法

6. 培養(yǎng)下屬的4項(xiàng)技能

7. 2種讓下屬心服的批評(píng)技術(shù)訓(xùn)練

8. 對(duì)待抱怨5法

十、處理沖突的策略

1. 處理不滿、抱怨

2. 調(diào)節(jié)利害沖突

3. 介入處理的藝術(shù)

4. 8種問(wèn)題員工的領(lǐng)導(dǎo)技巧

5. 處理人際沖突的策略

一一、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1. 用人藝術(shù)

2. 指揮的藝術(shù)

3. 激勵(lì)的藝術(shù)

4. 協(xié)調(diào)溝通的藝術(shù)

5. 思想傳播的藝術(shù)

6. 協(xié)作的藝術(shù)

 

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職業(yè)化   11.08

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中層管理培訓(xùn)4:00-5:00開(kāi)場(chǎng):15分鐘破冰:傳球游戲,心態(tài)調(diào)整。一、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的知識(shí)結(jié)構(gòu):1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)存在的目的就是開(kāi)發(fā)客戶和保留客戶——彼得·德魯克2.人力資源管理:識(shí)、選、育、用、留3.財(cái)務(wù)管理:現(xiàn)金流、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)二、管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要把事情做在前面1.專(zhuān)家是把事情變復(fù)雜,企業(yè)家是把復(fù)雜變簡(jiǎn)單2.沒(méi)有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備倒閉,沒(méi)有計(jì)劃就

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《追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉》課程綱要前言:松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了.而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工尤其是銷(xiāo)售人員融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,怎樣高

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情緒與壓力管理課程背景:?作為員工,你能在自我處于壓力的情況下,解決自己的問(wèn)題,保持積極的狀態(tài)?作為管理者,你能在自己也處于壓力之下的時(shí)候,幫助有壓力問(wèn)題的員工嗎??你知道該如何利用團(tuán)隊(duì)壓力并保持良好表現(xiàn)嗎??你能應(yīng)付意料之外的高壓或低壓時(shí)期嗎?在高壓期如何控制自己的情緒?對(duì)人影響力最強(qiáng)的一股力量.對(duì)于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì).智商的發(fā)揮也

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贏在談判1   11.08

贏在談判――成交凌駕一切為什么參加贏在談判課程每個(gè)人,每天,都在談判,和客戶,和經(jīng)理,和下屬,和老婆,和丈夫、和小孩……因?yàn)椴欢勁校鸵驗(yàn)橐痪湓?,損失金錢(qián)、關(guān)系不好、互相攻擊、互相怨恨……為什么有的人在10分鐘的時(shí)間內(nèi)就能多賺200塊、2000塊、20000塊……因?yàn)樗麄冎蕾嶅X(qián)最快的方法――談判為什么有的人因?yàn)?分鐘的時(shí)間,幾句話就損失200塊、2000

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贏在談判2   11.08

《贏在談判――成交凌駕一切》為什么參加商務(wù)談判課程銷(xiāo)售能夠創(chuàng)造大的營(yíng)業(yè)額,談判則更能產(chǎn)生利潤(rùn)。真正的談判高手,是讓客戶感覺(jué)到贏了,同時(shí)自己也獲得了自己想要的。本課程教授如何一開(kāi)始就布局,然后根據(jù)客戶的心理步步為營(yíng)。真正的高手總能找到客戶下決定的真正動(dòng)機(jī),迅速找到談判的施壓點(diǎn),讓你運(yùn)用人們?cè)跐撘庾R(shí)里相信的神奇力量。可以讓你在最短的時(shí)間內(nèi)把客戶口袋里的錢(qián),掏出來(lái)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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