電話銷售技巧培訓

  培訓講師:李禹成

講師背景:
李禹成先生 簡介聲譽:國家創(chuàng)新人才訓練模式開發(fā)小組 組長國家職業(yè)經(jīng)理人資質評價中心  資深顧問北京華奕天啟管理咨詢公司  培訓顧問最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎焹?yōu)秀的顧問專家:-----以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培 詳細>>

李禹成
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電話銷售技巧培訓詳細內容

電話銷售技巧培訓

**講 電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤

電話銷售是一種帶來更多利潤的銷售模式

電話銷售與客戶關系管理非常密切,可以說密不可分。

電話營銷能為企業(yè)解決的問題:

可以幫助企業(yè)降低銷售成本

可以幫助企業(yè)提高銷售效率

可以幫助企業(yè)更有效利用資源

可以幫助企業(yè)擴大品牌影響力

可以與客戶建立長期的信任關系

可以更清楚地直接把握客戶的需求

電話銷售的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

優(yōu)勢:1.降低銷售成本;  2.提高管理效率;  3.方便、快捷

挑戰(zhàn):不能更好地判斷客戶的狀態(tài);時間比較少阿等等;客戶容易掛電話

電話營銷的職能

營銷職能:(1)搜集各種信息;(2)產生銷售線索;(3)組織會議和研討會;(4)建立營銷數(shù)據(jù)庫―企業(yè)重要的工作(5)直郵

銷售職能

電話銷售的六個關鍵成功因素

準確定位你的目標客戶:否則即使打出再多的電話,也是無效的

準確的客戶數(shù)據(jù)庫:打少的電話找出多的需求

良好的客戶關系管理系統(tǒng):

廣告、直郵方面的市場支持

高效的電話銷售隊伍

明確的電話銷售流程

典型電話銷售組織結構

第二講 以客戶為中心的電話銷售大流程

一.以客戶的需求,客戶的決策為中心

以關系為導向的銷售流程:

以交易為導向的銷售流程:通常在客戶已經(jīng)準備選擇的時候介入

二.站在企業(yè)角度看電話銷售流程

三.漏斗管理系統(tǒng)

按照上述流程,分析客戶處于哪個階段,作出計劃

四.制定計劃和目標

決定電話銷售員業(yè)績的因素:

商業(yè)意識

電話量:每天晚上要做好明天工作的計劃,否則電話拜訪量不夠

電話溝通的效果

第三講 以客戶為中心的銷售小流程(上)

一.電話前的準備:

1.明確打電話的目的和目標

2.為達到目標所必須問的問題:至少準備六個問題

3.設想客戶可能會提到的問題,并做好準備

4.設想電話中可能發(fā)生的事情并做好準備

5.所需資料的準備:絕對不能讓客戶在電話中等待太久

6.態(tài)度上做好準備:一定要保持微笑

二.電話銷售中的開場白

1.自我介紹:如你好,我是XX公司的XXX

2.相關的人或者物的說明:

3.介紹打電話的目的:

4.確認對方時間可行性

5.轉向探詢需求:提一個問題來結束。

第四講 以客戶為中心的銷售小流程 (中)

探詢客戶的需求

對客戶需求的了解:對客戶需求有完整、清楚、明確三方面的了解,然后才能夠去推薦產品。清楚的需求是不但知道客戶需求的是什么,而且還要知道為什么客戶產生這種需求

明確的需求和潛在的需求:先去找出客戶的潛在需求,然后去引導客戶,讓他去表達一種明確的需求,而這個時候再去介紹產品的時候,客戶的接受可能性就會非常大。

提出高質量的問題

問題的種類:一類是判定資格的問題,

二.根據(jù)客戶的需求推薦產品

關于產品介紹的幾個觀念:

USP (unique selling point) 獨有的銷售特點:

UBV(unique business value) 獨有的商業(yè)價值:這種商業(yè)價值一定是要跟客戶的需求掛起鉤來。

FAB(feature advantage benefit) 產品的好處以及對客戶真正的價值

產品推薦三步曲:

向客戶表示了解其需求

將需求與我賣點相結合

確認客戶是否認同:

何時向客戶推薦產品:

明確客戶需求后

客戶樂于交談時

確信可解決客戶需求后

提高電話銷售的其他方法:

提高銷售:讓客戶購買更加高價值的產品

交叉銷售:比如說,商場里:先生,你的襯衫好漂亮喔,如果要配衣服的話,這條領帶比較適合你。

第五講 以客戶為中心的電話銷售小流程 (下)

電話中的促成(一定要有促成的意識)

以交易為導向的銷售成交信號出現(xiàn)的時機:

客戶詢問細節(jié)

客戶不斷認同

解決客戶疑問

客戶興趣濃厚

達成協(xié)議的步驟:

總結客戶購買后的好處

給客戶建議下一步行動

引導客戶簽協(xié)議

確認客戶是否接受

未達成協(xié)議時要爭取到的客戶承諾:

購買、正式下訂單

接受樣品

接受產品宣傳材料

同意約見銷售代表

親自到公司來參觀

電話后的跟進:

根據(jù)電話結果對客戶分類:

1.真正的客戶:對新客戶的跟進方法:

(1)建立初步的信任關系;(2)降低客戶的期望值。

2近期內會有需求的客戶:對準客戶的跟進方法:(1)解決銷售人員的恐懼心理;(2)采用不同的跟進方法和手段;(3)利用自己的同事

短期內沒有需求的客戶:用多種方式進行聯(lián)系

跟進時獲得轉介紹的要點:

征求客戶對自己的意見

講轉介紹的目標范圍縮小:比如說,在你認識的同事當中,有沒有誰需要這種服務的?

提供優(yōu)質服務的要點:

親自解決客戶投訴

認真處理客戶異議

解決客戶投訴的步驟:

表達同理心:鼓勵客戶把事情講清楚

表示歉意:如說對你帶來的麻煩,真是非常抱歉

探討解決方法

征求客戶意見

向客戶表示感謝

處理客戶異議的步驟:

表達同理心

尋找問題原因:必須聽取客人的原因

協(xié)商解決方法

取得客戶認同

第六講 電話銷售中的溝通技巧 (上)

增強聲音的感染力

影響聲音感染力的因素:

1.聲音:增強聲音感染力的要素:

(1)熱情適度:可以在自己面前放上一面鏡子,讓自己保持微笑;

(2)語速適中;

(3)音量適中;

(4)語音清晰;

(5)表現(xiàn)專業(yè)性;

(6)善于運用停頓

2.措辭:

(1)要有專業(yè)性:如用**第二第三去描述,帶有邏輯性,客戶容易明白了解;

(2)措辭要積極;

(3)要有自信;

(4)語言簡潔

3.身體語言:

(1)要微笑;

(2)要站著打電話;

(3)與表達的感情相結合

與客戶建立融洽關系:

重點:

1.適應客戶的性格:

2.贊美客戶:

3.一針見血指出問題

第七講 電話銷售中的溝通技巧(下)

提問的技巧

提問的能力與銷售能力成正比

問題的種類:

開放式問題:

封閉的問題:

與客戶交流時應提問的問題(一)

判定客戶資格

客戶對服務的需求:

客戶的決策:如陳經(jīng)理,這件事情除了你決定以后,還有誰參與決策嗎

客戶的預算:

競爭對手的信息:

客戶的時間期限:

引導客戶達成協(xié)議:

提供信息給客戶:

提問的技巧:

提問之前要有前奏:

反問:

提問之后保持沉默:

同一時間只問一個問題:

傾聽的技巧

積極傾聽的技巧:

確認:

澄清:

反饋:

記錄:

聽出客戶性格:適應對方

不要打斷客戶:很多人容易犯錯誤打斷客戶,容易喪失客戶的信息

表達同理心的技巧

同理心是讓客戶意識到我們跟他是站在一起的

表達同理心的技巧:

用不同的方法表達:

與面部表情相配合:

不要急于表達:

第八講 與電話銷售人員相關的事宜

電話銷售人員的關鍵成功因素

影響電話銷售人員業(yè)績的因素:

勤奮

商業(yè)意識

電話溝通和銷售能力

電話銷售員關鍵的成功因素:

商業(yè)意識:要有一種敏銳的判斷力,發(fā)現(xiàn)什么樣的客戶才是你的目標客戶

溝通和銷售能力

自我激勵、保持激情:

客戶管理和計劃

產品應用講師

協(xié)調能力

電話銷售人員的成長之路

電話銷售人員的六個重要助手

錄音機:更好地調整自己的聲音感染力

頭戴式耳機:騰出雙手

計時器(表):限定時間

自己的同事或朋友:不斷提升自己的技巧

鏡子:提醒自己的表情

電子相片:

電話銷售的禮儀

鈴響兩三聲時接電話:

問候語:

向對方表示感謝:如陳總你好,謝謝你打電話過來

等對方先掛電話:自己先掛電話,客戶覺得你對他不夠重視

放電話時要輕:如果太重,客戶會覺得你態(tài)度惡劣

不要讓客戶在電話里等待:如果一定要客戶等待,必須征求客戶的意見

隨時準備接聽電話:

辦公時間不打私人電話

不要做假設:小心得罪了你剛好要找的這個客戶

不要不耐煩:一定要保持平和的心態(tài)

 

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