《打造超級責(zé)任心和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)》
《打造超級責(zé)任心和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)》詳細(xì)內(nèi)容
《打造超級責(zé)任心和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)》
學(xué)員課前定向
1、本次培訓(xùn)與以往的培訓(xùn)有什么樣的區(qū)別?
2、什么是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?
3、導(dǎo)師與學(xué)員在這次培訓(xùn)中的關(guān)系和角色定位。
4、這次培訓(xùn)的目的是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和績效
**章 使命與責(zé)任---員工的職業(yè)化素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展
互動(dòng)討論:企業(yè)的“企”字如何理解
一、 員工的職業(yè)化素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 什么是職業(yè)化
Ø 普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較
Ø 職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn)
2、 員工四種類型
Ø 有意愿有能力
Ø 有意愿無能力
Ø 無意愿有能力
Ø 無意愿無能力
討論:哪類員工是職業(yè)化的?
二、 職業(yè)化員工內(nèi)容
1. 職業(yè)觀念
2. 職業(yè)定位
3. 職業(yè)心態(tài)
4. 職業(yè)品德
5. 職業(yè)精神
6. 職業(yè)素養(yǎng)
7. 職業(yè)技能
三、 職業(yè)化員工的職業(yè)表現(xiàn)
1. 對工作敬業(yè)
2. 對團(tuán)隊(duì)忠誠
3. 對領(lǐng)導(dǎo)服從
4. 對他人欣賞
5. 對自己自信
6. 對社會(huì)奉獻(xiàn)
三、明白自己的責(zé)任與使命
1. 人生的成功重要的素質(zhì)是什么?
2. 不是能力而是責(zé)任!
體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目:出手指游戲
訓(xùn)練目的:鍛煉學(xué)員的積極、主動(dòng)、熱情的意識(shí)和心態(tài)
四、職業(yè)化員工應(yīng)具備的職業(yè)觀念
1. 您在為誰而工作?
2. 認(rèn)真工作是真正的聰明
3. 心中常存責(zé)任感
4. 討論:是“天下興亡,匹夫有責(zé)”還是“天下興亡,我的責(zé)任”?
五、樹立正確的職業(yè)定位
1. 打工仔(妹)?
2. 推銷員?
3. 為公司創(chuàng)造利潤、為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為自己創(chuàng)造成功的紳士靚妹!
六、職業(yè)生涯的四個(gè)階段
1. 學(xué)徒
2. 講師
3. 教練
4. 導(dǎo)師
第二章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力----打造企業(yè)核心競爭力的核心力量
一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考
1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力?
2. 為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定企業(yè)成敗
3. 中國人性與執(zhí)行力特點(diǎn)
案例:唐僧團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
二、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、從羅文把信送給加西亞看什么是執(zhí)行力
3、決定執(zhí)行力三個(gè)關(guān)鍵
Ø 意愿
Ø 能力
Ø 策略
案例:孫武練兵故事的啟示
案例:毛澤東與蔣介石團(tuán)隊(duì)成敗分析
第三章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神提升訓(xùn)練
一、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四大法則
1. 道
2. 法
3. 器
4. 數(shù)
案例:小孩與漁夫
二、決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大要素
1. 缺一不可
2. 目標(biāo)一致
3. 相互信任
4. 步調(diào)一致
5. 合作共贏
6. 有效溝通
7. 負(fù)起責(zé)任
8. 挑戰(zhàn)自我
9. 創(chuàng)新無限
體驗(yàn)式訓(xùn)練:風(fēng)中勁草
三、執(zhí)行力提升提升實(shí)效策略
1、團(tuán)隊(duì)管理者三個(gè)角色定位
Ø 領(lǐng)導(dǎo)是船長
案例:這是你的船
Ø 做好朋友
案例:韋爾奇一段話給我們的啟示
Ø 當(dāng)好教練
案例:某體?;@球教練的尷尬事
2、建立團(tuán)隊(duì)文化
討論:團(tuán)隊(duì)成員缺乏忠誠度的根源在哪里
案例:海爾患絕癥員工后的心愿的啟示
3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績效管理
案例:績效考核不等于績效管理
現(xiàn)場演練:高效營銷目標(biāo)管理的CSMART系統(tǒng)
4、團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制建立
案例:如此溝通
5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制建立
情景模擬:掌握贊美藝術(shù)
情景模擬:掌握批評藝術(shù)
四、打造卓越的團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神
(1)、激情無限,超強(qiáng)自信
討論:狼為何總是充滿無限激情,超強(qiáng)自信?
Ø 視頻:鷹的重生—感悟自我的原本
(2)強(qiáng)者心態(tài),主動(dòng)競爭
Ø 體驗(yàn)式訓(xùn)練:搶椅子
(3)調(diào)適心態(tài),適應(yīng)變化
Ø 圖片資料:白紙微瑕、笑臉
Ø 故事:將軍與勤務(wù)兵;
(4)相互信任,親如兄弟
Ø 體驗(yàn)式訓(xùn)練:信任與不信任
Ø 故事:美女與小偷
(5)永不言敗,絕境求生
Ø 游戲:九點(diǎn)連線,尋找可能性
Ø 故事:愛迪生的成功
(6)授狼以漁,專業(yè)專精
Ø 視頻:疊衣服
Ø 故事:小孩要魚桿
(7)關(guān)注結(jié)果,重視過程
Ø 情景模擬:買火車票
Ø 看圖說話:挖井
(8)團(tuán)隊(duì)合作,萬眾一心
Ø 體驗(yàn)式訓(xùn)練:紅黑游戲
(7)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于付出
Ø 體驗(yàn)式訓(xùn)練:領(lǐng)袖風(fēng)采
Ø 故事:老鼠偷油
Ø 討論:天下興亡匹夫有責(zé)?
第四章 培養(yǎng)我們的感恩之心
一、 誰是你生命之中值得感恩的人?
二、 感恩親人
三、 感恩朋友
四、 感恩同事
五、 感恩企業(yè)
六、 , 感恩自己
教練技術(shù)項(xiàng)目:愛心大轉(zhuǎn)盤
項(xiàng)目目的:鍛練學(xué)員的積極、主動(dòng)、熱情的意識(shí)和心態(tài)
小組分享:
1、 為什么兩次你都沒有被擁抱?如果想獲得擁抱是否要先擁抱別人?
2、 你是否在工作中也一樣,是一個(gè)經(jīng)常出一個(gè)手指這種缺乏熱情的人?但你感受到別人的溫暖的懷抱時(shí),你有何 感受?
3、 誰是你可愛的人?只有愛自己才有資格愛別人!
4、 歌曲《愛的奉獻(xiàn)》
1、 多說一句:對不起,這是我的錯(cuò)!是否團(tuán)隊(duì)會(huì)更加和諧?
閆治民老師的其它課程
課程大綱第一章高績效營銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1.案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2.令人愛恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競爭,主動(dòng)出擊,先入為主3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔4、停止空談,立即行動(dòng)
講師:閆治民詳情
職業(yè)化講師培訓(xùn) 01.01
第Ⅰ部分什么是職業(yè)化 講職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)化是什么 職業(yè)化的真正含義 職業(yè)化與價(jià)值觀有關(guān) 職業(yè)化是21世紀(jì)職場成功的唯一生存之道 第二講職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 要你做,還是你要做 靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存 選擇高效,還是選擇低效 步步為“贏”,還是原地踏步 第三講為什么我們不夠職業(yè)化 我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境 員工根本沒有那根
講師:閆治民詳情
章深度分銷營銷模式管理策略 一、關(guān)于深度分銷正確認(rèn)識(shí) 1.深度分銷的概念 2.深度分銷模式特點(diǎn) 3.深度分銷的優(yōu)點(diǎn) 4.深度分銷的誤區(qū) 二、行業(yè)深度分銷意義 1.提升企業(yè)對渠道的掌控力 2.提升企業(yè)對消費(fèi)者的溝通 3.提升品牌影響力和忠誠度 4.提升競爭壁壘和營銷效益 三、適合深度分銷的市場條件 1.品牌成熟度高 2.市場需求量
講師:閆治民詳情
二、市場營銷發(fā)展的幾個(gè)階段 1.工廠導(dǎo)向型 2.產(chǎn)品導(dǎo)向型 3.品牌導(dǎo)向型 案例:海信與海爾的較量 三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化 1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑 2.決定市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道,還有品牌、客戶 3.信息的透明化和注意力分散讓客戶更加難以溝通 4.購買的決定權(quán)越來越
講師:閆治民詳情
課程大綱: 章經(jīng)銷商贏利模式的反思 一、關(guān)于贏利模式的思考 1、盈利與贏利的區(qū)別 2、什么是贏利模式 二、檢視當(dāng)前影響我們更快發(fā)展的因素 1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題 管理不規(guī)范(制度、人、財(cái)、物、庫存等) 員工整體素質(zhì)低 員工的執(zhí)行力差 運(yùn)營及隱性成本大 市場及新產(chǎn)品信息渠道不暢 2、經(jīng)銷商可能面臨的外部問題 經(jīng)營思路落后
講師:閆治民詳情
章營銷不是戰(zhàn)爭 一、從《營銷戰(zhàn)》說起 《營銷戰(zhàn)》是由中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版的,譯自美國知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾里斯和杰克特勞特的力作Marketing Warfare?! 稜I銷戰(zhàn)》開篇提出:“當(dāng)今市場營銷的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務(wù),因?yàn)樗械墓径甲裱瑯拥脑瓌t:市場營銷是戰(zhàn)爭,是與競爭對手對壘過程中如何以智取勝,以巧取勝,以強(qiáng)取勝?!薄 《I銷真
講師:閆治民詳情
章品牌的涵義與價(jià)值 一、什么是品牌? 1、品牌定義 2、企業(yè)為何做品牌 3、案例:品牌與消費(fèi)者溝通的價(jià)值 二、品牌的特性 1、排他性、專有性 2、無形性 3、傳播性 4、雙方性 5、資產(chǎn)性 6、持續(xù)性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五個(gè)表現(xiàn)方面 四、品牌價(jià)值與品牌力 1、品牌建立的三個(gè)階段 2、品
講師:閆治民詳情
高效的促銷策劃與實(shí)施 01.01
章促銷的相關(guān)概念 一、促銷的概念 科特勒定義 本人的定義 二、促銷的目的 1.戰(zhàn)術(shù)目的:促進(jìn)銷量的提升 2.戰(zhàn)略目的:實(shí)現(xiàn)銷量和品牌忠誠的持續(xù)提升?! ?、促銷的實(shí)戰(zhàn)性目的 新品上市,吸引消費(fèi)者?! 〈驌魧κ?,提升優(yōu)勢?! 帄Z消費(fèi)者,拓展市場?! ∽尷M(fèi)者,增加銷量?! ?chuàng)造競爭優(yōu)勢,延長產(chǎn)品生命?! 』仞佅M(fèi)者,提升品牌價(jià)值?! ∪?/p>
講師:閆治民詳情
章賣場談判綜述 一、什么是賣場談判 二、賣場談判的目的 三、賣場談判的原則 四、賣場談判的準(zhǔn)備 1、人員準(zhǔn)備 2、時(shí)空地點(diǎn)選擇 3、收集信息的方法 4、確定目標(biāo) 5、擬定計(jì)劃 6、開場方式 7、談判內(nèi)容 8、談判能力 五、賣場談判中談判人員的四種類型分析 1.狐貍型 2.豬型 3.驢型 4.老虎型 六、賣場談判的五個(gè)階
講師:閆治民詳情
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21238
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20316
- 3行政專員崗位職責(zé) 19106
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16366
- 5員工守則 15522
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15452
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15195
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14643
- 9文件簽收單 14299