員工忠誠度培訓”“

  培訓講師:李禹成

講師背景:
李禹成先生 簡介聲譽:國家創(chuàng)新人才訓練模式開發(fā)小組 組長國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心  資深顧問北京華奕天啟管理咨詢公司  培訓顧問最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎焹?yōu)秀的顧問專家:-----以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培 詳細>>

李禹成
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員工忠誠度培訓”“

**章 員工職業(yè)化的正確理念
一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點軍校的故事
案例:致加西亞的信
三顧茅廬與《出師表》
古人云:讀《出師表》不動心者,其人必不忠;讀《陳情表》不動心者,其人必不孝。
二.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1.各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評價標準:一是能力,二是態(tài)度
人才坐標系:人才,人財,人材,人裁
四類人CAI的待遇
小組討論:結(jié)合你目前的狀況,你認為應該在哪些方面改進,能夠使自己成為企業(yè)
的“人財”?
 
第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)忠誠
一.為什么要倡導員工忠誠
1.名人名言:一盎司的忠誠抵得上十盎司的聰明
 
2.市場經(jīng)濟的商業(yè)倫理:對私營公司的忠誠亟待建立
 
3.能力與價值關(guān)系
忠誠是每一個人的立身之本
 
4. 不拋棄,不放棄:許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變
 
5.忠誠于公司的十大理由
6.任何公司都不愿重用一個跳來跳去的人
7.從博弈論里面看忠誠
游戲:紅黑游戲
 
二.從忠誠到敬業(yè)
1.調(diào)查顯示:中國員工高度敬業(yè)的只有8%
 
2.不是要我做,而是我要做
忠誠的大受益人—自己
 
案例:艾柯卡的成功
Sony的使命:提升國民的文化,提升日本的國際地位
三.從忠誠到做人
1.做一個勇于承擔責任的人
2.做一個具有團隊精神的人
案例:5個人不離不棄16年從3萬元到500億財富神話
3.做一個善于學習的人
4.做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事:原來如此
5.做一個彼此成就的人
如果你成就別人,別人就會成就你
 
四.從忠誠到做事
 
1 .做事情要有累積性
案例:你從未離開麥肯錫
2. 建立你的職業(yè)信譽
3 .為職業(yè)道德帳戶存款
第三章  機制促進員工忠誠

 

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