銷售精英專業(yè)銷售話術與情景模擬特訓

  培訓講師:孫飛

講師背景:
著名青年金融專家孫飛簡介著名青年金融專家、投資銀行家、高級經(jīng)濟師、經(jīng)濟學博士,中國民營經(jīng)濟研究中心常務理事及特邀研究員、北京民營科技實業(yè)家協(xié)會常務理事、北京商品經(jīng)濟學院客座教授、北京企業(yè)管理研究所特邀研究員、重慶國際信托投資公司總裁助理。同 詳細>>

    課程咨詢電話:

銷售精英專業(yè)銷售話術與情景模擬特訓詳細內(nèi)容

銷售精英專業(yè)銷售話術與情景模擬特訓

  **節(jié)  你是一個銷售精英嗎

  一、你平時是如何向客戶銷售產(chǎn)品的?

  情景模擬:現(xiàn)場銷售產(chǎn)品(10分鐘)

  要求:

  1、現(xiàn)場挑選兩名學員分別扮演銷售人員和客戶

  2、要求銷售流程(拜訪、介紹、談判)完整,顧客要提出各種有難度的異議,銷售人員進行化解

  3、其它學員做觀察員認真觀察并在演練結(jié)束后進行點評

  現(xiàn)場討論:剛才的銷售過程成功嗎?存在哪些問題?

  二、銷售精英應具備的素質(zhì)

  銷售精英的人精3大品質(zhì)

  銷售精英的“532”素質(zhì)

  心態(tài)

  技能

  資源

  銷售精英的“三能”素質(zhì)

  能講

  能寫

  能做

  銷售精英的“六個百問不倒”素質(zhì)

  第二節(jié) 具銷售工具標準話術與情景演練

  一、首次拜訪客戶心理把握與應對技巧

  1、太極營銷模式

  建立信任

  挖掘需求

  產(chǎn)品說明

  業(yè)務成交

  經(jīng)驗分享:建立客戶信任的六大法則

  接近客戶的六大方法

  3、迅速激發(fā)客戶興趣的開場白設計

  經(jīng)驗分享:十二種創(chuàng)造性的開場白

  情景模擬:設計有效的開場白迅速接近客戶并贏得信任

  二、不同顧客性格類型心理分析與溝通話術

  知名型

  分析型

  合群型

  活潑型

  情景模擬:不同性格類型的溝通話術演練

  三、客戶的需求心理把握與溝通技巧

  1、客戶需求冰山模型分析

  顯性需求

  隱性需求

  案例:區(qū)別客戶的顯性與隱性需求

  2、客戶的組織需求分析

  客戶高層需求及心理與溝通技巧

  經(jīng)驗分享:與客戶高層溝通的話術技巧

  客戶中層需求及心理與溝通技巧

  客戶基層需求及心理與溝通技巧

  案例:有效區(qū)分客戶不同層次與部門人員的組織需求

  情景模擬:與不同層次客戶進行溝通,挖掘其組織需求

  3、客戶正當?shù)膫€人需求分析和情感溝通

  中國人性分析與營銷策略

  從在商言商再到在商言人

  客戶關系營銷的三步曲

  非灰色性質(zhì)地增進客戶感情三大策略

  案例:某企業(yè)采購負責人的正當個人需求分析

  4、SPIN問詢模式對客戶需求與渴望的心理導向

  案例:從《賣拐》中學習SPIN模式

  案例:某工業(yè)企業(yè)銷售代表SPIN模式銷售話術分析

  情景模擬:使用SPIN模式設計客戶需求挖掘話術

  三、產(chǎn)品價值呈現(xiàn)過程中的客戶心理把握與溝通技巧

  1、從產(chǎn)品的銷售者到解決方案的提供者

  視頻:站在客戶的角度幫助客戶購買產(chǎn)品

  2、項目演示中的溝通技巧

  案例:IBM的成功之道

  案例:某企業(yè)的項目演示為何成功

  3、產(chǎn)品賣點與買點

  如何提煉產(chǎn)品賣點

  如何挖掘產(chǎn)品買點

  賣點如何與買點對接

  案例:少女買房子

  4、ABDC銷售標準話術

  AUTHORITY品牌的知名性

  BETTER產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良性

  DIFFERENCE功能的差異性

  CONVENIENCE服務的便利性

  情景模擬:運用ABCD銷售術對客戶產(chǎn)品介紹

  5、FABEEC銷售標準話術

  Features:特色    →    因為……

  Advantages:優(yōu)點  →    這會使得……

  Benefits:利益    →    那也就是……

  Evidence:見證    →    你可以了解到……

  Experience:體驗  →    你來親自感受一下……

  Confirm:確認     →    你覺得……

  情景模擬:用FABEC銷售術對客戶介紹產(chǎn)品

  四、解除客戶異議的心理博弈

  1、客戶異議的四大本質(zhì)

  2、處理客戶異議8大溝通技巧

  五、面對同行的VIP客戶的排斥心理6大處理技巧

  案例:我是如何將同行VIP客戶變成我的VIP客戶的

  六、客戶成交時的心理把握與溝通技巧

  1、客戶成交的時心理活動分析

  2、客戶成交時的積極與非積極信號把握與溝通技巧

  語言信號

  非語言信號

  3、解除客戶成效時心理障礙的8大絕招

  4、如何達到雙贏成交

  創(chuàng)造讓客戶感到贏的感覺

  體貼周到的服務感動客戶

  讓客戶感覺到你總在幫他

  讓客戶感覺到是他做選擇

  讓客戶感到大的成就感

  情景模擬:及時抓住客戶成交心理運用有效話術促成合作

  七、客戶抱怨和投訴中的處理技巧

  客戶投訴的心理分析

  處理顧客投訴的原則

  客戶投訴處理步驟

  客訴處理十二大禁忌

  處理客戶投訴的實戰(zhàn)技巧

  情景模擬:運用有效話術處理客戶投訴

 

孫飛老師的其它課程

KPI績效考核   01.01

  講全面認識KPI技術  什么是  指標與標準的含義  如何制定標準?  目標管理及應用舉例幫助你成功的KPI技術  舉例:個人生活方面深入理解KPI技術  實例與分析肖琪該怎么辦?  第二講應用KPI績效考核走向成功  KPI績效考核流程  步確定明確清晰的目標  第二步運用頭腦風暴和繪制魚圖  第三步運用CSF,KRA,KBA,KSO法  第四步運用多

 講師:孫飛詳情


情商領導程   01.01

  情商領導一、認識領導  1、領導的內(nèi)涵  2、領導與管理的區(qū)別  3、領導與權(quán)力  情商領導二、領導的四大要素  1、溝通藝術  2、激勵藝術  3、情景領導  4、授權(quán)  情商領導三、領導的自我修煉  1、平衡的目標體系  2、寧靜的內(nèi)心世界  3、和諧的人際關系  4、時間管理  情商領導四授權(quán)的藝術  1、信任是授權(quán)的基礎  2、授權(quán)的原則  3、

 講師:孫飛詳情


品牌贏利智慧   01.01

  一:課程背景  揭秘不為人知商品經(jīng)濟玄機:  ---意識形態(tài)品牌營銷  商戰(zhàn)已經(jīng)從市場轉(zhuǎn)向心智。占領心智,比占領市場更重要?! ∫庾R形態(tài)營銷是占領心智的一套全新的商戰(zhàn)核心策略?! ∑髽I(yè)不賺錢就是犯罪?! ±麧櫴瞧髽I(yè)的根。沒有利潤一切都是浮萍?! ‘a(chǎn)品本無價,價格只是你塑造價值的能力?! 崿F(xiàn)高價和銷量倍增是利潤的根本保障。  二:顛覆傳統(tǒng)(1)透過表象看

 講師:孫飛詳情


  一、洞悉發(fā)展趨勢把握成功要素  (一)四個代表 ?。ǘ┬率兰o的競爭 ?。ㄈ獙δ壳靶蝿莸霓k法 ?。ㄋ模┢髽I(yè)持久的競爭優(yōu)勢  (五)中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的五大差距 ?。┕芾碜兏锏膸状筅厔荨 。ㄆ撸┌肷窖母镎摗 《?、企業(yè)的發(fā)展與生命周期 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展階段  (二)企業(yè)生命周期 ?。ㄈ┢髽I(yè)失敗原因分析 ?。ㄋ模┯览m(xù)經(jīng)營與管理者素質(zhì)  (五)寧

 講師:孫飛詳情


  一、課程內(nèi)容  課程從創(chuàng)意策劃定義入手,重點講解創(chuàng)意思維方式(九組56種)。結(jié)合世界經(jīng)典創(chuàng)意案例,進一步鞏固和強化創(chuàng)意思維方式的重要性。在創(chuàng)意思維訓練課程單元里,濃縮了以往思維訓練的精華題目,不斷觸發(fā)靈感,挑戰(zhàn)智商極限。課程對創(chuàng)意產(chǎn)品的代表——創(chuàng)意禮品進行了介紹,在奇特美妙的產(chǎn)品畫卷里欣賞和遨游。課程后提示了自有知識產(chǎn)權(quán)保護問題?! W習和掌握課程精華內(nèi)

 講師:孫飛詳情


  1銀行高績效營銷團隊  1.1銀行營銷團隊的含義  1.2銀行高效營銷團隊的10要素  1.3大雁的啟示  1.4銀行營銷團隊建設8步驟  1.5工具:銀行高績效銷售團隊檢查表  2銀行營銷團隊精神建立  2.1銀行建立愿景的6種方法  2.2提高銀行營銷團隊凝聚力的7大方法  2.3提高銀行營銷團隊士氣的6種訣竅  2.4銀行營銷團隊合作策略  2.5

 講師:孫飛詳情


  講定義大客戶  主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?  大客戶的定義:二八法則  典型大客戶的四個特征  大客戶銷售過程中的“三板斧”是否還好用?  客戶采購流程分析與客戶開發(fā)的銷售漏斗  客戶生命周期價值的概念  大客戶銷售管理的兩大任務  第二講

 講師:孫飛詳情


  講:營銷關系與定位  1、問題引發(fā)思考?!  我們在哪里?我們的敵人在哪里?我們的友鄰在哪里?  誰是你的客戶?  你能為客戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務?  你的客戶戰(zhàn)略是否和你的職業(yè)生涯配合的很好?  2、營銷/銷售概念  VIP(大)客戶定義  a、貢獻價值區(qū)分b、采購模式區(qū)分  營銷和推銷之間的關鍵區(qū)別是哪些?  大客戶和小客戶之間的差異?  大客戶特

 講師:孫飛詳情


  講銷售的前提與本質(zhì)  1、卓越營銷人員的基本素質(zhì)  2、推銷產(chǎn)品之前先推銷自己  3、推出您的佳形象  4、嘴巴甜一點,度量大一點  5、微笑的“七大原則”  6、學會不吝真誠的贊美  第二講電話營銷禮儀  1、接聽電話的禮儀  2、撥打電話的禮儀  3、代接電話的禮儀  4、撥打手機的禮儀  5、有效詢問顧客姓名的話術  6、確認顧客電話號碼的方法  

 講師:孫飛詳情


  部分:品牌篇  一、品牌的三種維度  1.品質(zhì)決定品牌深度  2.品格決定品牌高度  3.品味決定品牌廣度  二、中國消費者的四大心理特征  1.有限心智,導致朝秦暮楚  2.有限理性,導致先入為主  3.有限精力,導致無所適從  4.有限經(jīng)驗,導致從眾效應  三、中國式品牌定位的五個步驟  1.品牌調(diào)研  2.行業(yè)判斷  3.概念區(qū)隔  4.定位支持 

 講師:孫飛詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有