員工心態(tài) 激勵(lì)與教練輔導(dǎo)下屬
員工心態(tài) 激勵(lì)與教練輔導(dǎo)下屬詳細(xì)內(nèi)容
員工心態(tài) 激勵(lì)與教練輔導(dǎo)下屬
模塊一:教練式管理原理
**節(jié) 管理教練的趨勢(shì)
管理角色的變遷
管理技術(shù)的演變
管理核心的聚焦
第二節(jié) 傳統(tǒng)管理與教練管理的區(qū)別
傳統(tǒng)管理的重點(diǎn)
教練型管理的重點(diǎn)
第三節(jié) 管理教練的新角色
管理者的核心作用
領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用
管理教練的核心作用
模塊二:教練激勵(lì)的技術(shù)架構(gòu)及分解
第四節(jié) 教練激勵(lì)的原理
潛能向?qū)嶋H應(yīng)用能力的轉(zhuǎn)化
第五節(jié) 教練激勵(lì)的有效對(duì)話架構(gòu)
取出員工智慧的對(duì)話架構(gòu)
有效對(duì)話的三個(gè)核心方向
第六節(jié) 教練型激勵(lì)的演練
有效激勵(lì)下屬的對(duì)話
模塊三:教練輔導(dǎo)下屬的技術(shù)架構(gòu)及分解
第七節(jié) 管理教練的四種基本能力
聆聽及聆聽訓(xùn)練
發(fā)問及發(fā)問訓(xùn)練
區(qū)分及區(qū)分訓(xùn)練
回應(yīng)及回應(yīng)訓(xùn)練
第八節(jié) 輔導(dǎo)下屬的5個(gè)宏觀技巧
約見、提升、擴(kuò)寬、支持、破框
第九節(jié) 輔導(dǎo)下屬技術(shù)分割演練與指導(dǎo)
模塊四:教練溝通輔導(dǎo)模式
第十節(jié) A-B 教練模式
第十一節(jié) 成果導(dǎo)向模式
模塊五: 教練輔導(dǎo)激勵(lì)技術(shù)的綜合應(yīng)用案例
錢柏穎老師的其它課程
←學(xué)員通過填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表,學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義←通過研究利潤(rùn)表,認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成←練習(xí)每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,揭示企業(yè)利潤(rùn)的來源■現(xiàn)金流量表←分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金運(yùn)用,理解現(xiàn)金的重要性←制作現(xiàn)金流量表,熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表的作用,解讀現(xiàn)金流量表,學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理←以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)
講師:錢柏穎詳情
?。ㄒ唬┱n程對(duì)個(gè)人及公司的意義 1、身處變化的世界,如何發(fā)展您的事業(yè)? 練習(xí):“事業(yè)有成”的親身經(jīng)歷 2、TOP模型 3、找出您的特長(zhǎng) 4、學(xué)以致用 (二)個(gè)人職業(yè)取向CareerOrientation 1、什么是職業(yè)取向 2、職業(yè)取向的主要類型 3、不同類型職業(yè)取向的特點(diǎn) 積極進(jìn)取型 追求穩(wěn)定型 追求挑戰(zhàn)型 追求自由型 追求平
講師:錢柏穎詳情
講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導(dǎo)入 一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導(dǎo)論 1、什么是問題,如何定義問題 2、什么是思維,什么是創(chuàng)新 第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維 一、問題的描述 二、問題的定義 三、問題的快速抑制 四、問題點(diǎn)的查找 五、問題根本原因的追溯 六、長(zhǎng)期措施的有效實(shí)施 七、對(duì)長(zhǎng)期措施的跟蹤與驗(yàn)證 第三講創(chuàng)新思維的常見束縛
講師:錢柏穎詳情
職業(yè)生涯 改變從心開始 01.01
部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài) 學(xué)習(xí)小組建立 1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài) ①敬業(yè)②自信③學(xué)習(xí)④主動(dòng)⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作 2、優(yōu)秀員工的四大信念 ①過去不代表未來②勇于承擔(dān)責(zé)任③細(xì)節(jié)決定成?、苄袆?dòng)高于一切 第二部分、銀行員工專業(yè)形象 1、什么是禮儀? 2、禮儀的三個(gè)作用 3、什么是服務(wù)禮儀? 4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾 5、制服穿著規(guī)范
講師:錢柏穎詳情
職業(yè)生涯 工作匯報(bào) 01.01
一、工作匯報(bào)不精彩地常見癥狀和原因 二、工作匯報(bào)中的注意事項(xiàng) 三、工作匯報(bào)的543原則 四、工作匯報(bào)中的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言 五、工作匯報(bào)展示品使用
講師:錢柏穎詳情
序曲:“提升員工職業(yè)化素養(yǎng)”的時(shí)代背景 關(guān)于我們這個(gè)時(shí)代 何謂“三個(gè)時(shí)代”? 帶給我們什么重要啟迪? 變革時(shí)代的特點(diǎn) 聯(lián)合國(guó)科教文組織報(bào)告:《教育——財(cái)富隱藏其中》 職業(yè)生存之道 關(guān)于職業(yè)成功 何謂職業(yè)成功? 彼得原理是什么、對(duì)職業(yè)化打造的啟示? 健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路,何者為王? 邁向職業(yè)成功的兩條根本途徑? 本模塊教學(xué)
講師:錢柏穎詳情
職業(yè)生涯 跟毛澤東學(xué)凝聚人心 01.01
講:知人善任使人心暖 一、歷史中識(shí)人用人之前提 二、量才用人使人心悅 三、全面看人才能正確評(píng)價(jià)人 四、麾下聚英才解急救危難 第二講:動(dòng)態(tài)論人精神聚眾使人盡智 一、動(dòng)態(tài)論人使人向上 二、疑人不用用人莫疑 三、精神聚眾旗幟一面 第三講:加強(qiáng)溝通催人奮進(jìn) 一、積極溝通扭轉(zhuǎn)局面 二、小事見真情關(guān)懷化力量 第四講:駕馭矛盾團(tuán)結(jié)多數(shù) 一、搞
講師:錢柏穎詳情
職業(yè)生涯 職業(yè)生涯規(guī)劃 01.01
一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 二、為什么我們要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 三、職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)我們?nèi)松挠绊憽 ∷?、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 1、立志 2、對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)估 3、如何制定合適的職業(yè)目標(biāo) 4、成功的職業(yè)生涯心理特點(diǎn) 5、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定和修正
講師:錢柏穎詳情
職業(yè)生涯 職業(yè)形象塑造 01.01
一、職業(yè)形象是什么? 1、職業(yè)形象的重要性及作用?! ?、打造職業(yè)形象可以從那些方面入手? 二、男士標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象 1、從儀容上體現(xiàn)你的職業(yè)形象 2、頭部細(xì)節(jié)(發(fā)型、五官) 3、服裝選擇(西裝、褲子、襯衫、領(lǐng)事、襟花) 4、鞋襪選擇 5、配飾選擇(項(xiàng)鏈、戒指、皮包、皮帶、手表、香水) 三、女士標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象 1、女人看頭 2、女人的妝容
講師:錢柏穎詳情
執(zhí)行力 成果執(zhí)行力 01.01
章節(jié)健康的執(zhí)行心態(tài) 1.責(zé)任心態(tài):責(zé)任感及對(duì)責(zé)任的認(rèn)知 2.成果心態(tài):把追求成果作為自己的習(xí)慣 3.承諾心態(tài):表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4.行動(dòng)心態(tài):一千個(gè)想法也比不上一個(gè)有效的行動(dòng) 第二章節(jié)有效的執(zhí)行角色 1.作為上級(jí)的執(zhí)行角色:資源配置與方向指導(dǎo)者 2.作為下級(jí)的執(zhí)行角色:價(jià)值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn) 3.作為同事的執(zhí)行角色:
講師:錢柏穎詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194