職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過程
職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過程詳細內(nèi)容
職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過程
**講:天降大任 錨定職業(yè)
一、未來對職業(yè)領(lǐng)袖的呼喚
二、什么是企業(yè)的職業(yè)領(lǐng)袖
三、職業(yè)領(lǐng)袖的廣義和狹義
四、職業(yè)領(lǐng)袖的“八大特征”
第二講:做人講道、做事講法
一、職業(yè)領(lǐng)袖的“十大區(qū)別”
二、職業(yè)領(lǐng)袖的“十種結(jié)構(gòu)”
三、職業(yè)領(lǐng)袖的“職業(yè)錨”
四、認識自我的“五個問題”
第三講:鑄造前程 蟬變自我
一、職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變過程
二、職業(yè)領(lǐng)袖的蟬變戰(zhàn)略
三、職業(yè)領(lǐng)袖蟬變五步曲
四、職業(yè)領(lǐng)袖的成功習慣
五、職業(yè)領(lǐng)袖勝任力模型
六、成功蟬變的八大步驟
第四講:強化修煉 蟬變超越
一、要講求“四重價值”的修煉
二、應(yīng)蟬變修煉的“七項素質(zhì)”
三、“十項品德”“十項能力”的蟬變
四、成就大事“九種手段”的蟬變
五、克服蟬變過程中的“七大障礙”
六、蟬變之法:君子務(wù)本,本立而道生
七、蟬變強化的“五大技能”
第五講:責任在肩 不辱使命
一、職業(yè)領(lǐng)袖蟬變過程的角色認知?
二、職業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)具備的“十條標準”
三、蟬變后應(yīng)具備的“三十項能力”
四、總裁(總經(jīng)理)職責定位
第六講:價值實現(xiàn) 任重道遠
一、職業(yè)領(lǐng)袖的“十大素質(zhì)”
二、職業(yè)領(lǐng)袖的“六個一”價值
三、尊圣賢之訓 修領(lǐng)袖之道
四、職業(yè)領(lǐng)袖人格的23種表現(xiàn)
第七講:正心誠意 心態(tài)**
一、你的心態(tài)就是你真正的主人
二、一句名言道出了蟬變的鐵律
三、經(jīng)銷商與供應(yīng)商的蟬變關(guān)系
四、九大心理定律決定蟬變結(jié)果
五、培養(yǎng)六個習慣找回自信的你
六、一個利潤公式說明了什么?
七、您對這三句話是怎樣理解的?
第八講:十大管理 蟬變升華
一、壓力管理——承受壓力,舒緩壓力
二、情緒管理——情商、智商
三、時間管理——輕重緩急
四、愿景管理——目標、使命
五、創(chuàng)新管理——日日新,又日新
六、問題管理——六個階段、危機管理、
七、至善管理——為善小遠惡小
八、命運管理——性格是命,職業(yè)是運;
九、健康管理——突破亞型健康
十、財務(wù)管理——堅守經(jīng)營之道
第九講:蟬變境界 團隊建設(shè)
一、明確高效團隊的概念
二、認知高效團隊的內(nèi)涵
三、懂得團隊的分類特點
四、明確成功團隊的特質(zhì)
五、高效團隊的建設(shè)步驟
六、高效團隊的十項修煉
七、團隊成員的五種需求
八、高效團隊的八大特征
九、講求團隊的運作效能
第十講:營銷蟬變 市場**
一、產(chǎn)品的四重價值
二、營銷的兩種方式
三、營銷人十大行頭
四、不同層面的需求
五、聆聽是佳營銷
六、營銷人語言魅力
七、顧問營銷的核心
八、同盟式多贏營銷
九、TOS營銷的規(guī)律
十、營銷經(jīng)理八榮恥
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