精細化管理——細節(jié)決定成敗

  培訓講師:蓋烈夫

講師背景:
一、教育背景1970年――1971年黑龍江大學馬克思辯證唯物主義專修班結業(yè)1980----1982日語大專1984----1987漢語言文學專業(yè)1989----1991工商行政管理專業(yè)1996----2000MBA二、工作經(jīng)歷蓋烈夫,著名企 詳細>>

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精細化管理——細節(jié)決定成敗詳細內容

精細化管理——細節(jié)決定成敗
**講:細節(jié)決定成敗
(一)沉痛教訓的警示
(二)1% 的失誤帶來 100% 的失敗
(三)忽視細節(jié)管理的代價
(四)精于細節(jié)管理的效應 
  
第二講:精細化管理的時代特征
(一)微利時代的呼喚
(二)同質化時代的要求
(三)標準化時代的制約
(四)后工業(yè)化的驅使   
(五)人性化的管理需要
(六)后現(xiàn)代化的核心

第三講:“天下大事,必做于細”——企業(yè)人的細節(jié)管理
(1)、“千里之堤,毀于蟻穴”——忽視細節(jié)的根源
(2)、“一屋不掃,何以掃天下”——服務意識的養(yǎng)成
(3)、小事成就大事,細節(jié)鑄就輝煌——開啟職業(yè)經(jīng)理人的成功之門
(4)、開啟成功之門——細節(jié)管理從工作現(xiàn)場開始
(5)、細節(jié)管理的基石:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)之要點
(6)、百密一疏的的客星——標準化與規(guī)范化管理
(7)、細節(jié)管理的工具(兩大描述、流程管理、關鍵點的控制等)

第四講:企業(yè)管理大處著眼,小處著手
1、做好細節(jié)管理
2、從細節(jié)做起
3、做好每天應做之事
4、分配工作到個人
5、挖掘每位員工的潛力
6、如何培養(yǎng)員工的細節(jié)意識

第五講:細節(jié)管理的辨證思維
1.只見樹木不見森林
2.細節(jié)管理與宏觀思維
3.細節(jié)管理的誤區(qū)
4.細節(jié)管理與團隊合作
5、決定成敗的因素

 

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