專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧

  培訓(xùn)講師:張譯

講師背景:
張譯老師專(zhuān)業(yè)背景上海交通大學(xué)管理學(xué)院與海外學(xué)院客座講師;聯(lián)商網(wǎng)簽約遠(yuǎn)程教育講師;世博會(huì)合作講師商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十七年銷(xiāo)售與管理實(shí)戰(zhàn)背景,涉及服務(wù)業(yè),零售業(yè),生產(chǎn)制造業(yè),咨詢(xún)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn);工作經(jīng)歷:萬(wàn)能達(dá)集團(tuán) 詳細(xì)>>

張譯
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專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧詳細(xì)內(nèi)容

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧
【**天上午】
一、銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)
1、常見(jiàn)的銷(xiāo)售心理障礙
2、銷(xiāo)售人員的自我管理的五個(gè)原則
3、認(rèn)識(shí)“固定思維模式”,是自我管理的行為準(zhǔn)則。從心理學(xué)的角度,提醒我們時(shí)刻管理好自己的言行舉止。
(1)端正姿態(tài),具備情商
(2)學(xué)會(huì)對(duì)比,拉近人心
(3)利之所至,互惠共贏
(4)誠(chéng)信所至,金石為開(kāi)
(5)尊己尊人,妙處無(wú)窮
4、強(qiáng)化自我管理,塑立職業(yè)化意識(shí)與職業(yè)化心態(tài)
職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別
(1)高度職業(yè)化帶來(lái)高度職業(yè)保障
(2)尋找工作動(dòng)機(jī)
二、PSS銷(xiāo)售步驟
1、精心準(zhǔn)備(上)
(1)知識(shí)準(zhǔn)備
(2)銷(xiāo)售工具
2、精心準(zhǔn)備(下)
(1)挖掘潛在客戶(hù)
(2)篩選客戶(hù)
3、概念:成功銷(xiāo)售的二大重要標(biāo)志之一:準(zhǔn)備充分。前期的準(zhǔn)備是為了能夠更加合理有效地開(kāi)展工作。
**天下午:
三、 客戶(hù)溝通
1、客戶(hù)溝通的四大目的
(1)流通信息
(2)傳遞情感
2、案例分析:適應(yīng)性偏見(jiàn)原理
(1)改善績(jī)效
(2)小游戲:“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示
3、印象管理
(1)始終印象的心理學(xué)解釋
(2)銷(xiāo)售中的商務(wù)儀態(tài)修飾注意點(diǎn)
① 如何讓自己有“形象”
② 99.9%的人不會(huì)交換名片
③ 身體距離的控制要求
④ 擁抱體現(xiàn)銷(xiāo)售人員的內(nèi)涵
⑤ 請(qǐng)客吃飯有理有節(jié)
⑥ 如何在客戶(hù)面前打電話(huà)
⑦ 鞠躬怎樣才算不卑不亢
⑧ 商務(wù)介紹有講究
⑨ 坐、站、行、蹲有修養(yǎng)
3、親和力有殺傷力
4、自我展示要自信,更要合理
5、心理學(xué)分析:聯(lián)合評(píng)估與單獨(dú)評(píng)估效應(yīng)
6、概念:客戶(hù)溝通有四個(gè)境界:不溝不通、溝而不通、溝而能通、不溝而通。只有清楚和客戶(hù)溝通的目的,才有可能在原來(lái)的階段能力上得到提高。
7、銷(xiāo)售溝通的有效技能
① 一心一意善聆聽(tīng):會(huì)聽(tīng)會(huì)溝通
② 二種類(lèi)型懂提問(wèn):會(huì)問(wèn)找需求
③ 三句俗語(yǔ)解答復(fù):會(huì)答通世故
④ 四個(gè)話(huà)題會(huì)說(shuō)話(huà):會(huì)說(shuō)解人意
8、概念:聽(tīng)話(huà)要聽(tīng)音,問(wèn)話(huà)要切題,答話(huà)要對(duì)路,說(shuō)話(huà)要分寸。良好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),需要我們站在解決問(wèn)題的立場(chǎng),考慮客戶(hù)的角度,才能做到溝通表達(dá)的有效性。
第二天上午:
四、客戶(hù)溝通障礙解決
1、心情處理
(1)不要在意別人說(shuō)話(huà)的方式,要在意別人說(shuō)話(huà)的內(nèi)容
(2)異議處理
2、蘇格拉底異議處理法則
(1)反饋處理
3、客戶(hù)溝通障礙的形成是多方面的,處理的角度也需要從對(duì)方的心理需求出發(fā),考慮到各種環(huán)境因素下的影響,以合適的技巧去處理。在解決障礙的過(guò)程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
4、“見(jiàn)面三分情”,拜訪(fǎng)是銷(xiāo)售過(guò)程中的重要起點(diǎn)。溝通是技巧,建立客戶(hù)與我們的這份“情”,溝通能力至關(guān)重要。
五、需求解決
1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售:SPIN技巧
(1) 客戶(hù)需求分析
(2) 場(chǎng)白技巧倒底能不能促使客戶(hù)承諾
(3) 促使客戶(hù)晉級(jí)承諾的四個(gè)步驟
(4) 隱藏性需求不能決定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
2、SPIN模式
(1) 背景問(wèn)題,尋找客戶(hù)的問(wèn)題點(diǎn)
(2) 難點(diǎn)問(wèn)題,引出客戶(hù)的隱藏需求
(3) 暗示問(wèn)題,轉(zhuǎn)化成客戶(hù)的明顯性需求
(4) 需求滿(mǎn)足問(wèn)題,吸引客戶(hù)對(duì)解決方案的渴求
3、FAB產(chǎn)品介紹
(1)介紹特征,引發(fā)價(jià)格疑問(wèn)
(2)介紹優(yōu)點(diǎn),引發(fā)價(jià)值疑問(wèn)
(3)介紹利益,引發(fā)客戶(hù)認(rèn)同
4、成功銷(xiāo)售的二大重要標(biāo)志之二:需求解決。
我們不是推銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員,我們是為客戶(hù)解決問(wèn)題的講師。銷(xiāo)售是技術(shù),挖掘并解決客戶(hù)的問(wèn)題,離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技術(shù)。
第二天下午:
六、談判成交
1、談判的認(rèn)知
(1)談判的種類(lèi)
(2)談判的動(dòng)力
(3)談判的概念
(4) 談判中的四種人
2、談判的要素
(1)場(chǎng)地
(2)任務(wù)
(3)人物
(4) 時(shí)間
(5)目的
3、談判前期準(zhǔn)備
(1)心理準(zhǔn)備
(2)條件準(zhǔn)備
4、談判策略
5、防御策略:
(1)開(kāi)價(jià),如何更主動(dòng)
(2)挺價(jià),自信不強(qiáng)橫
(3)還價(jià),可以用分割
(4)接價(jià),一定要合理
(5)表演,為了不被動(dòng)
6、僵持策略:
(1)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)移力量
(2)異議解決,顯示功力
(3)拖延技巧,謀求利益
(4)折中方法,再咬一口
(5)如果策略,重中之重
7、反攻策略:
(1)黑臉白臉,進(jìn)退自如
(2)蠶食藝術(shù),暗度陳倉(cāng)
(3)讓步方針,心態(tài)要好
(4)反悔策略,禍福與共
(5)情分策略,感受雙贏
(6)砍價(jià)策略,高手應(yīng)對(duì)
8、概念:談判的目的,是為了體現(xiàn)自身的價(jià)值,在將我們的利益大化的同時(shí),給客戶(hù)“共贏”的感覺(jué)。

七、洞察人性
1. 破譯客戶(hù)的性格密碼
(1)性格測(cè)試
① 人際交往中的行為表現(xiàn)
② 三種工具在實(shí)際客戶(hù)交往中的應(yīng)用
③ 從客戶(hù)的行為判斷如何交往的工具表
④ 從交往結(jié)果判斷客戶(hù)交往有效的工具表
⑤ 從自我做起判斷客戶(hù)交往有效的工具表
2、破譯客戶(hù)的心理密碼
(1)頭部密碼
(2)面部表情
(3)手的“語(yǔ)言”
(4)腿腳信息
(5)撒謊信息
3、案例分析與工具表格制作
4、概念:有些人會(huì)表達(dá),有些人不會(huì)表達(dá),有些人亂表達(dá),“上什么山唱什么歌”是一種與客戶(hù)交往合理的存在狀態(tài),達(dá)到這種狀態(tài),在于知己知彼,在于對(duì)人性的把握。

 

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卓越服務(wù)   01.19

受歡迎的人——卓越的服務(wù)前言:這是一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,衡量一個(gè)國(guó)家的發(fā)達(dá)與否竟然和服務(wù)所創(chuàng)造出的價(jià)值有關(guān)。服務(wù)能力越強(qiáng)的國(guó)家就越發(fā)達(dá)。換而言之,一家企業(yè)的未來(lái)也和我們客戶(hù)服務(wù)的能力息息相關(guān),客戶(hù)服務(wù)體現(xiàn)的不僅僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的維護(hù),更是企業(yè)大形象的廣告宣傳畫(huà)面??蛻?hù)服務(wù)的概念正在日益迫切地?cái)[在我們面前!什么叫客戶(hù)??jī)H僅是買(mǎi)我們產(chǎn)品與服務(wù)的人嗎?什么叫服務(wù)?難道

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PSS專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧前言:有的人游泳姿勢(shì)瀟灑,有的是在“狗刨式”,但他們都在游泳;有的人跳舞風(fēng)姿翩翩,有的人丑態(tài)百出,但你不能說(shuō)他不是跳舞。同樣的是:我們的銷(xiāo)售人員有的在客戶(hù)面前游刃有余,有些卻感到舉步維艱,但你卻不能斷言這些朋友不夠努力。問(wèn)題在哪里?差異化!老話(huà)說(shuō):喜歡一個(gè)人往往是沒(méi)有道理的。而今天我們卻試圖把沒(méi)有道理的喜歡,說(shuō)出個(gè)道理。因?yàn)橐蔀橐晃缓细竦?/p>

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【打單】——大客戶(hù)銷(xiāo)售系列【背景】銷(xiāo)售愛(ài)和我探討這些話(huà)題:拿不下單子,發(fā)覺(jué)自己溝通能力不好,老師,能不能教教我怎么說(shuō)話(huà)?客戶(hù)上來(lái)就問(wèn)價(jià)格,說(shuō)答應(yīng)了就下單。老師,怎么談價(jià)格才能拿下客戶(hù)?客戶(hù)現(xiàn)在不給我機(jī)會(huì),我不會(huì)放棄,只要堅(jiān)持,他一定會(huì)感動(dòng)的。。。。銷(xiāo)售管理者愛(ài)和我吐槽這些感受:拿不下單子老說(shuō)公司不支持他們!總是抱怨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們好!銷(xiāo)售不得力啊,不行只能自己

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商務(wù)演講與呈現(xiàn)產(chǎn)品宣講、展會(huì)、路演、客戶(hù)說(shuō)明會(huì)、。。。越來(lái)越多的商務(wù)場(chǎng)合,需要我們表達(dá)出自己的想法和情感。但是——我們講了半天沒(méi)人懂、沒(méi)人聽(tīng)。。。客戶(hù)茫然、思路混亂、漫不經(jīng)心。。。事先準(zhǔn)備很充分,一上去忘詞、卡殼、腦袋空白語(yǔ)無(wú)倫次。。。緊張、出汗、口干舌燥腿發(fā)軟。。。抓不住重點(diǎn),要么不會(huì)說(shuō)要么說(shuō)太多。。。。。。。。。怎么辦?你希望這樣嗎——客戶(hù)在我介紹公司后

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商務(wù)談判   01.19

雙贏談判克林頓的首席談判顧問(wèn)羅杰道森說(shuō)過(guò),這個(gè)世界上只有二種人:會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人,后者被人主動(dòng)。原因在于,我們的生活中談判無(wú)所不在:國(guó)與國(guó)之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過(guò)許許多多的談判來(lái)解決一系列的問(wèn)題;要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會(huì)和下屬談判、要和客戶(hù)和同事交涉一系列工作問(wèn)題;鄰里之間和睦相處在于談判、子女父母夫妻之間存在談判、哪怕去買(mǎi)

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理課程前言:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理,你有沒(méi)有這樣的困惑與感慨:公司要求的業(yè)績(jī)指標(biāo),不合理??!非要壓下來(lái),我可沒(méi)把握完成。。。手下兄弟們總是要各種支持,我也盡量支持了,可是要么說(shuō)我不公平,要么給了資源也沒(méi)看到他們因此拿下訂單。。??己肆?,各種不服氣,各種找借口、理由,累啊。。??嗫谄判牡販贤ㄏM芴嵘N(xiāo)售的積極心,勞心勞力地輔導(dǎo)幫助希望能提高他們的業(yè)績(jī),可是

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基于信任的價(jià)值溝通前言:閉上眼睛,想象一下,自己更愿意和什么樣的人交往?絕大多數(shù)人的答案,是四個(gè)字:值得信任。這里二個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ):值得與信任。所以,非常簡(jiǎn)單的道理:如果有了信任,溝通會(huì)變得更容易,可難就難在如何建立信任?也就是——信任的建立需要一個(gè)過(guò)程,而過(guò)程即是讓對(duì)方建立“值得”這個(gè)認(rèn)知!如何讓對(duì)方認(rèn)知我們值得信任,是多元化的,分別為:1、以職業(yè)讓對(duì)方認(rèn)知產(chǎn)

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  ☆一、客戶(hù)服務(wù)人員的意識(shí)能力  1、運(yùn)用影響力,建立良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)  不要做“正常的傻瓜”:“咔嗒”——機(jī)械的“固體行為模式”  概念:人對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物的判斷來(lái)自于”固體行為模式”這樣一個(gè)科學(xué)概念,職場(chǎng)中亦循此例  情商原理  成就的高低,在于姿態(tài)的位置  客戶(hù)對(duì)你的接受程度,在于你如何創(chuàng)造對(duì)方的接受度  客戶(hù)對(duì)你的認(rèn)可程度,在于你如何實(shí)現(xiàn)對(duì)方的認(rèn)可度 

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  章:銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)  1、常見(jiàn)的銷(xiāo)售心理障礙  2、銷(xiāo)售人員的自我管理的五個(gè)原則  前言:認(rèn)識(shí)“固定思維模式”,是自我管理的行為準(zhǔn)則。從心理學(xué)的角度,提醒我們時(shí)刻管理好自己的言行舉止?! 《苏藨B(tài),具備情商  學(xué)會(huì)對(duì)比,拉近人心  利之所至,互惠共贏  誠(chéng)信所至,金石為開(kāi)  尊己尊人,妙處無(wú)窮  3、強(qiáng)化自我管理,塑立職業(yè)化意識(shí)與職業(yè)化心態(tài)  職業(yè)與職業(yè)

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  ☆一、客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)的意識(shí)能力  1、運(yùn)用影響力,建立良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)  不要做“正常的傻瓜”:“咔嗒”——機(jī)械的“固體行為模式”  概念:人對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物的判斷來(lái)自于”固體行為模式”這樣一個(gè)科學(xué)概念,職場(chǎng)中亦循此例  情商原理  成就的高低,在于姿態(tài)的位置  客戶(hù)對(duì)你的接受程度,在于你如何創(chuàng)造對(duì)方的接受度  客戶(hù)對(duì)你的認(rèn)可程度,在于你如何實(shí)現(xiàn)對(duì)方的認(rèn)可度 

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