非財務主管（經(jīng)理）的財務管理(沙盤)

  培訓講師：錢柏穎

講師背景：
講師錢柏穎您的職場學習伙伴錢柏穎老師，隨時為您提供卓越教學服務！學歷及資歷：學歷：會計學本科中南財經(jīng)政法大學工商管理碩士,澳大利亞巴拉瑞特大學UniversityofBallarat,Australia資歷：ASTDMembership(美 詳細>>

錢柏穎
    課程咨詢電話：

非財務主管（經(jīng)理）的財務管理(沙盤)詳細內(nèi)容

非財務主管（經(jīng)理）的財務管理(沙盤)

**天

一、 什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）

二、 每個生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）

Ø 現(xiàn)金

Ø 利潤

Ø 周轉(zhuǎn)率

Ø 增長

Ø 客戶

三、 理解財務報表 

Ø 資產(chǎn)負債表 

à **各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點

à 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學習**資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

Ø 損益表

à 
學員**填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義

à **研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構(gòu)成

à 練習每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源

Ø 現(xiàn)金流量表

à 分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性

à 制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學習現(xiàn)金鏈管理

à 以應收款過大導致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害

à **對資金成本的分析，強調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念，提升管理人員風險意識

四、 管理數(shù)字背后的信息

Ø 從三大報表中提取對管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)

Ø 莫伯里矩陣  

Ø 財務計分表 

第二天

一、 從整體上了解商業(yè)運作（如何整合分散概念） 

Ø 周轉(zhuǎn)比率分析  

à 毛利率   

à 銷售回報率  

à 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率  

à 投資回報率  

Ø 成本分攤與控制   

à 固定成本與變動成本  

à 盈虧平衡分析  

Ø 市場定位與策略   

à 成本策略與區(qū)分策略  

à 價格取勝與服務取勝  

二、 找出商業(yè)活動中的重點 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略

Ø 股東追求與公司價值 

Ø 個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)

三、 課程總結(jié)： -CEO的商業(yè)思維精髓 

Ø 制訂個人行動計劃 

課程模擬流程

時間

要點

關(guān)鍵知識

沙盤模擬周期

**天

商業(yè)中的通用語言

現(xiàn)金，利潤，周轉(zhuǎn)率，

增長，客戶

模擬周期一

模擬周期二

模擬周期三


理解財務報表

資產(chǎn)負債表

損益表

現(xiàn)金流量表

第二天

從整體上了解商業(yè)運作

（如何整合分散概念）

周轉(zhuǎn)比率分析

毛利率

銷售回報率

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

投資回報率

成本分攤與控制

固定成本與變動成本

高/低固定成本分析

固定成本分攤

盈虧平衡分析

市場定位與策略

成本策略與區(qū)分策略

價格取勝與服務取勝

模擬周期四

模擬周期五

模擬周期六



如何有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略

（現(xiàn)實世界中的商業(yè)才智）

股東追求與公司價值

個人貢獻與公司業(yè)績表現(xiàn)




課程總結(jié)

制訂個人行動計劃


課程工具

月份 

介紹內(nèi)容/要點 

概念 

工具 

1月份

公司資產(chǎn)/股本投入

資產(chǎn)和權(quán)益

資產(chǎn)負債表 

資金的使用和投入

資產(chǎn)的移動

資產(chǎn)負債表

資金的使用和投入

資產(chǎn)的移動

資產(chǎn)負債表

資金的使用和投入

 固定資產(chǎn)/流動資產(chǎn)

現(xiàn)金減少，但不是花費

資產(chǎn)負債表

2月份

生產(chǎn)、支付工資和費用

勞動力可以增值

折舊

利潤和虧損

收益表 

資產(chǎn)負債表

市場廣告、應收款、應付款、

貨款和留存利潤

現(xiàn)金和利潤

之間的關(guān)系

貨款資格表 

收益表

資產(chǎn)負債表

3月份

對市場供需和

現(xiàn)金流理解的重要性

市場供需

現(xiàn)金流的管理

市場供需分析 

現(xiàn)金流預測 

收益表

資產(chǎn)負債表

4月份

銷售價格

銷售額（產(chǎn)品或服務）

固定成本/變動成本

經(jīng)營規(guī)模對利潤的影響

預算的力量


成本分析 

預算 

市場供需分析

現(xiàn)金流預測

收益表

資產(chǎn)負債表

5月份

經(jīng)營規(guī)劃、市場競爭

企業(yè)的保本平衡點

銷售價格、銷售額及

成本的變動對利潤的影響


保本平衡分析 

市場供需分析

預算

現(xiàn)金流預測

收益表

資產(chǎn)負債表

6月份

全面經(jīng)營規(guī)劃、實施

銷售價格、銷售額及

成本的變動對利潤的影響

銷售回報率分析 

保本平衡分析

市場供需分析

預算

現(xiàn)金流預測

收益表

資產(chǎn)負債表

7月份

全面經(jīng)營規(guī)劃、提升財務業(yè)績


資產(chǎn)利用率分析 

資產(chǎn)回報率分析 

8月份

獲利經(jīng)營


企業(yè)收益表分析 

企業(yè)資產(chǎn)負債表分析 

總結(jié)

課程要點回顧


學員分享

 

錢柏穎老師的其它課程

←學員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義←通過研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構(gòu)成←練習每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源■現(xiàn)金流量表←分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性←制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學習現(xiàn)金鏈管理←以應收款過大導致現(xiàn)

 講師：錢柏穎詳情

　?。ㄒ唬┱n程對個人及公司的意義　　1、身處變化的世界，如何發(fā)展您的事業(yè)？　　練習：“事業(yè)有成”的親身經(jīng)歷　　2、TOP模型　　3、找出您的特長　　4、學以致用　?。ǘ﹤€人職業(yè)取向CareerOrientation　　1、什么是職業(yè)取向　　2、職業(yè)取向的主要類型　　3、不同類型職業(yè)取向的特點　　積極進取型　　追求穩(wěn)定型　　追求挑戰(zhàn)型　　追求自由型　　追求平

 講師：錢柏穎詳情

　　講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導入　　一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導論　　1、什么是問題，如何定義問題　　2、什么是思維，什么是創(chuàng)新　　第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維　　一、問題的描述　　二、問題的定義　　三、問題的快速抑制　　四、問題點的查找　　五、問題根本原因的追溯　　六、長期措施的有效實施　　七、對長期措施的跟蹤與驗證　　第三講創(chuàng)新思維的常見束縛　

 講師：錢柏穎詳情

　　部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)　　學習小組建立　　1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)　?、倬礃I(yè)②自信③學習④主動⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作　　2、優(yōu)秀員工的四大信念　?、龠^去不代表未來②勇于承擔責任③細節(jié)決定成敗④行動高于一切　　第二部分、銀行員工專業(yè)形象　　1、什么是禮儀？　　2、禮儀的三個作用　　3、什么是服務禮儀？　　4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾　　5、制服穿著規(guī)范　　

 講師：錢柏穎詳情

　　一、工作匯報不精彩地常見癥狀和原因　　二、工作匯報中的注意事項　　三、工作匯報的543原則　　四、工作匯報中的態(tài)勢語言　　五、工作匯報展示品使用

 講師：錢柏穎詳情

　　序曲：“提升員工職業(yè)化素養(yǎng)”的時代背景　　關(guān)于我們這個時代　　何謂“三個時代”？　帶給我們什么重要啟迪？　　變革時代的特點　　聯(lián)合國科教文組織報告：《教育——財富隱藏其中》　　職業(yè)生存之道　　關(guān)于職業(yè)成功　　何謂職業(yè)成功？　　彼得原理是什么、對職業(yè)化打造的啟示？　　健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路，何者為王？　　邁向職業(yè)成功的兩條根本途徑？　　本模塊教學

 講師：錢柏穎詳情

　　講：知人善任使人心暖　　一、歷史中識人用人之前提　　二、量才用人使人心悅　　三、全面看人才能正確評價人　　四、麾下聚英才解急救危難　　第二講：動態(tài)論人精神聚眾使人盡智　　一、動態(tài)論人使人向上　　二、疑人不用用人莫疑　　三、精神聚眾旗幟一面　　第三講：加強溝通催人奮進　　一、積極溝通扭轉(zhuǎn)局面　　二、小事見真情關(guān)懷化力量　　第四講：駕馭矛盾團結(jié)多數(shù)　　一、搞

 講師：錢柏穎詳情

　　一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃　　二、為什么我們要進行職業(yè)生涯規(guī)劃　　三、職業(yè)生涯規(guī)劃對我們?nèi)松挠绊憽　∷摹⑷绾芜M行職業(yè)生涯規(guī)劃　　1、立志　　2、對自我的認識和評估　　3、如何制定合適的職業(yè)目標　　4、成功的職業(yè)生涯心理特點　　5、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定和修正

 講師：錢柏穎詳情

　　一、職業(yè)形象是什么？　　1、職業(yè)形象的重要性及作用。　　2、打造職業(yè)形象可以從那些方面入手？　　二、男士標準職業(yè)形象　　1、從儀容上體現(xiàn)你的職業(yè)形象　　2、頭部細節(jié)（發(fā)型、五官）　　3、服裝選擇（西裝、褲子、襯衫、領(lǐng)事、襟花）　　4、鞋襪選擇　　5、配飾選擇（項鏈、戒指、皮包、皮帶、手表、香水）　　三、女士標準職業(yè)形象　　1、女人看頭　　2、女人的妝容　

 講師：錢柏穎詳情

　　章節(jié)健康的執(zhí)行心態(tài)　　1.責任心態(tài):責任感及對責任的認知　　2.成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣　　3.承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng)　　4.行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動　　第二章節(jié)有效的執(zhí)行角色　　1.作為上級的執(zhí)行角色：資源配置與方向指導者　　2.作為下級的執(zhí)行角色：價值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn)　　3.作為同事的執(zhí)行角色：

 講師：錢柏穎詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有