營銷轉型、“效”迎G3
營銷轉型、“效”迎G3詳細內(nèi)容
營銷轉型、“效”迎G3
時間 模塊 | 主題 | 課程內(nèi)容 | |
第 一 天 | 意識認知篇 | 新型營業(yè)廳的全面認知 | ² 中國移動營業(yè)廳的發(fā)展變化 **代營業(yè)廳、第二代營業(yè)廳、第三代營業(yè)廳 、第四代營業(yè)廳 ² 中國移動營業(yè)廳的功能變化 服務-銷售-宣傳-體驗 ² 新型營業(yè)廳的特點及服務模式轉變的必要性 營業(yè)廳功能布局的新特點 柜臺內(nèi)服務轉變?yōu)楣衽_外服務 推薦式銷售至體驗式銷售 ² 各崗位的工作職責及工作流程 |
營銷設計篇 | 新型營業(yè)廳的營銷活動設計 | ² 營業(yè)廳動線管理及區(qū)域管理 新一代銷售型營業(yè)廳服務管理的新特征 峰終定律在關鍵場景的應用 MOT關鍵時刻和EOAC卓越服務流程 營業(yè)廳排班管理和投訴管理 ² 基于體驗營銷的營業(yè)廳布陳規(guī)則和技巧 新型營業(yè)廳動線設計和布局分布規(guī)劃原則 終端銷售區(qū)域分區(qū)定位(半開放式銷售區(qū)域) 手機終端銷售區(qū)域分區(qū)法 體驗式產(chǎn)品陳列技巧 電腦終端區(qū)設置建議 ² 營業(yè)廳的店內(nèi)營銷活動設計流程 ² 營業(yè)廳氛圍營造原則 | |
第 二 天 | 產(chǎn)品銷售篇 | 終端及數(shù)據(jù)業(yè)務銷售技巧 | ² G3熱銷手機實戰(zhàn)演練 聯(lián)通IPHONE和電信天翼手機銷售關鍵賣點及話術 三星、華為、中興、聯(lián)想等定制終端銷售關鍵賣點及話術 G3手機配件營銷關鍵賣點及話術 耳線、電池、保護套、掛件等配套關鍵賣點及話術 ² 重新認識什么數(shù)據(jù)業(yè)務 數(shù)據(jù)業(yè)務區(qū)別于其他業(yè)務的大差別 數(shù)據(jù)業(yè)務的分類管理和業(yè)務賣點 **終端銷售帶動數(shù)據(jù)業(yè)務銷售 手機玩家與玩手機的秘訣 吸引客戶在新購買的手機上試用數(shù)據(jù)業(yè)務的三種途徑(現(xiàn)場演練) |
體驗營銷篇 | 3G業(yè)務體驗營銷 | ² 新型營業(yè)廳體驗營銷 體驗是什么?(互動與總結) 體驗之輪——體驗是如何產(chǎn)生的? 感覺-感受-思維-行動-關系 與客戶接觸(人人互動、人機互動的三角模式) ² 新型營業(yè)廳的體驗藍圖——抓住體驗營銷的關鍵時刻 ² 體驗營銷的方法和步驟 體驗無處不在――體驗營銷解讀 體驗銷售三項特質(zhì):感知、認同、參與 體驗銷售的四大要素:服務廳環(huán)境、產(chǎn)品設計、互動流程、體驗質(zhì)量 ² 體驗營銷5步驟: 步驟一:3G終端銷售中的客戶識別 步驟二:3G終端銷售中的需求探詢 步驟三:3G產(chǎn)品銷售中的終端推薦 步驟四:3G終端銷售中的體驗引導 步驟五:3G終端銷售中的促成銷售 | |
結訓儀式 l 訓后作業(yè)的布置 |
李鋒老師的其它課程
《用信激活精準營銷工作坊》 11.30
一、【工作坊背景】問題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析,如何解決?◆整村授信已經(jīng)開展幾次了,耗時費力無業(yè)績,員工抵觸不愿意干怎么辦?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營銷方式不同,如何實現(xiàn)精準營銷?◆城區(qū)小微企業(yè)如何營銷、存量客戶如何挖掘?◆如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉變?◆如何發(fā)展外出務工客群、年輕客群,有什么好
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《用信激活實戰(zhàn)營銷技巧》 11.30
“黨建+金融”背景下信貸業(yè)務精準營銷策略——農(nóng)商行用信激活實戰(zhàn)營銷技巧【課程背景】問題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析?◆“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的獲客活客方式?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營銷方式不同,如何實現(xiàn)精準營銷?◆如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉變?◆如何發(fā)展外出務工客群、年
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增戶擴面提質(zhì)增效——多渠道獲客與精準營銷一、【課程背景】你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:◆整村授信,空心村如何解決,如何用時間換空間?◆整村授信中如何提高用信率,實現(xiàn)“授用一體”?◆走千訪萬,如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉變?◆我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的更好,怎么有效留存及策反?◆如何發(fā)展外出務工客群、年輕客群,有什么好的
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社??ㄌ豳|(zhì)增效實戰(zhàn)策略與打法【課程背景】客戶為立行之本,社保卡是快速“獲客、活客”的重要工具;社??ㄈ绾螌崿F(xiàn)“發(fā)卡(策反他行)、動卡、價值卡”三步走,有效幫助銀行降低負債成本,提高活期存款、實現(xiàn)客戶維護和綜合營銷,已是當務之急?。?!目前社保卡常見問題:認知不足、宣傳不夠:對社保卡好處及功能一知半解,或因宣傳不夠,很多老百姓只知道社保功能、忽略金融屬性;休眠卡
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-4762528575網(wǎng)格化精準營銷與分群定策實戰(zhàn)培訓【課程背景】571501877060實施網(wǎng)格化管理,一是貫徹落實普惠金融要求,助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新的金融工作方式;二是推動轉型發(fā)展,提高服務“三農(nóng)”和小微企業(yè)水平的有力抓手;三是構建以客戶為中心的營銷管理機制,向精細化管理轉變的重要舉措;四是提升“兩個市場”競爭能力,鞏固市場地位的重要手段。通過實施網(wǎng)格化管理
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擴面強基提質(zhì)增效——鄉(xiāng)村振興背景下區(qū)域信貸市場深耕策略實戰(zhàn)班【課程背景】信貸營銷中,您是否經(jīng)常有這樣的難點與困惑:?客戶經(jīng)理在城區(qū)的主要營銷模式是“熟人營銷”“掃街營銷”,“熟人營銷”資源有限,“掃街營銷”效果不佳!如何破局??面對四大行普惠金融3.85低利率競爭,如何應對??整村授信,空心村如何解決,如何用時間換空間??整村授信中如何提高用信率,實現(xiàn)“授信
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《低成本存款精準營銷工作坊》 11.30
一、【項目背景】存款是立行之本,低成本存款更是本中之本!當前,銀行存款營銷面臨的五大痛點:?環(huán)境惡劣:監(jiān)管趨嚴、競爭無序、抓手較少、整合無力—難!?費用有限:禮品送送送,成本漲漲漲,“燒錢”換市場—苦!?任務繁重:時間緊、任務重、指標多、人手缺—累!?技能不足:少方法、缺技巧、沒套路、效果差—煩!?紅而不爆:大會隆重、人心不動、搞形式、走過場!—痛!用費用換
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心理學在團隊管理中的應用 01.01
一、高績效團隊的特征與解剖1、高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習2、務實——我們眼里的團隊#61618;問題團隊——我們不認同、難以接受的團隊是怎樣的?#61618;優(yōu)勢團隊——我們期望、自豪的團隊是怎樣的?#61618;發(fā)現(xiàn)團隊——重新認識我們所處團隊(務實)
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大客戶營銷技巧 01.01
課程大綱: 章:營銷人員基本素質(zhì) 1、營銷人員必備素質(zhì) 2、營銷人員必備知識 3、營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德 第二章:大客戶銷售中的溝通技巧 1、各就各位-銷售溝通前的準備 2、拜訪客戶(印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴) 3、發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧 4、客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化) 5、異議處理-排除隱憂 6、
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高端客戶營銷心理學與溝通技巧 01.01
課程大綱: 單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 一.快速變化的市場 二.高端客戶銷售的特點 三.高端客戶銷售的關鍵 發(fā)展關系 建立信任 引導需求 解決問題 四.客戶的購買環(huán)境 五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略 講授 案例研究 團隊腦力激蕩 第二單元:高端客戶營銷心理學--購買心理與行為分析 一.銷售心理與行為分析 客戶為什么會購
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