新員工職業(yè)化 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李禹成

講師背景:
李禹成先生 簡(jiǎn)介聲譽(yù):國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組 組長國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心  資深顧問北京華奕天啟管理咨詢公司  培訓(xùn)顧問最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師優(yōu)秀的顧問專家:-----以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培 詳細(xì)>>

李禹成
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新員工職業(yè)化 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

新員工職業(yè)化 內(nèi)訓(xùn)
 

一、什么是職業(yè)化

簡(jiǎn)單的講,職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。

A.殺手與職業(yè)殺手的區(qū)別

B.職業(yè)品牌:提升自己的職業(yè)身價(jià)

C.職業(yè)心態(tài):超強(qiáng)的心理素質(zhì)

D.職業(yè)化的技能:專業(yè)化的技能

E.為原則做事還是為別人

F.誰給你發(fā)工資——真的是老板嗎?

G.不要只做別人告訴你的事情:請(qǐng)做需要做的事情

H.化腐朽為神奇:積極的做事

I.任務(wù)只是半成品,做結(jié)果不做任務(wù)

J.站在企業(yè)的角度做事情

K.企業(yè)工作中的職場(chǎng)倫理

L.團(tuán)隊(duì)協(xié)作,自我退后

M.職業(yè)人要會(huì)自我激勵(lì)


二、你在為誰工作

態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力

歷史終將證明我們這一代偉大的發(fā)現(xiàn)是—人們可以經(jīng)由改變態(tài)度改變自己的命運(yùn)

--威廉•詹姆斯


A.得過且過

B.牢騷滿腹

C.積極進(jìn)取


職場(chǎng)七大心態(tài)

1.自信的心態(tài)

2.積極的心態(tài)

3.達(dá)觀的心態(tài)

4.當(dāng)下的心態(tài)

5.負(fù)責(zé)的心態(tài)

6.感恩的心態(tài)

7.付出的心態(tài)


三、職場(chǎng)溝通


游戲:你說我做


一)理解四種說話方式

A.攻擊式

B.退讓式

C.綿里藏針式

D.自信式


二)建立良好的同事關(guān)系

游戲:紅黑博弈


三)認(rèn)識(shí)你的溝通模式

A.身體語言密碼與7:38:55法則

B.“聽”出對(duì)方的潛臺(tái)詞

C.化干戈為玉帛:同一架構(gòu)

D.溝通的開門語言

E.沒有不好的人只有不好的表達(dá)方式

F.讓人崇拜你:控制談話的四種技巧

G.編碼和解碼:貓為什么不理解狗的做法


四)溝通的四個(gè)基本技巧

A.主導(dǎo)

B.迎合

C.墊子

D.制約


五)辦公室溝通

A.自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度——讓上司知道

B.對(duì)上司的詢問有問必答——讓上司放心

C.充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語——讓上司輕松

D.接受批評(píng),不犯兩次過錯(cuò)?!屔纤臼∈?/p>

E.不忙的時(shí)候主動(dòng)幫助他們——讓上司有效

F.毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿

G.對(duì)自己的業(yè)務(wù),主動(dòng)提出來改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步


四、職業(yè)禮儀


A.儀容禮儀

B.服飾禮儀

C.會(huì)面禮儀

D.辦公室禮儀

E.餐桌禮儀


五、高效的完成工作


A.解決問題的能力

B.創(chuàng)新意識(shí)

C.接受命令

D.結(jié)果定義

E.進(jìn)行工作的程序


六、時(shí)間管理


A.管理其實(shí)很簡(jiǎn)單、只是把事情做在前面

B.做對(duì)的事情還是把事情做對(duì)

C.專注的力量:全世界只有一件事

D.成功路上的美女蛇——完美主義

E.六點(diǎn)優(yōu)先工作制原則

F.無壓力的工作管理藝術(shù):GTD系統(tǒng)

G.繁忙的工作藝術(shù):一次只做一件事

H.做有生產(chǎn)力的事情

I.是什么力量可以讓我們的行為發(fā)生永久性或者長期的改變——習(xí)慣的力量

J.是什么在無形的影響著我們的效率——環(huán)境

K.為什么上級(jí)總是沒時(shí)間,而下屬卻總是沒工作——猴子管理

 

李禹成老師的其它課程

職業(yè)精神修煉培訓(xùn)目的:在中國,90的企業(yè)家認(rèn)為,制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊(duì)伍。員工職業(yè)化素質(zhì)高低取決于兩個(gè)方面,一是員工所具有的職業(yè)能力,另一方面就是其內(nèi)在的職業(yè)精神。因此,關(guān)注企業(yè)發(fā)展就必須關(guān)注員工職業(yè)精神的培養(yǎng)。職業(yè)精神包括一個(gè)人對(duì)職業(yè)的價(jià)值觀、態(tài)度,以及職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德等等,是職業(yè)化素質(zhì)的重要組成部分,正是這些隱形的、精神的

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職業(yè)化   11.08

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中層管理培訓(xùn)4:00-5:00開場(chǎng):15分鐘破冰:傳球游戲,心態(tài)調(diào)整。一、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的知識(shí)結(jié)構(gòu):1.市場(chǎng)營銷:企業(yè)存在的目的就是開發(fā)客戶和保留客戶——彼得·德魯克2.人力資源管理:識(shí)、選、育、用、留3.財(cái)務(wù)管理:現(xiàn)金流、市場(chǎng)份額、利潤二、管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要把事情做在前面1.專家是把事情變復(fù)雜,企業(yè)家是把復(fù)雜變簡(jiǎn)單2.沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備倒閉,沒有計(jì)劃就

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《追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉》課程綱要前言:松下幸之助說:企業(yè)即人面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了.而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工尤其是銷售人員融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,怎樣高

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情緒與壓力管理課程背景:?作為員工,你能在自我處于壓力的情況下,解決自己的問題,保持積極的狀態(tài)?作為管理者,你能在自己也處于壓力之下的時(shí)候,幫助有壓力問題的員工嗎??你知道該如何利用團(tuán)隊(duì)壓力并保持良好表現(xiàn)嗎??你能應(yīng)付意料之外的高壓或低壓時(shí)期嗎?在高壓期如何控制自己的情緒?對(duì)人影響力最強(qiáng)的一股力量.對(duì)于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì).智商的發(fā)揮也

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顧問式銷售------以客戶為中心的銷售銷售其實(shí)就是說服的過程,這個(gè)課程教會(huì)你兩件事情:把你的思想放進(jìn)別人的口袋,把別人口袋里的錢,放進(jìn)你的腰包。讓客戶SAYYES的八個(gè)步驟第一講:什么是以客戶為中心的銷售?1.以客戶為中心的銷售的特點(diǎn)2.購買行為3.銷售行為4.銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)5.需求與銷售的不同階段第二講:以客戶為中心的銷售的幾個(gè)基本概念6.需求7.利益8.購

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贏在談判1   11.08

贏在談判――成交凌駕一切為什么參加贏在談判課程每個(gè)人,每天,都在談判,和客戶,和經(jīng)理,和下屬,和老婆,和丈夫、和小孩……因?yàn)椴欢勁校鸵驗(yàn)橐痪湓?,損失金錢、關(guān)系不好、互相攻擊、互相怨恨……為什么有的人在10分鐘的時(shí)間內(nèi)就能多賺200塊、2000塊、20000塊……因?yàn)樗麄冎蕾嶅X最快的方法――談判為什么有的人因?yàn)?分鐘的時(shí)間,幾句話就損失200塊、2000

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贏在談判2   11.08

《贏在談判――成交凌駕一切》為什么參加商務(wù)談判課程銷售能夠創(chuàng)造大的營業(yè)額,談判則更能產(chǎn)生利潤。真正的談判高手,是讓客戶感覺到贏了,同時(shí)自己也獲得了自己想要的。本課程教授如何一開始就布局,然后根據(jù)客戶的心理步步為營。真正的高手總能找到客戶下決定的真正動(dòng)機(jī),迅速找到談判的施壓點(diǎn),讓你運(yùn)用人們?cè)跐撘庾R(shí)里相信的神奇力量。可以讓你在最短的時(shí)間內(nèi)把客戶口袋里的錢,掏出來

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員工忠誠度培訓(xùn)李禹成引言:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠度變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠第一章員工職業(yè)化的正確理念一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型1.冰山模型2.兩則故事西點(diǎn)軍校的故事案例:致加西亞的信三顧茅廬與《出師表》古人云:讀《出師表》不動(dòng)心者,其人必不忠;讀《陳情表》不動(dòng)心者,其人必不孝。二.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士1.各大公司選才的相似之處2.人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一

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1.項(xiàng)目背景:團(tuán)隊(duì)合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:“放棄合作,就等于自動(dòng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)輸?!眰€(gè)人因團(tuán)隊(duì)而偉大,團(tuán)隊(duì)因個(gè)人而強(qiáng)大,離開了團(tuán)隊(duì)合作,我們就無法成就任何事業(yè)。日本的經(jīng)營之神松下幸之助說:“松下不能缺少

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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