創(chuàng)新思維訓練

  培訓講師：徐紀罡

講師背景：
創(chuàng)新管理、知識管理專家徐紀罡●2011中國知識管理人物●2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主●中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人●中國知識管理專家、中國創(chuàng)新管理專家●北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁首席咨詢師●前京東方科技集團股份有限公司首席知識管理專家●清 詳細>>

徐紀罡
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創(chuàng)新思維訓練詳細內(nèi)容

創(chuàng)新思維訓練


Part 1創(chuàng)新才有競爭力

簡介：開篇暖場，為整個課程內(nèi)容做鋪墊。用一系列精彩案例強化說明創(chuàng)新力就是競爭力。然后導入創(chuàng)新相關(guān)基礎理論。

1.     創(chuàng)新才有競爭力

1.1.   企業(yè)創(chuàng)新原理

**奔馳汽車案例講解企業(yè)創(chuàng)新原理

1.2.   創(chuàng)新力就是競爭力

**IBM、微軟、蘋果等公司案例說明創(chuàng)新力就是競爭力

1.3.   知識經(jīng)濟

總結(jié)知識經(jīng)濟時代的特點

知識經(jīng)濟就是創(chuàng)新經(jīng)濟

1.4.   認識創(chuàng)新

1.4.1創(chuàng)新與創(chuàng)新力

舉例講解，給出通俗定義。

1.4.2創(chuàng)新的分類

舉例講解創(chuàng)新分為：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新

1.4.3源創(chuàng)新與流創(chuàng)新

舉例講解。流創(chuàng)新有盡頭，源創(chuàng)新無止境

1.4.4創(chuàng)新三要素

舉例講解三要素為：創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神、知識聚合

重點說明創(chuàng)新的基礎是知識聚合，沒有知識別玩創(chuàng)新

課時安排：

1H


單元收益：

1、學員了解知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新才有競爭力。認識到創(chuàng)新的重要性。

2、學員掌握創(chuàng)新相關(guān)的基礎知識。

Part 2創(chuàng)新促進個人成功

簡介：案例說明創(chuàng)新思維在個人成功方面的作用。分析案例中人物使用的創(chuàng)新原理。

2.    創(chuàng)新促進個人成功

2.1.   毛澤東與鄧小平的創(chuàng)新

農(nóng)村包圍城市與三灣改編的創(chuàng)新原理

一國兩制、中國特色的社會主義的創(chuàng)新原理

2.2.   里根與克林頓的創(chuàng)新

美蘇爭霸過程中的創(chuàng)新與克林頓的創(chuàng)新

2.3.   江澤民的創(chuàng)新

三個代表中的創(chuàng)新思維

2.4.   王永慶與喬布斯的創(chuàng)新

逆向思維與組合創(chuàng)新的典范

課時安排：

1H


單元收益：


1、**案例使學員了解創(chuàng)新思維對個人成功的巨大促進作用。

2、學習案例中的創(chuàng)新原理。

Part 3創(chuàng)新思維

簡介：詳細講解一套專業(yè)的創(chuàng)新思維方法，并**課堂練習讓學員掌握。

3.    創(chuàng)新思維

3.1.   學會使用大腦

了解大腦的結(jié)構(gòu)與工作原理

3.2.   突破傳統(tǒng)思維

突破7種傳統(tǒng)的思維模式

3.3.   求異思維

逆向思維與聯(lián)想思維

3.4.   一種簡單的創(chuàng)新工具：和田12法

舉例講解和田12法

3.5.   集體創(chuàng)新工具：6頂思考帽法

課堂練習掌握6頂思考帽法

3.6.   4種創(chuàng)新思維方法

九屏幕法、金魚法、STC算子法、終理想解法

3.7.   系統(tǒng)的8種進化法則

提高理想度法則、能量低法則、

子系統(tǒng)協(xié)調(diào)法則、子系統(tǒng)不均衡進化法則、

向超系統(tǒng)進化法則、向微觀進化法則、

系統(tǒng)完備性法則、動態(tài)化進化法則

3.8.   30個創(chuàng)新原理

使用案例詳細講解30個創(chuàng)新原理

6，7，8三部分全部為案例講解，本講內(nèi)容約使用200多個案例


練習：1、思維練習2、進化練習 3、創(chuàng)新方法練習

課時安排：

3H


單元收益：

1、了解大腦的相關(guān)知識。

2、了解哪些是傳統(tǒng)思維。

3、掌握和田12法和6頂思考帽法。

4、掌握4種創(chuàng)新思維方法、8種進化法則和30個創(chuàng)新原理。

Part創(chuàng)新的基礎—知識管理

簡介：創(chuàng)新的基礎是知識，做好知識管理才能真正提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新管理的本質(zhì)就是知識管理。介紹企業(yè)知識管理方法，講解個人知識管理方法。

4.    創(chuàng)新基礎----知識管理

4.1.   沒有知識別玩創(chuàng)新

案例說明創(chuàng)新的基礎是知識

4.2.   企業(yè)知識管理

4.2.1知識創(chuàng)新螺旋

講解知識創(chuàng)新螺旋理論

4.2.2企業(yè)知識管理方法

講解企業(yè)知識管理方法

4.3.   個人知識管理

4.3.1如何梳理知識結(jié)構(gòu)

4.3.2如何快速獲取知識

4.3.3利用別人的知識做事情

4.3.4如何共享知識

4.3.5如何創(chuàng)新知識


課時安排：

1H


單元收益：

1、知道創(chuàng)新的基礎是知識，沒有知識無法創(chuàng)新。

2、簡單了解企業(yè)知識管理的內(nèi)容。

3、掌握個人知識管理的內(nèi)容和方法。

 

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