打造自主管理的優(yōu)秀員工
打造自主管理的優(yōu)秀員工詳細內(nèi)容
打造自主管理的優(yōu)秀員工
前言 、---態(tài)度決定一切
一、企業(yè)核心競爭力
1.技術(shù)競爭 2.價格競爭
3.管理競爭 4.人才競爭
二、職場核心競爭力
1.知識競爭 2.技術(shù)競爭
3.態(tài)度取勝
三、人才**的策略
1.人才的層次 2.人才的功能分類3.老板需要什么樣的人才
四、他們需要什么樣的員工？
Microsoft、HP、IBM、P&G、華為
五、態(tài)度決定一切
積極的心態(tài)是所有成功人士共同的特征……
六、優(yōu)秀員工的特質(zhì)有哪些？
勤奮努力、敬業(yè)盡責(zé)、主動積極、忠誠奉獻……
**章、對待工作--勤奮努力
一、勤奮是取得一切成功的必經(jīng)之路
世上沒有白吃的午餐……
二、比工資更重要的是才干的增長
不要只為工資而工作……
三、工作努力就是機會
你現(xiàn)在的努力并不僅僅是為了……
四、尊重自已的工作
工作不是無可奈何必須要做的事，她是……
五、專注去做工作中的每件事
做每一件事情都應(yīng)全身心全力投入……六、快樂、熱忱地工作
人生有意義的就是工作……
七、懶惰會將你帶進地獄
懈怠會引起無聊，無聊也會導(dǎo)致……
八、拖拉和逃避解決不了任何問題
怎樣提升工作效率？—艾維.利的十五分鐘
九、行動是解決所有問題的鑰匙
解決拖拉的惟一良方就是行動……
第二章、對待公司--敬業(yè)盡責(zé)
一、做一行就要愛一行
敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當成自己……
二、盡職盡責(zé)，全心全意
什么是責(zé)任……
三、工作是自己的事
四、不找任何借口
五、輕率和疏忽會導(dǎo)致徹底失敗
六、精益求精，力求完美
工作中無小事……
七、每天多做一點點，每天進步一點點
第三章、對待上司--主動積極
一、主動接受任務(wù)
誰能把信送給加西亞？
二、主動請求任務(wù)
……你愿做哪種人？
三、主動向上報告
……應(yīng)經(jīng)常主動向上司匯報工作
四、主動擔(dān)當責(zé)任
這是我的錯……
第四章、對待老板--忠誠奉獻
一、與老板合作雙贏
老板需要員工，員工也需要老板……
二、對老板感恩
感恩是人性中重要的美德……
三、欣賞、贊美老板
四、學(xué)習(xí)老板
向老板學(xué)習(xí)，我便會成為未來的老板……
五、我就是老板
以老板的心態(tài)對待公司……
六、老板八大定律
七、牢騷和埋怨不能解決任何問題
八、忠誠比能力和知識更重要
重要的人才標準只有一個……
九、幫工三日
忠心匯聚人心……
第五章、對待自己---自信進取
一、你是自己大的敵人，也是大的朋友
命運掌握在自己的手中……
二、擁有一顆自信的心靈
思想改變，行為就會改變……
三、有效運用目標管理
月光一族的困惑？？……
四、熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強大力量
五、堅韌不拔，正確看待挫折
有耐心的人，無往而不利……
六、永遠不要放棄
第六章、對待同事---誠信團結(jié)
一、團隊作戰(zhàn)的時代
雁行原理…….
二、集思廣益的腦力激蕩
腦力激蕩的法則……
三、建立良好人際關(guān)系
人際關(guān)系決定成功……
四、公司是我家，家和萬事興
五、怎樣做個受歡迎的人
學(xué)會尊重他人……
六、怎樣與同事相處好
關(guān)心同事的生活 ……
第七章、對待問題---思考創(chuàng)新
一、創(chuàng)新在于找出新的改進方法
創(chuàng)新思考的關(guān)鍵……
二、達成目標的方法不止一個
三、想一想，好主意就來了
小事勤留意，想出好主意……
四、活用管理工具
7大手法
第八章、對待紀律---自覺自制
一、沒有紀律就沒有戰(zhàn)斗力
紀律是保持部隊戰(zhàn)斗力的重要因素……
二、紀律的火爐
火爐原理之一……
三、嚴守標準，遵守規(guī)定
按規(guī)定做事是一種習(xí)慣、是一種文化……
第九章、對待未來---學(xué)習(xí)致勝
一、知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)
誰動了我的奶酪？……
二、能力恐慌，學(xué)習(xí)的危機
不換腦袋就換人……
三、我們需要學(xué)什么？
專注當前，所學(xué)所用……
四、如何去學(xué)習(xí)？
從別人的錯誤中學(xué)習(xí)、從自己的錯誤中學(xué)習(xí)……
一、 課堂練習(xí)及討論答疑
Ø 提問、練習(xí)
Ø 答疑
二、 培訓(xùn)特點：
Ø 理論與現(xiàn)場輔導(dǎo)操作、角色扮演，結(jié)合案例討論，體驗式的學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富生動、通俗易懂、實操性強，同時針對實際情況現(xiàn)場解答管理中的實際問題，運用專業(yè)的知識和技能來幫助企業(yè)解決一些實際的管理問題。
三、 考試
Ø 書面考試（培訓(xùn)考試合格者頒發(fā)《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)合格證書）
Ø 考試完成后老師將現(xiàn)場答疑
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