團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通 鐘老師
團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通 鐘老師詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通 鐘老師
C 課程提綱:
**部分:團(tuán)隊協(xié)作與精神提升
**節(jié)、對團(tuán)隊的理解
1、什么是團(tuán)隊
2、團(tuán)隊不等同于群體 (新木桶理論)
3、團(tuán)隊與群體的區(qū)別
4、卓越團(tuán)隊的四大特征及團(tuán)隊的五要素
5、團(tuán)隊的類型及發(fā)展過程
6、團(tuán)隊與團(tuán)隊角色
Ø 案例:大雁群飛的故事-團(tuán)隊建設(shè)的重要性
Ø 案例:天堂和地獄的區(qū)別
7、啟示:
Ø 團(tuán)隊組合、重在平衡
Ø 尊重角色差異、發(fā)揮個性特征
第二節(jié):團(tuán)隊精神的培養(yǎng)
1、血濃于水;團(tuán)隊為王——團(tuán)隊精神的塑造
Ø 看《亮劍》片段
①李云龍犧牲了什么,得到了什么?
②我們的團(tuán)隊為什么凝聚力如豆腐?
2、團(tuán)隊精神
Ø 團(tuán)隊精神是什么?
Ø 團(tuán)隊精神的作用?
Ø 團(tuán)隊精神是如何煉成?(亮劍精神)視頻
3、團(tuán)隊信任與協(xié)作
Ø 合作的意義
Ø 有效合作的前提
Ø 信任的內(nèi)涵
Ø 彼此信任對團(tuán)隊建設(shè)的意義
Ø 案例:不信任是大的成本案例:石匠砌墻與教堂
第三節(jié)、團(tuán)隊協(xié)作體驗課程:企業(yè)版圖
1、提升團(tuán)隊業(yè)績的前提是——目標(biāo)一致
Ø 企業(yè)業(yè)績不好不強(qiáng)的原因
Ø 結(jié)果不好的心態(tài)問題與能力問題
Ø 提升企業(yè)團(tuán)隊凝聚力及執(zhí)行力關(guān)鍵因素
第二部分、高績效溝通的方法與秘訣
**節(jié)、溝通必備的心態(tài)
1、決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧;
2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一;
Ø 案例:如果你是第四個和尚,該怎么辦?
3、高效溝通概述。
第二節(jié)、 正式溝通:有效溝**程及環(huán)節(jié)
1、完整的溝**程:信息發(fā)送、接收、反饋;
2、有效發(fā)送信息的技巧;案例:巴頓將軍嘗湯;
3、關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽;
4、有效反饋技巧。
第三節(jié)、 非語言溝通:有效的肢體語言
案例:哪些屬于職場中常用肢體語言;
1、信任是溝通的基礎(chǔ);
2、有效溝通的五種態(tài)度;
3、有效利用肢體語言;
4、**印象:決定性的6秒鐘;
第四節(jié)、縱向(上下級)溝通
1、如何與上級溝通
Ø 你的上司怎樣看你
Ø 接受工作三個步驟
Ø 學(xué)會傾聽上級
Ø 為什么我的建議沒有采納?
Ø 寫下來,問清楚,說明白
Ø 復(fù)命:及時復(fù)命,讓業(yè)績不打折
2、如何與下屬溝通
Ø 下級溝通的原則
Ø 與問題型員工溝通
Ø 如何提出你的批評
3、跨部門平級溝通
Ø “功夫在詩外”的啟示
Ø 部門間橫向溝通的要點
Ø 了解其他部門運轉(zhuǎn)
Ø 創(chuàng)造橫向溝通的環(huán)境
4、跨部門溝通及上下平行溝通體驗課程:孤島求生訓(xùn)練
第五節(jié)、 接近客戶的技巧
案例:唐·吉拉德的250定律;
1、如何使用接近語言;
2、接近客戶的技巧;
3、面對接待員的技巧;
4、面對秘書的技巧;
5、會見關(guān)鍵人士的技巧;
6、如何與客戶溝通
Ø 敬重,欣賞,崇拜
Ø 多關(guān)心對方的需求
Ø 平日多積累閱歷及廣泛的知識
7、如何提升溝通的能力
Ø 盡快提升自己的文化修養(yǎng)和知識底蘊
Ø 大量用心去實踐
Ø 時常檢討,不斷提升
8、高績效溝通體驗游戲:撕紙聯(lián)系
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