構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化工廠企業(yè)中高層研修班

  培訓(xùn)講師：王森

講師背景：
資深財務(wù)管理專家王森簡歷【學(xué)歷】◎復(fù)旦大學(xué)碩士◎美國GEORGEWASHINGTON大學(xué)工商管理學(xué)院進(jìn)修◎國際財務(wù)管理協(xié)會（IFMA）會員◎香港管理協(xié)會會員◎德國SAP管理學(xué)院進(jìn)修【經(jīng)歷】共計15年著名跨國公司財務(wù)管理和咨詢經(jīng)驗?！騃BM（ 詳細(xì)>>

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構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化工廠企業(yè)中高層研修班

**部分：全面認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化

一、中國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程困惑

1、中國制造業(yè)與美日在標(biāo)準(zhǔn)化的差異

l   技術(shù)差異： 

l   認(rèn)知差異： 

l   觀念差異： 

l   文化差異

2、我們的問題在哪里

A、工廠標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建過程中，主要問題出現(xiàn)在哪里？

     B、工廠標(biāo)準(zhǔn)體系執(zhí)行過程中，主要問題出現(xiàn)在哪里？

二、什么是標(biāo)準(zhǔn)化

1、根據(jù)作用對象標(biāo)準(zhǔn)分： 

2、根據(jù)生產(chǎn)要素標(biāo)準(zhǔn)分： 

3、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別

4、工廠標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)包括：

l 以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，

l 以生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)為主體的過程控制標(biāo)準(zhǔn)體系，

l 以管理標(biāo)準(zhǔn)為主體的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

5、標(biāo)準(zhǔn)化作用

l 有利于技術(shù)的傳承

l 效率的提高

l 防止問題的再發(fā)   

l 統(tǒng)一規(guī)范訓(xùn)練

l 處理問題時避免爭議

6、標(biāo)準(zhǔn)化既是戰(zhàn)略也是戰(zhàn)術(shù)

第二部分：如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化工廠

一、認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化工廠的框架

二、標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建的核心：標(biāo)準(zhǔn)文化

營造以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的企業(yè)文化

三、標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)：流程化和精細(xì)化

1、標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建：流程設(shè)計

實戰(zhàn)講解：流程圖的畫法及應(yīng)用

2、標(biāo)準(zhǔn)的落地與執(zhí)行：精細(xì)化

3、制造現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的原則

實操訓(xùn)練：SOP 的編寫要點：

制定SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）的方法：

案例分享：XX飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

四、標(biāo)準(zhǔn)化體系的三個支柱

支柱1、PDCA；

P：計劃：計劃的誤區(qū)在哪里？

         豐田如何做計劃

D：實施： 實施的重點在哪里？

C：檢查：怎樣進(jìn)行有效的檢查？

A：形成標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)是新循環(huán)的開始

實操訓(xùn)練：PDCA的應(yīng)；

支柱2、方法與培訓(xùn)

實戰(zhàn)講解：OJT該怎樣做？

支柱3、完善和改善

l   建立和完善現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

l   進(jìn)一步完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、整理工作

l   定期進(jìn)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、維護(hù)、升級工作

l   建立以改善和創(chuàng)新為主的企業(yè)文化

  五、標(biāo)準(zhǔn)化體系的保證：流程優(yōu)化

l   判定流程優(yōu)化的要素

l   流程優(yōu)化的順序

l   流程優(yōu)化的途徑

l   流程優(yōu)化的方法：


第三部分：現(xiàn)場應(yīng)用輔導(dǎo)：打造標(biāo)準(zhǔn)化工廠方案設(shè)計     

l   現(xiàn)場研討

l   執(zhí)行方案

l   全面推動標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落地

 

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