《銀行訴戰(zhàn)速?zèng)Q---高效客戶投訴處理技巧》

  培訓(xùn)講師:葛靜

講師背景:
葛靜資歷背景廈門(mén)大學(xué)心理學(xué)碩士國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師國(guó)內(nèi)知名禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)禮儀理事上海世博會(huì)特聘禮儀顧問(wèn)銀行金融業(yè)資深禮儀講師國(guó)內(nèi)資深情緒壓力管理專(zhuān)家陜西人民廣播電視臺(tái)節(jié)目顧問(wèn)【葛靜老師授課風(fēng)格】她長(zhǎng)期潛心專(zhuān)注于禮儀及情緒壓力管理 詳細(xì)>>

葛靜
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《銀行訴戰(zhàn)速?zèng)Q---高效客戶投訴處理技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行訴戰(zhàn)速?zèng)Q---高效客戶投訴處理技巧》

**單元: 正確認(rèn)識(shí)客戶投訴的意義及重要性 

一、投訴是金 投訴是銀行服務(wù)提升持續(xù)的燈塔

二、投訴處理及時(shí)亡羊補(bǔ)牢,反而會(huì)帶來(lái)客戶的忠誠(chéng)度。

三、如何降低投訴的秘籍分享

四、卓越服務(wù)者面對(duì)投訴有母愛(ài)般的胸懷和愛(ài)。

五、解析客戶不滿卻不投訴的心理及造成的后果?

【頭腦風(fēng)暴】--- 請(qǐng)?zhí)崛∪粘9ぷ髦心闾幚硗对V的方法及技巧


第二單元: 客戶投訴心理及投訴原因解析 

一、 銀行客戶緣何投訴

 客戶期望值過(guò)高

 銀行服務(wù)管理不達(dá)標(biāo)

 服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧欠缺

 客戶自身性格原因所致

【研討分析】如何降低顧客過(guò)高的期望值?

二、銀行客戶投訴類(lèi)型及難纏客戶應(yīng)對(duì)技巧

  喋喋不休的客戶

  蠻不講理的客戶

  無(wú)理要求的客戶

  情緒激動(dòng)的客戶

  集體投訴的客戶

三、客戶投訴多維度心理需求分析

  解決問(wèn)題 

  給個(gè)理由 

  宣泄抱怨 

  得到理解 

  得到補(bǔ)償 

  得到方便 

  超值回報(bào) 

  小恩小惠 

第二單元: 投訴處理中的自我情緒與客戶情緒管理

一、投訴者解決投訴自我心理準(zhǔn)備

  以客為尊的心理 

  將心比心的心理 

  換位思考的心理 

  對(duì)事不對(duì)人的心理 

  急人之所急的心理 

  解決問(wèn)題的心理 

  感同身受的心理

二、讓投訴者快速60秒跳脫情緒漩渦

 快速呼吸法及一分為二法

 溫和而堅(jiān)持表達(dá)自己的情緒及需要

 找準(zhǔn)“情緒按鈕”

 掃除“情緒地雷”、實(shí)施避雷計(jì)劃

 五步脫困法與意義換框法,讓你豁然開(kāi)朗

三、高效處理客戶情緒秘笈分享:四大通關(guān)技巧  搶救挫敗心情

  接受情緒

  同理心分享

  積極肯定

  快速策劃


第三單元:  客戶投訴應(yīng)對(duì)流程及處理技巧提升

一、了解客戶投訴期望的技巧 

  解決問(wèn)題 

  給個(gè)理由 

  宣泄抱怨 

  得到理解 

  得到補(bǔ)償 

  得到方便 

  超值回報(bào) 

  小恩小惠 

二、投訴過(guò)程中的談判技巧 

掌握客戶心理溝通層次圖

三、一般投訴的處理技巧 

 熱情接待 

 誠(chéng)摯致歉 

 高效傾聽(tīng)

 全程復(fù)述

 理解尊重 

 及時(shí)處理

 保證滿意

 感謝跟蹤

四、重大投訴的處理技巧 

 先處理心情再處理事情

 先明確問(wèn)題再處理問(wèn)題

 先管理期望再滿意需求

五、常規(guī)投訴處理流程及技巧

(1) 快速處理 (2)安撫情緒

(2) 找明原因  (4)找出方案 (5)感謝客戶

六、客戶投訴處理三禁忌

  推卸責(zé)任

  態(tài)度冷淡

  拖延時(shí)間

 七、投訴處理結(jié)束后的跟蹤管理 


第四單元:  突發(fā)事件與投訴處理典型案例分析

一、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投訴處理案例現(xiàn)場(chǎng)情景模擬訓(xùn)練

【案例分析一】大額取款未預(yù)約非要當(dāng)時(shí)取款

【案例分析二】憑證填寫(xiě)不規(guī)范要求多次重復(fù)填寫(xiě)

【案例分析三】等待取款過(guò)程突然有人插隊(duì)

【案例分析四】密碼掛失(本人來(lái)不了)

【案例分析五】假幣收繳,客戶拒絕

【案例分析六】插隊(duì)要兌換零錢(qián)

【案例分析七】接待無(wú)理取鬧的人

【案例分析八】客戶取走錢(qián)后返回網(wǎng)點(diǎn)反應(yīng)錢(qián)里有假鈔

【案例分析九】接待老年客戶

【案例分析十】柜員暫時(shí)離柜臺(tái)并未溫馨提示


二、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)演練

【突發(fā)事件】客戶在大堂內(nèi)大聲打手機(jī)的應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】喝醉酒者應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】地坯流氓應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】客戶在大堂內(nèi)被搶錢(qián),東西被偷的應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】下雨天,大量街上行人突然擠進(jìn)營(yíng)業(yè)的應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】有陌生人進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)拍攝

【突發(fā)事件】客戶突然暈倒的應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】客戶在大堂內(nèi)滑倒的應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】客戶在大堂內(nèi)插隊(duì)的應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】多位客戶突然在大堂內(nèi)爭(zhēng)吵的應(yīng)對(duì)技巧

【突發(fā)事件】孕婦在大堂內(nèi)被的擠、撞的應(yīng)對(duì)技巧

 

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酒店服務(wù)禮儀及溝通技巧【課程前言】中國(guó)餐飲業(yè)中特別是酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。面對(duì)越來(lái)越多酒店拔地而起,酒店業(yè)的最高決策層也越來(lái)越重視未來(lái)的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)??傊频陿I(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)還是對(duì)客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)酒店服務(wù)員禮儀培訓(xùn)幫助酒店服務(wù)人員提升酒店服務(wù)品質(zhì),提高酒店客戶滿意度,了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念,掌握有效客戶服務(wù)技巧,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。【培訓(xùn)時(shí)間】2天(共1

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一、職業(yè)素養(yǎng)基本概念1.什么是工作?2.什么是職業(yè)?3.什么是素養(yǎng)?4.什么是職業(yè)素養(yǎng)?二、銷(xiāo)售人員必備心態(tài)1.接受現(xiàn)實(shí)調(diào)整心態(tài)不要“我以為”停止抱怨2.相信自己相信自己的能力相信自己的智力相信自己的運(yùn)氣相信自己的魅力千萬(wàn)不要相信客戶3.直面問(wèn)題銷(xiāo)售經(jīng)理常問(wèn)的3個(gè)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題是關(guān)鍵問(wèn)題4.準(zhǔn)備受挫清醒的認(rèn)識(shí)挫敗感快速克服銷(xiāo)售恐懼感5.積極主動(dòng)正確認(rèn)識(shí)你

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板塊:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的角色認(rèn)知一、我是誰(shuí)-置業(yè)顧問(wèn)的定位二、我面對(duì)誰(shuí)-置業(yè)顧問(wèn)的服務(wù)對(duì)象三、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該具備的素質(zhì)四、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備的能力第二板塊:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)理念篇(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、要做好服務(wù)先要有足夠的服務(wù)意識(shí)什么是服務(wù)意識(shí)?為什么要有服務(wù)意識(shí)?二、如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)(1)用心服務(wù)主動(dòng)服務(wù)變通服務(wù)愛(ài)心服

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板塊:醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)篇一、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念篇1、醫(yī)院為什么要讓患者滿意?2、影響服務(wù)效果的三大因素3、影響服務(wù)效果的四大層面4、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性別分析C、患者年齡分析D、患者職業(yè)分析E、患者就醫(yī)決策身份分析二、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)篇模塊一:要做好醫(yī)護(hù)服務(wù)先要有足夠的服務(wù)意識(shí)1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)可產(chǎn)生哪些價(jià)值?2、良好服務(wù)意識(shí)具備的三要素

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板塊:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)修煉篇一、銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性。二、大堂經(jīng)理為什么要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)?三、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果。四、顧客是怎樣流失的?五、一個(gè)對(duì)我們服務(wù)態(tài)度不滿的客戶所帶來(lái)的后果?六、解決服務(wù)態(tài)度首先解決做人處事態(tài)度,此態(tài)度正確了,服務(wù)態(tài)度才能正確。案例分享1、案例一:大堂經(jīng)理帶來(lái)的千萬(wàn)存款。2、案例二:面對(duì)脾氣暴躁客

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涉外禮儀   01.01

板塊:禮儀是外事工作的窗口,外事活動(dòng)禮儀先行禮賓工作在外事工作中占有十分重要的地位,是外事接待工作的先行軍,是窗口工作。接待外賓,禮賓安排一定做到緊張而有序,有條不紊,這反映一個(gè)國(guó)家、一個(gè)部門(mén)外事工作水平的一個(gè)側(cè)面,在一定意義,也是形象問(wèn)題。從事外事禮儀工作者必須首先深刻理解禮賓工作的重要意義,學(xué)會(huì)事先考慮、周密安排,同時(shí)也要準(zhǔn)備應(yīng)變措施。凡事考慮在先,做在

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部分正確認(rèn)識(shí)情緒與壓力Oslash;職場(chǎng)壓力透視Oslash;形成職場(chǎng)壓力的三大罪魁禍?zhǔn)譕slash;職場(chǎng)壓力的表現(xiàn)和評(píng)估Oslash;檢驗(yàn)?zāi)愕纳砩鲜欠裼袎毫π盘?hào)Oslash;職場(chǎng)人士,你的壓力如何宣泄Oslash;情緒本質(zhì)Oslash;8大基本情緒Oslash;情緒的來(lái)源Oslash;情緒引發(fā)的疾病Oslash;負(fù)性情緒的正面價(jià)值Oslash;學(xué)習(xí)準(zhǔn)確表達(dá)

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部分心理健康與心理建設(shè)篇心理健康與快樂(lè)工作的關(guān)系?厘清定義快樂(lè)工作的前提?如何擁有健康心理?自我心理建設(shè)的步驟與方法?得出結(jié)論:愛(ài)、責(zé)任與感恩會(huì)帶給我們持續(xù)的快樂(lè)!體驗(yàn)活動(dòng):《心理疆界》、《默契與信任》、《目標(biāo)市場(chǎng)》、《團(tuán)隊(duì)熔煉》、專(zhuān)業(yè)心理體驗(yàn)活動(dòng),引起學(xué)員對(duì)心理健康及心理建設(shè)的正確認(rèn)知。第二部分快樂(lè)工作與團(tuán)隊(duì)合作篇如何能夠活在當(dāng)下并享受工作?快樂(lè)工作的方法

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板塊:贏在職業(yè)化---完成自我實(shí)現(xiàn)真正樂(lè)在工作1、賦予心理意義增加工作動(dòng)力2、自己覺(jué)得好玩,工作就一定好玩3、出色員工必定是出色演員4、為樂(lè)趣而做,而非僅僅為錢(qián)去做5、職場(chǎng)贏家致勝關(guān)鍵6、做好心理準(zhǔn)備,沖刺職場(chǎng)跑到第二板塊:贏在職業(yè)化-----角色定位及目標(biāo)管理篇1、自我角色定位的重要性#61557;我是誰(shuí)?#61557;我去哪?#61557;怎么去?2、職

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部分:電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之服務(wù)意識(shí)篇一、服務(wù)意識(shí)篇為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)?如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)?顧客是怎樣流失的?顧客核心需求——服務(wù)關(guān)鍵因素?釣魚(yú)理論分享:要想釣到魚(yú),先要問(wèn)魚(yú)吃什么?二、看的技巧-如何觀察顧客實(shí)戰(zhàn)演練:察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧三、看的技巧-預(yù)測(cè)顧客的需求顧客的五種需求人類(lèi)需求的特點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練:預(yù)測(cè)顧客的需求四、聽(tīng)的技巧-拉近與顧客的關(guān)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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