邊境地區(qū)外貿(mào)理解與操作實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:岳云峰

講師背景:
岳云峰注冊(cè)咨詢師;工作語(yǔ)言:中英文中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師;中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng);北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師;中華企管網(wǎng)、關(guān)貿(mào)財(cái)稅網(wǎng)等數(shù)十家專業(yè)機(jī)構(gòu)特聘講師.教育及學(xué)術(shù)交 詳細(xì)>>

岳云峰
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邊境地區(qū)外貿(mào)理解與操作實(shí)務(wù)

【課程大綱】

一單元、外貿(mào)概述

1.1什么是外貿(mào)

1.2什么是邊貿(mào)

Ø 國(guó)家的邊貿(mào)政策

1.3邊境貿(mào)易出口與邊貿(mào)的區(qū)別


二單元、特殊行業(yè)的外貿(mào)關(guān)注點(diǎn)

2.1從化學(xué)性質(zhì)角度理解產(chǎn)品

Ø 危險(xiǎn)程度

Ø 毒害程度

Ø 防護(hù)措施

[工具]MSDS

2.2從國(guó)際貿(mào)易流通環(huán)節(jié)分析產(chǎn)品

Ø 危化品的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

[案例2-1] 中國(guó)導(dǎo)彈門事件

Ø 運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)固態(tài)化工產(chǎn)品的質(zhì)量影響

[案例2-2]對(duì)化工產(chǎn)品而言,國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)是否是責(zé)任轉(zhuǎn)移的唯一標(biāo)準(zhǔn)

Ø 運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)液態(tài)化工產(chǎn)品的影響

[案例2-3]不合理包裝引起的不僅僅是質(zhì)量糾紛

國(guó)際貿(mào)易信用證風(fēng)險(xiǎn)條款

[案例2-4]付款方式引起的風(fēng)險(xiǎn)

三單元、外貿(mào)出口流程與操作

3.1出口洽談流程

Ø 選樣

Ø 報(bào)價(jià)

Ø 送樣

Ø 洽談

Ø 選擇恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)算方式

Ø 選擇恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式

Ø 簽約

3.2貨物出口操作

Ø 出口審批

Ø 備貨

Ø 驗(yàn)貨

Ø 制單

Ø 報(bào)關(guān)

Ø 涉及部門

² 工業(yè)和信息化部

² 海關(guān)

² 商檢

² 外匯管理局

3.3出口運(yùn)輸操作

Ø 運(yùn)輸方式

Ø 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇

² 國(guó)際貿(mào)易通則2010簡(jiǎn)介

² 不同貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的責(zé)任劃分

² 不同貿(mào)易術(shù)語(yǔ)對(duì)出口人利益保護(hù)的對(duì)比

Ø 運(yùn)輸機(jī)構(gòu)的選擇

Ø 運(yùn)輸防護(hù)

Ø 重要單據(jù)

3.4出口結(jié)算方式

Ø 常見(jiàn)的出口結(jié)算方式

Ø 不同結(jié)算方式對(duì)出口企業(yè)的責(zé)任劃分

Ø 不同結(jié)算方式對(duì)出口企業(yè)的利弊

Ø 結(jié)算貨幣的選擇

3.5保險(xiǎn)的作用

Ø 為什么要保險(xiǎn)

Ø 選擇何種保險(xiǎn)

Ø 保險(xiǎn)能否免除一切責(zé)任

3.6出口結(jié)匯程序

Ø 外匯核銷

Ø 銀行在結(jié)匯中的重要作用

Ø 單據(jù)

Ø 注意事項(xiàng)

3.7出口退稅操作

Ø 退稅需要的單據(jù)

Ø 涉及的管理機(jī)構(gòu)

² 外匯管理局

² 國(guó)家稅務(wù)局

² 海關(guān)

四單元.國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與糾紛

Ø 認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)

² 什么是風(fēng)險(xiǎn)

² 外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的成因

Ø 識(shí)別外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)源

Ø 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)源

² 市場(chǎng)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)

² 業(yè)務(wù)熟練度風(fēng)險(xiǎn)

² 決策風(fēng)險(xiǎn)

² 運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

² …

[案例4.1]:出口企業(yè)內(nèi)部管理混亂造成的風(fēng)險(xiǎn)

[案例4.2]:出口商無(wú)力履約的風(fēng)險(xiǎn)處理

Ø 外部風(fēng)險(xiǎn)源

² 金融風(fēng)險(xiǎn)

² 非金融風(fēng)險(xiǎn)

² 政治風(fēng)險(xiǎn):

² 政策風(fēng)險(xiǎn)

² 物流風(fēng)險(xiǎn)

² 法律風(fēng)險(xiǎn)

² 戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

Ø 糾紛來(lái)源

² 內(nèi)在原因

² 外在原因

Ø 糾紛性質(zhì)

² 意外引發(fā)的糾紛

² 詐騙性質(zhì)造成的糾紛

² 對(duì)合同理解造成的糾紛

Ø 糾紛解決方式




 

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