傳統(tǒng)經(jīng)銷商“互聯(lián)網(wǎng) ”(O2O)行動

  培訓(xùn)講師:高定基

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高定基講師個人簡介【資歷背景】資深實力派培訓(xùn)導(dǎo)師,南方略咨詢集團(tuán)高級咨詢講師,高端建材家居營銷講師,2015網(wǎng)易云課堂中國講師100強(qiáng),2012/2013/2014連續(xù)3年中國講師500強(qiáng);紀(jì)念中國培訓(xùn)30年首屆華譽(yù)獎獲得者;曾供職行業(yè)翹楚 詳細(xì)>>

高定基
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傳統(tǒng)經(jīng)銷商“互聯(lián)網(wǎng) ”(O2O)行動詳細(xì)內(nèi)容

傳統(tǒng)經(jīng)銷商“互聯(lián)網(wǎng) ”(O2O)行動

**單元  “互聯(lián)網(wǎng) ”的本質(zhì)與趨勢

一、“互聯(lián)網(wǎng) ”的本質(zhì)與核心

二、互聯(lián)網(wǎng)的趨勢:移動互聯(lián)網(wǎng)

三、“互聯(lián)網(wǎng) ”的消費行為模式

四、”互聯(lián)網(wǎng) ”的核心商務(wù)行為

第二單元  經(jīng)銷商”互聯(lián)網(wǎng) ”行動思維

一、免費思維

二、體驗思維

三、用戶思維

四、互動思維

五、定制思維

六、服務(wù)思維

七、合作思維

八、分享思維

第三部分  經(jīng)銷商“互聯(lián)網(wǎng) ”運營策略

一、O2O線上線下互聯(lián)的主要形式

二、“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的支付模式

三、微信公眾號的吸粉策略與誤區(qū)

四、PC網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站和微信商城

五、經(jīng)銷商“互聯(lián)網(wǎng) ”行動中的人才管理

六、經(jīng)銷商“互聯(lián)網(wǎng) ”行動的實施步驟

七、傳統(tǒng)經(jīng)銷商“互聯(lián)網(wǎng) ”案例分析

 

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王牌銷售經(jīng)理的七項修煉主講:高定基|著名銷售講師【課程背景】我國從事銷售工作的人員有上億人。然,除了極少數(shù)銷售人員可以無師自通成為王牌銷售外,大多數(shù)的銷售人員都沒有經(jīng)過正式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),都是靠摸爬滾打多年的經(jīng)驗積累在銷售之路上孤獨前行。更重要的是,百度一下,可以發(fā)現(xiàn),銷售崗位是企業(yè)最難招的崗位之一。最主要的原因,一方面,很多人沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo),不愿意

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向海底撈學(xué)習(xí)成功秘訣主講:高定基|著名實力派講師/海底撈經(jīng)驗培訓(xùn)第一人【課程背景】?一家讓人尊敬的企業(yè)?一部令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)傳奇?一套任何企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)的管理理念?一種肯德基和必勝客都要學(xué)習(xí)的管理智慧?一個把中國餐飲文化傳播到海外的餐飲巨頭?一次不容錯過的揭秘企業(yè)管理精髓的饕餮盛宴海底撈是譽(yù)滿京城的火鍋連鎖品牌,海底撈8000元起家,如今100多家店,營業(yè)額10

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銷售談判實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:高定基|資深實力派銷售講師【課程背景】談判力自古以來就是人的核心競爭力,其重要性無須多言。談判根據(jù)領(lǐng)域的不同,有很多分支,如政治談判、商務(wù)談判、軍事談判等,商務(wù)談判是運用最廣的領(lǐng)域,銷售談判是商務(wù)談判最核心的部分,畢竟,商務(wù)的核心還是把產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。因此,對于每個銷售人員,掌握銷售談判的能力,是最基礎(chǔ)的也是最重要的能力。在銷售談判

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新顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:高定基|資深實力派培訓(xùn)講師【課程背景】顧問式銷售,顧名思義,就是以客戶顧問的身份解決顧問的問題,滿足顧客的要求。顧問式銷售源自SPIN銷售原理,核心關(guān)鍵詞是背景、難點、暗示、解決,本意是通過提問顧客,了解顧客需求,最終提出解決顧客問題的方案,并滿足顧客需求。SPIN銷售原理,中文翻譯叫顧問式銷售。隨著營銷理念的不斷變遷和發(fā)展,顧問式

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最牛銷售員空客雷義的18個銷售秘訣主講:高定基/資深銷售講師課程概述波音是巨人的時候,空客是一個剛誕生的嬰兒,如今,空客和波音并駕齊驅(qū)。雷義共賣出1.6萬架飛機(jī),平均每天賣出2架,至少為公司賺了一萬億。雷義兩個月的銷售額相當(dāng)于2017阿里一年的收入,約1600億人民幣。19992016年的18年中,有15年空客的飛機(jī)訂單數(shù)量超過波音。唯一對手波音,換了8位銷

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區(qū)域市場開發(fā)策略與回款主講:高定基|資深銷售講師【背景】中國幅員遼闊,市場潛力巨大,區(qū)域市場開發(fā)是企業(yè)永不落幕的課題。對家居建材行業(yè)來說,區(qū)域市場開發(fā)絕大部分都是和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作,因此區(qū)域市場開發(fā)也就是招商,需要開發(fā)出有較高質(zhì)量符合企業(yè)品牌屬性的經(jīng)銷商。區(qū)域市場開發(fā)有多種模式,不同的模式有不同的優(yōu)勢和劣勢。在招商模式中,派區(qū)域經(jīng)理到目標(biāo)市場進(jìn)行選擇性掃街招商

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王牌導(dǎo)購超級簽單秘訣主講:高定基|著名實力派銷售講師【課程背景】這里的終端主要是指實體門店。實體門店的現(xiàn)狀已經(jīng)今非昔比,受電商和互聯(lián)網(wǎng)的影響,門店的生存能力越來越弱,盈利狀況越來越差。無數(shù)的門店或關(guān)門,或轉(zhuǎn)讓,或跨界轉(zhuǎn)型,或苦苦支撐。顯然,按照傳統(tǒng)門店的經(jīng)營思路,很難繼續(xù)發(fā)展。時代在變,生活方式在變,消費觀念在變,如果不與時俱進(jìn),不順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,不調(diào)整

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