傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”（O2O）行動

  培訓(xùn)講師：高定基

講師背景：
高定基講師個人簡介【資歷背景】資深實力派培訓(xùn)導(dǎo)師，南方略咨詢集團(tuán)高級咨詢講師，高端建材家居營銷講師，2015網(wǎng)易云課堂中國講師100強(qiáng)，2012/2013/2014連續(xù)3年中國講師500強(qiáng)；紀(jì)念中國培訓(xùn)30年首屆華譽獎獲得者；曾供職行業(yè)翹楚 詳細(xì)>>

高定基
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傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”（O2O）行動詳細(xì)內(nèi)容

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”（O2O）行動

**部分  “互聯(lián)網(wǎng) ”的本質(zhì)與趨勢解讀

一、何為“互聯(lián)網(wǎng) ”

二、“互聯(lián)網(wǎng) ”本質(zhì)與核心

三、“互聯(lián)網(wǎng) ”與消費行為模式

1. “互聯(lián)網(wǎng) ”模式下的消費行為調(diào)查

2.“互聯(lián)網(wǎng) ”模式下的消費決策變化

3.未來主流消費群體要求必須“互聯(lián)網(wǎng) ”

四、中國”互聯(lián)網(wǎng) ”發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

1.“互聯(lián)網(wǎng) ”發(fā)展關(guān)鍵詞

2.“互聯(lián)網(wǎng) ”發(fā)展的現(xiàn)狀

3.未來有沒有“互聯(lián)網(wǎng) ”

五、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)

1.區(qū)別

2.未來

3.決勝

第二部分  “互聯(lián)網(wǎng) ”運營模式與策略

一、二維碼與”互聯(lián)網(wǎng) ”

1.什么是二維碼  

2.二維碼：”互聯(lián)網(wǎng) ”必備

3.二維碼的應(yīng)用

4.二維碼的未來：AR

二、”互聯(lián)網(wǎng) ”四種主要模式

1.線上→線上→線下

2.線上→線下→線下

3.線下→線下→線上

4.線下→線上→線上

三、”互聯(lián)網(wǎng) ”的核心商務(wù)行為

1.營銷

2.支付

3.體驗

四、”互聯(lián)網(wǎng) ”的閉環(huán)構(gòu)建

1.線上線下

2.消費體驗

3.響應(yīng)溝通

4.行為數(shù)據(jù)

5.個性推送

第三部分  “互聯(lián)網(wǎng) ”時代與企業(yè)轉(zhuǎn)型

一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

1.傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢大減，營銷成本不斷增加

2.招人難，內(nèi)耗大，利潤低，競爭更激烈

3.領(lǐng)導(dǎo)層人到中年，思路傳統(tǒng)，創(chuàng)新不足

4.電商的發(fā)展無情地擠壓傳統(tǒng)企業(yè)的空間

5.新時代的購物主力人群正逐步轉(zhuǎn)向線上

6.國內(nèi)電子商務(wù)零售總額處于高速增長中

7.移動互聯(lián)網(wǎng)和移動支付技術(shù)在不斷發(fā)展

8.互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，電子商務(wù)是企業(yè)的標(biāo)配

二、傳統(tǒng)企業(yè)開展”互聯(lián)網(wǎng) ”的必備思維

1.免費思維

2.體驗思維

3.共享思維

4.用戶思維

5.互動思維

6.定制思維

7.大數(shù)據(jù)思維

三、實施”互聯(lián)網(wǎng) ”的模式與策略選擇

1.從線上到線下

2.從線下到線上

3.線下經(jīng)銷商到線上經(jīng)銷商

4.線下傳統(tǒng)經(jīng)銷商整合上線

5.從網(wǎng)絡(luò)推廣到線下成交

6.線上線下協(xié)同MPE

四、 “互聯(lián)網(wǎng) ”行動中的創(chuàng)新與管理

1.產(chǎn)品創(chuàng)新 

2.管理變革

3.用人理念

五、 “互聯(lián)網(wǎng) ”行動中品牌升級

1.團(tuán)購

2.平臺電商

3.營銷型網(wǎng)站

4.SEM=SEO PPC

5.微信商城

6.手機(jī)商城

六、 “互聯(lián)網(wǎng) ”行動團(tuán)隊組建與培養(yǎng)

1.組建渠道

2.培養(yǎng)策略

3.分享思維

七、 “互聯(lián)網(wǎng) ”行動實施核心與突破重點

1.互聯(lián)網(wǎng)思維

2.產(chǎn)品競爭力

3.升級服務(wù)力

八、 “互聯(lián)網(wǎng) ”行動實施步驟與流程

1.搭建電商平臺

2.搭建互動平臺

3.搭建支付體系

4.變革利益機(jī)制

九、經(jīng)典”互聯(lián)網(wǎng) ”案例分析

 

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王牌導(dǎo)購超級簽單秘訣主講：高定基|著名實力派銷售講師【課程背景】這里的終端主要是指實體門店。實體門店的現(xiàn)狀已經(jīng)今非昔比，受電商和互聯(lián)網(wǎng)的影響，門店的生存能力越來越弱，盈利狀況越來越差。無數(shù)的門店或關(guān)門，或轉(zhuǎn)讓，或跨界轉(zhuǎn)型，或苦苦支撐。顯然，按照傳統(tǒng)門店的經(jīng)營思路，很難繼續(xù)發(fā)展。時代在變，生活方式在變，消費觀念在變，如果不與時俱進(jìn)，不順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，不調(diào)整

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