打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)講師:劉長(zhǎng)雄

講師背景:
劉長(zhǎng)雄老師國(guó)家注冊(cè)咨詢師實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師中山大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士電子工程師、資深ESD工程師中國(guó)培訓(xùn)熱線等多家行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站合作專家?早年研習(xí)電子技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)管理大學(xué)畢業(yè);?10年制造型企業(yè)中基層技術(shù)及管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn):曾在大型國(guó)企及臺(tái)、港、日企分 詳細(xì)>>

劉長(zhǎng)雄
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打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)課程詳細(xì)內(nèi)容

打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)課程

前言 、---態(tài)度決定一切

一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)       2.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

3.管理競(jìng)爭(zhēng)       4.人才競(jìng)爭(zhēng)

二、職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)       2.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

3.態(tài)度取勝

三、人才**的策略

1.人才的層次     2.人才的功能分類3.老板需要什么樣的人才

四、他們需要什么樣的員工?

Microsoft、HP、IBM、P&G、華為

五、態(tài)度決定一切

積極的心態(tài)是所有成功人士共同的特征……

六、優(yōu)秀員工的特質(zhì)有哪些?

勤奮努力、敬業(yè)盡責(zé)、主動(dòng)積極、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)……


**章、對(duì)待工作--勤奮努力

一、勤奮是取得一切成功的必經(jīng)之路

世上沒有白吃的午餐……

二、比工資更重要的是才干的增長(zhǎng)

不要只為工資而工作……

三、工作努力就是機(jī)會(huì)

你現(xiàn)在的努力并不僅僅是為了……

四、尊重自已的工作

工作不是無(wú)可奈何必須要做的事,她是……

五、專注去做工作中的每件事

做每一件事情都應(yīng)全身心全力投入……六、快樂、熱忱地工作

人生有意義的就是工作……

七、懶惰會(huì)將你帶進(jìn)地獄

懈怠會(huì)引起無(wú)聊,無(wú)聊也會(huì)導(dǎo)致……

八、拖拉和逃避解決不了任何問題

怎樣提升工作效率?—艾維.利的十五分鐘

九、行動(dòng)是解決所有問題的鑰匙

解決拖拉的惟一良方就是行動(dòng)……


第二章、對(duì)待公司--敬業(yè)盡責(zé)

一、做一行就要愛一行

敬業(yè)就是敬重自己的工作,將工作當(dāng)成自己……

二、盡職盡責(zé),全心全意

什么是責(zé)任……

三、工作是自己的事

四、不找任何借口

五、輕率和疏忽會(huì)導(dǎo)致徹底失敗

六、精益求精,力求完美

工作中無(wú)小事……

七、每天多做一點(diǎn)點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)


第三章、對(duì)待上司--主動(dòng)積極

一、主動(dòng)接受任務(wù)

誰(shuí)能把信送給加西亞?

二、主動(dòng)請(qǐng)求任務(wù)

……你愿做哪種人?

三、主動(dòng)向上報(bào)告

……應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)向上司匯報(bào)工作

四、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任

這是我的錯(cuò)……


第四章、對(duì)待老板--忠誠(chéng)奉獻(xiàn)

一、與老板合作雙贏

老板需要員工,員工也需要老板……

二、對(duì)老板感恩

感恩是人性中重要的美德……

三、欣賞、贊美老板

四、學(xué)習(xí)老板

向老板學(xué)習(xí),我便會(huì)成為未來(lái)的老板……

五、我就是老板

以老板的心態(tài)對(duì)待公司……

六、老板八大定律

七、牢騷和埋怨不能解決任何問題

八、忠誠(chéng)比能力和知識(shí)更重要

重要的人才標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)……

九、幫工三日

忠心匯聚人心……


第五章、對(duì)待自己---自信進(jìn)取

一、你是自己大的敵人,也是大的朋友

命運(yùn)掌握在自己的手中……

二、擁有一顆自信的心靈

思想改變,行為就會(huì)改變……

三、有效運(yùn)用目標(biāo)管理

月光一族的困惑??……

四、熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量

五、堅(jiān)韌不拔,正確看待挫折

有耐心的人,無(wú)往而不利……

六、永遠(yuǎn)不要放棄


第六章、對(duì)待同事---誠(chéng)信團(tuán)結(jié)

一、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代

雁行原理…….

二、集思廣益的腦力激蕩

腦力激蕩的法則……

三、建立良好人際關(guān)系

人際關(guān)系決定成功……

四、公司是我家,家和萬(wàn)事興

五、怎樣做個(gè)受歡迎的人

學(xué)會(huì)尊重他人……

六、怎樣與同事相處好

關(guān)心同事的生活 ……


第七章、對(duì)待問題---思考創(chuàng)新

一、創(chuàng)新在于找出新的改進(jìn)方法

創(chuàng)新思考的關(guān)鍵……

二、達(dá)成目標(biāo)的方法不止一個(gè)

三、想一想,好主意就來(lái)了

小事勤留意,想出好主意……

四、活用管理工具

7大手法


第八章、對(duì)待紀(jì)律---自覺自制

一、沒有紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力

紀(jì)律是保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素……

二、紀(jì)律的火爐

火爐原理之一……

三、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),遵守規(guī)定

按規(guī)定做事是一種習(xí)慣、是一種文化……


第九章、對(duì)待未來(lái)---學(xué)習(xí)致勝

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?……

二、能力恐慌,學(xué)習(xí)的危機(jī)

不換腦袋就換人……

三、我們需要學(xué)什么?

專注當(dāng)前,所學(xué)所用……

四、如何去學(xué)習(xí)?

從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)……


一、 課堂練習(xí)及討論答疑

Ø 提問、練習(xí)

Ø 答疑


二、 培訓(xùn)特點(diǎn):

Ø 理論與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)操作、角色扮演,結(jié)合案例討論,體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),內(nèi)容豐富生動(dòng)、通俗易懂、實(shí)操性強(qiáng),同時(shí)針對(duì)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)解答管理中的實(shí)際問題,運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能來(lái)幫助企業(yè)解決一些實(shí)際的管理問題。


三、 考試

Ø 書面考試(培訓(xùn)考試合格者頒發(fā)《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)合格證書)

Ø 考試完成后老師將現(xiàn)場(chǎng)答疑

 

劉長(zhǎng)雄老師的其它課程

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《基層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師:劉長(zhǎng)雄1.課程背景?基層管理干部是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,基層管理干部的素質(zhì)直接影響到所轄班組成員的管理。他們中的很多人都是從優(yōu)秀員工或技術(shù)骨干中提拔起來(lái)的,對(duì)班組管理缺乏一種系統(tǒng)的認(rèn)識(shí);而號(hào)稱“兵頭將尾”的基層管理干部,在組織中起著承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,他們的管理水

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《目視管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師:劉長(zhǎng)雄1.課程背景?在許多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),??梢钥吹礁魑锲穮^(qū)域未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃,整體企業(yè)形象未統(tǒng)一規(guī)劃,浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患不清楚。?企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)、成本、交期、安全等狀態(tài)未能顯示出來(lái),未能一目了然將現(xiàn)場(chǎng)情況展示,從而現(xiàn)場(chǎng)是正常還是異常不直觀,工作效率自然也無(wú)法提高。?風(fēng)靡日本的目視管理是改

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《如何編寫修訂ISO體系文件》培訓(xùn)簡(jiǎn)介主講:劉長(zhǎng)雄1.課程背景?編寫文件是個(gè)技術(shù)活。很多企業(yè)的管理干部現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,但一提到寫文件就頭大,畏之如虎。就連推行多年的ISO專員、內(nèi)審員也對(duì)文件的編寫視為難事。?那么,ISO文件真是那么難寫嗎?學(xué)歷不高、寫作能力不強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,如何也能編寫出實(shí)用、適用、標(biāo)準(zhǔn)而漂亮的文件來(lái)??歡迎參加本公司的《如何編寫修訂I

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鐵打的營(yíng)盤,打鐵的自身!--《優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師:劉長(zhǎng)雄課程背景班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),所謂基礎(chǔ)不牢就會(huì)地動(dòng)山搖!企業(yè)抓好班組建設(shè)才能基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)經(jīng)營(yíng)!所以我們需要鐵打的營(yíng)盤---堅(jiān)強(qiáng)有力的基層管理!班組長(zhǎng)是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的能力直接影響到員工的執(zhí)行力效果!所以我們需要班組長(zhǎng)具備打鐵的自身---訓(xùn)練有素的管

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《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師:劉長(zhǎng)雄1.課程背景?現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)大量事故案例分析,90以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)隨著各項(xiàng)管理制度的不斷完善,“三違”即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90以上。?因此,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。?確

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PEME電子工藝工程師的成長(zhǎng)之路(SMT電子組件產(chǎn)品)劉長(zhǎng)雄原創(chuàng)|級(jí)別|課程|課時(shí)|對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)|收益|主講老師|備注||初級(jí)|《PCBA生產(chǎn)制程介紹及工藝重點(diǎn)》|6H|無(wú)|了解SMT及裝配制程,掌握制程中|劉長(zhǎng)雄|必備||||||的技術(shù)及質(zhì)量要點(diǎn)。|||||《電子元件基礎(chǔ)知識(shí)及電工基礎(chǔ)》|6H|無(wú)|掌握電子元件的類別功用,掌握電|劉長(zhǎng)雄|必備||||||子產(chǎn)品

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT劉長(zhǎng)雄主講一、課程背景與目的培訓(xùn)師是二十一世紀(jì)的黃金職業(yè),更是一個(gè)越老越金貴的一個(gè)職業(yè),能夠傳揚(yáng)自己的觀念和技能于他人,使他人能夠身貴心寧,是人生的大善德,更是圣賢王道。TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“培訓(xùn)師培訓(xùn)”,是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的必修課程。很多人有能力,但他

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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