打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師:劉長(zhǎng)雄
講師背景:
劉長(zhǎng)雄老師國(guó)家注冊(cè)咨詢師實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師中山大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士電子工程師、資深ESD工程師中國(guó)培訓(xùn)熱線等多家行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站合作專家?早年研習(xí)電子技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)管理大學(xué)畢業(yè);?10年制造型企業(yè)中基層技術(shù)及管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn):曾在大型國(guó)企及臺(tái)、港、日企分 詳細(xì)>>
打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)課程詳細(xì)內(nèi)容
打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)課程
前言 、---態(tài)度決定一切
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng) 2.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
3.管理競(jìng)爭(zhēng) 4.人才競(jìng)爭(zhēng)
二、職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.知識(shí)競(jìng)爭(zhēng) 2.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)
3.態(tài)度取勝
三、人才**的策略
1.人才的層次 2.人才的功能分類3.老板需要什么樣的人才
四、他們需要什么樣的員工?
Microsoft、HP、IBM、P&G、華為
五、態(tài)度決定一切
積極的心態(tài)是所有成功人士共同的特征……
六、優(yōu)秀員工的特質(zhì)有哪些?
勤奮努力、敬業(yè)盡責(zé)、主動(dòng)積極、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)……
**章、對(duì)待工作--勤奮努力
一、勤奮是取得一切成功的必經(jīng)之路
世上沒有白吃的午餐……
二、比工資更重要的是才干的增長(zhǎng)
不要只為工資而工作……
三、工作努力就是機(jī)會(huì)
你現(xiàn)在的努力并不僅僅是為了……
四、尊重自已的工作
工作不是無(wú)可奈何必須要做的事,她是……
五、專注去做工作中的每件事
做每一件事情都應(yīng)全身心全力投入……六、快樂、熱忱地工作
人生有意義的就是工作……
七、懶惰會(huì)將你帶進(jìn)地獄
懈怠會(huì)引起無(wú)聊,無(wú)聊也會(huì)導(dǎo)致……
八、拖拉和逃避解決不了任何問題
怎樣提升工作效率?—艾維.利的十五分鐘
九、行動(dòng)是解決所有問題的鑰匙
解決拖拉的惟一良方就是行動(dòng)……
第二章、對(duì)待公司--敬業(yè)盡責(zé)
一、做一行就要愛一行
敬業(yè)就是敬重自己的工作,將工作當(dāng)成自己……
二、盡職盡責(zé),全心全意
什么是責(zé)任……
三、工作是自己的事
四、不找任何借口
五、輕率和疏忽會(huì)導(dǎo)致徹底失敗
六、精益求精,力求完美
工作中無(wú)小事……
七、每天多做一點(diǎn)點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
第三章、對(duì)待上司--主動(dòng)積極
一、主動(dòng)接受任務(wù)
誰(shuí)能把信送給加西亞?
二、主動(dòng)請(qǐng)求任務(wù)
……你愿做哪種人?
三、主動(dòng)向上報(bào)告
……應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)向上司匯報(bào)工作
四、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任
這是我的錯(cuò)……
第四章、對(duì)待老板--忠誠(chéng)奉獻(xiàn)
一、與老板合作雙贏
老板需要員工,員工也需要老板……
二、對(duì)老板感恩
感恩是人性中重要的美德……
三、欣賞、贊美老板
四、學(xué)習(xí)老板
向老板學(xué)習(xí),我便會(huì)成為未來(lái)的老板……
五、我就是老板
以老板的心態(tài)對(duì)待公司……
六、老板八大定律
七、牢騷和埋怨不能解決任何問題
八、忠誠(chéng)比能力和知識(shí)更重要
重要的人才標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)……
九、幫工三日
忠心匯聚人心……
第五章、對(duì)待自己---自信進(jìn)取
一、你是自己大的敵人,也是大的朋友
命運(yùn)掌握在自己的手中……
二、擁有一顆自信的心靈
思想改變,行為就會(huì)改變……
三、有效運(yùn)用目標(biāo)管理
月光一族的困惑??……
四、熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量
五、堅(jiān)韌不拔,正確看待挫折
有耐心的人,無(wú)往而不利……
六、永遠(yuǎn)不要放棄
第六章、對(duì)待同事---誠(chéng)信團(tuán)結(jié)
一、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代
雁行原理…….
二、集思廣益的腦力激蕩
腦力激蕩的法則……
三、建立良好人際關(guān)系
人際關(guān)系決定成功……
四、公司是我家,家和萬(wàn)事興
五、怎樣做個(gè)受歡迎的人
學(xué)會(huì)尊重他人……
六、怎樣與同事相處好
關(guān)心同事的生活 ……
第七章、對(duì)待問題---思考創(chuàng)新
一、創(chuàng)新在于找出新的改進(jìn)方法
創(chuàng)新思考的關(guān)鍵……
二、達(dá)成目標(biāo)的方法不止一個(gè)
三、想一想,好主意就來(lái)了
小事勤留意,想出好主意……
四、活用管理工具
7大手法
第八章、對(duì)待紀(jì)律---自覺自制
一、沒有紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力
紀(jì)律是保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素……
二、紀(jì)律的火爐
火爐原理之一……
三、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),遵守規(guī)定
按規(guī)定做事是一種習(xí)慣、是一種文化……
第九章、對(duì)待未來(lái)---學(xué)習(xí)致勝
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)
誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?……
二、能力恐慌,學(xué)習(xí)的危機(jī)
不換腦袋就換人……
三、我們需要學(xué)什么?
專注當(dāng)前,所學(xué)所用……
四、如何去學(xué)習(xí)?
從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)……
一、 課堂練習(xí)及討論答疑
Ø 提問、練習(xí)
Ø 答疑
二、 培訓(xùn)特點(diǎn):
Ø 理論與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)操作、角色扮演,結(jié)合案例討論,體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),內(nèi)容豐富生動(dòng)、通俗易懂、實(shí)操性強(qiáng),同時(shí)針對(duì)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)解答管理中的實(shí)際問題,運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能來(lái)幫助企業(yè)解決一些實(shí)際的管理問題。
三、 考試
Ø 書面考試(培訓(xùn)考試合格者頒發(fā)《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)合格證書)
Ø 考試完成后老師將現(xiàn)場(chǎng)答疑
劉長(zhǎng)雄老師的其它課程
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基層管理干部管理技能(1-3天) 05.11
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目視管理(1天) 05.11
《目視管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師:劉長(zhǎng)雄1.課程背景?在許多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),??梢钥吹礁魑锲穮^(qū)域未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃,整體企業(yè)形象未統(tǒng)一規(guī)劃,浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患不清楚。?企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)、成本、交期、安全等狀態(tài)未能顯示出來(lái),未能一目了然將現(xiàn)場(chǎng)情況展示,從而現(xiàn)場(chǎng)是正常還是異常不直觀,工作效率自然也無(wú)法提高。?風(fēng)靡日本的目視管理是改
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《如何編寫修訂ISO體系文件》培訓(xùn)簡(jiǎn)介主講:劉長(zhǎng)雄1.課程背景?編寫文件是個(gè)技術(shù)活。很多企業(yè)的管理干部現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,但一提到寫文件就頭大,畏之如虎。就連推行多年的ISO專員、內(nèi)審員也對(duì)文件的編寫視為難事。?那么,ISO文件真是那么難寫嗎?學(xué)歷不高、寫作能力不強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,如何也能編寫出實(shí)用、適用、標(biāo)準(zhǔn)而漂亮的文件來(lái)??歡迎參加本公司的《如何編寫修訂I
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鐵打的營(yíng)盤,打鐵的自身!--《優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師:劉長(zhǎng)雄課程背景班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),所謂基礎(chǔ)不牢就會(huì)地動(dòng)山搖!企業(yè)抓好班組建設(shè)才能基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)經(jīng)營(yíng)!所以我們需要鐵打的營(yíng)盤---堅(jiān)強(qiáng)有力的基層管理!班組長(zhǎng)是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的能力直接影響到員工的執(zhí)行力效果!所以我們需要班組長(zhǎng)具備打鐵的自身---訓(xùn)練有素的管
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《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師:劉長(zhǎng)雄1.課程背景?現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)大量事故案例分析,90以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)隨著各項(xiàng)管理制度的不斷完善,“三違”即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90以上。?因此,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。?確
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PE&ME電子工藝工程師的成長(zhǎng)之路 05.11
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TTT培訓(xùn)師-3天 05.11
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT劉長(zhǎng)雄主講一、課程背景與目的培訓(xùn)師是二十一世紀(jì)的黃金職業(yè),更是一個(gè)越老越金貴的一個(gè)職業(yè),能夠傳揚(yáng)自己的觀念和技能于他人,使他人能夠身貴心寧,是人生的大善德,更是圣賢王道。TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“培訓(xùn)師培訓(xùn)”,是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的必修課程。很多人有能力,但他
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