《銷售技能實(shí)戰(zhàn)落地特訓(xùn)營(yíng)》
《銷售技能實(shí)戰(zhàn)落地特訓(xùn)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《銷售技能實(shí)戰(zhàn)落地特訓(xùn)營(yíng)》
**講:多聽多看少開口——開拓客戶必備的實(shí)戰(zhàn)技巧
一、實(shí)景分析:
誰(shuí)是你的客戶?你的客戶從哪里來(lái)?
二、讓老客戶和“局外人”為你宣傳
1、老客戶和“局外人”憑什么幫你宣傳
2、怎樣為你宣傳
三、五分鐘和準(zhǔn)客戶成為朋友
1、所有的營(yíng)銷都是從“人”開始
2、巧用“5分鐘”,化解客戶拒絕見面
3、把握關(guān)鍵的7秒鐘
4、五分鐘建立信賴感的秘訣
四、在**時(shí)間巧妙對(duì)客戶進(jìn)行詢問(wèn)
1、問(wèn)題必須切中實(shí)質(zhì)
2、多提開放性的問(wèn)題 ——12句s典型問(wèn)句
A、 “您通常是怎樣應(yīng)付這些問(wèn)題的?”
B、……
五、有效提問(wèn)的五種方法
1、連續(xù)肯定法
2、單刀直入法
3、誘發(fā)好奇心
4、“照話學(xué)話”法
5、刺猬效應(yīng)
六、正確的客戶觀
1、要想釣魚,就要像魚一樣思考
2、嫌貨才是買貨人,盡量讓客戶說(shuō)話
3、不要希望所有的人都是你的客戶
思考:方向的選擇
1、選擇正確的行業(yè);哪種性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)具有我公司產(chǎn)品的需求能力?
2、準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位:是低端、中端還是高端市場(chǎng)?
3、誰(shuí)是我們好的客戶?
第二講:簡(jiǎn)介系統(tǒng)專業(yè)化——產(chǎn)品介紹時(shí)的實(shí)戰(zhàn)技巧
分析思考:
客戶喜歡你的理由是什么?
一、客戶喜歡顧問(wèn)式、講師式的銷售人員
1、主業(yè)永遠(yuǎn)要比客戶知道的多而專;
2、除主業(yè)以外,還要知道其它相關(guān)的常識(shí);
3、幫客戶“買”東西,而不是“賣”東西給客戶;
4、你的客戶是永遠(yuǎn)的客戶,而不是只合作一次;
二、大限度地把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)
1、說(shuō)明產(chǎn)品益處的六種方式
“省錢”、“性價(jià)比”、“方便”、“安全”、“愛”、“關(guān)懷”
2、強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),淡化無(wú)法實(shí)現(xiàn)的要求
三、面對(duì)挑剔的客戶,承認(rèn)產(chǎn)品有優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也有不足
1、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品
2、主動(dòng)說(shuō)出一些小問(wèn)題
3、實(shí)話巧說(shuō)
4、別去直指客戶的問(wèn)題
四、引起客戶的注意的五大要點(diǎn)
1、抓好開頭語(yǔ)
2、出奇言
3、引旁證
4、多用數(shù)字說(shuō)話
5、足夠熱情
第三講:肯定認(rèn)可加暗示——客戶異議處理必備的實(shí)戰(zhàn)技巧
思考分析:
你遇到的客戶異議有哪些?
一、仔細(xì)觀察并思考,對(duì)客戶的不同反應(yīng)做出應(yīng)對(duì)
1、應(yīng)對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)疑
2、應(yīng)對(duì)客戶的直接拒絕
3、應(yīng)對(duì)不做任何反應(yīng)的客戶
二、抓住客戶情感的心結(jié)
三、異議不可怕,關(guān)鍵是找出真實(shí)的意圖
四、處理客戶異議時(shí)的五大技巧
1、“是的……同時(shí)……”化解法
2、先發(fā)制人法
3、詢問(wèn)法
4、引用比喻法
5、自食其果法
五、直接否認(rèn)客戶的異議要把握好度
1、把握好直接否定客戶時(shí)的度
A、態(tài)度要委婉
B、對(duì)事不對(duì)人
C、針對(duì)性詢問(wèn)
2、用間接反駁代替直接反駁
A、轉(zhuǎn)化異議
B、肯定形式,否定實(shí)質(zhì)
六、引導(dǎo)客戶向設(shè)定的預(yù)期方向轉(zhuǎn)化
1、提前進(jìn)行巧妙的暗示
2、設(shè)法讓客戶說(shuō)“是”
3、引出客戶的真心話
第四講:不卑不亢促雙贏——談判磋商必備的實(shí)戰(zhàn)技巧
案例分析:
一次糟糕的談判與一次成功的談判
一、談判是一場(chǎng)以雙贏為目的的生意
1、談判多方是平等的合作關(guān)系
2、談判時(shí)在為雙方謀求共同的利益
3、客戶公正,對(duì)事不對(duì)人
二、談判桌上的“五不說(shuō)”
1、直接批評(píng)的話不說(shuō)
2、攻擊性的話不說(shuō)
3、過(guò)度夸大產(chǎn)品的話不說(shuō)
4、個(gè)人隱私不說(shuō)
5、不雅之言不說(shuō)
三、要有洞察先機(jī),先發(fā)制人的能力
四、退一步不是宣告失敗,也不是退出競(jìng)爭(zhēng)
五、揚(yáng)長(zhǎng)避短,以產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)為銷售重點(diǎn)
六、聲東擊西,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的基本總是來(lái)代替眼前的要求
第五講:膽大心細(xì)找時(shí)機(jī)——促成交易必備的實(shí)戰(zhàn)技巧
一、成交前重要的語(yǔ)言藝術(shù)——積極的字眼
1、您好,我可以幫您做些什么嗎?
2、您的問(wèn)題,我們完全可以解決。
3、雖然我現(xiàn)在給不了您要的答案,但我一定會(huì)盡快解決
4、我們一定會(huì)滿足您的要求
5、我們將隨時(shí)為您提供新的信息
6、我們保證按期交貨
7、非常感謝您能接受我們的服務(wù)
二、切中客戶的要害進(jìn)行說(shuō)服
三、給客戶一個(gè)購(gòu)買的理由
1、語(yǔ)言信號(hào)
2、表情信號(hào)
3、行為信號(hào)
四、促成交易的口才技巧
1、假設(shè)成交法
2、異議探討法
3、避重就輕法
4、直接發(fā)問(wèn)法
A、比較熟悉的老客戶
B、客戶**語(yǔ)言或身體發(fā)出了成交信號(hào)
C、客戶在聽完銷售建議后未發(fā)表異議且無(wú)發(fā)表異議的意向;
D、客戶以銷售品產(chǎn)生好感,已有購(gòu)買意向,但不愿提議成交;
E、銷售員處理客戶重大異議之后
五、促使客戶做出后的購(gòu)買決定
1、征詢意見法
2、從較小的問(wèn)題著手法
3、選擇法
4、敦促法
5、懸念法
六、成交后鞏固成果的N種方式
1、表示祝賀和贊揚(yáng)
2、填表進(jìn)行確認(rèn)
3、感謝客戶
4、送份小禮物
5、……
七、在必要時(shí)對(duì)客戶欲擒故縱(僅限特定產(chǎn)品)
1、試用產(chǎn)品
2、限量銷售
3、贈(zèng)品和打折
第六講:溫馨禮貌表謝意——售后服務(wù)中必備的溝通技巧
案例分析:
你是怎樣處理客戶抱怨的?
一、抱怨是好的禮物,意見是進(jìn)步的動(dòng)力
1、讓客戶宣泄他們的情感,鼓勵(lì)他們講出他們的不滿;
2、永遠(yuǎn)不要與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵;
3、永遠(yuǎn)不要對(duì)客戶使用“你說(shuō)的不是問(wèn)題”等這類挑戰(zhàn)性的語(yǔ)言;
4、盡可能禮貌地與客戶交換意見;
5、為所出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé);
6、立即采取補(bǔ)救措施,避免拖延;
7、給一線員工足夠的權(quán)限來(lái)靈活解決投訴。
二、處理客戶抱怨的七個(gè)“黃金要點(diǎn)”:
1、耐心多一點(diǎn)
2、態(tài)度好一點(diǎn)
3、動(dòng)作快一點(diǎn)
4、語(yǔ)言得體一點(diǎn)
5、補(bǔ)償多一點(diǎn)
6、層次高一點(diǎn)
7、辦法多一點(diǎn)
三、處理客戶抱怨時(shí)的四種基本語(yǔ)言技巧
1、誠(chéng)懇使用“非常抱歉”來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒;
2、妥善使用“請(qǐng)到貴賓室坐下來(lái)談好嗎?”
A、引導(dǎo)客戶進(jìn)貴賓室,轉(zhuǎn)移場(chǎng)地;
B、給客戶泡杯茶,緩解情緒;
C、讓客戶獨(dú)自等待2~3分鐘左右,緩解情緒;
3、恰當(dāng)使用“這是我的錯(cuò)”的道歉語(yǔ);
4、禮貌使用“給您添麻煩了…”、“為了表示歉意…”
A、說(shuō)話的語(yǔ)氣要婉轉(zhuǎn),不能讓客戶感到難堪;
B、不能老是強(qiáng)調(diào)自己的清白;
四、不要用那些讓客戶火冒三丈的語(yǔ)言
1、這種問(wèn)題連三歲小孩都會(huì)
2、一分錢、一分貨
3、不可能,絕對(duì)不可能發(fā)生這種事兒
4、這種問(wèn)題與我們無(wú)關(guān),請(qǐng)去找生產(chǎn)廠家,我們只負(fù)責(zé)賣貨
5、這個(gè)問(wèn)題我不大清楚
6、我決沒(méi)有說(shuō)過(guò)那種話
7、我不會(huì)、沒(méi)辦法、不行
8、這是本公司的規(guī)矩
9、改天我再和你聯(lián)系
五、與抱怨的客戶進(jìn)行快速溝通
1、對(duì)客戶的感受表示認(rèn)同
2、盡量克制自己的情緒
3、提煉、復(fù)述客戶所要表達(dá)的真實(shí)意思;
4、探詢客戶希望得到的解決方案;
5、利用“假設(shè)法”鎖定解決辦法;
六、好的潛在客戶就是目前的客戶
1、“333”——黃金售后服務(wù)法則
A、3天——標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),引起客戶關(guān)注;
B、3周——樹立客戶對(duì)品牌的信心;
C、3月——跟進(jìn)服務(wù),擴(kuò)大銷售。
七、簡(jiǎn)單的獲得認(rèn)可的語(yǔ)言——謝謝
1、銷售冠軍的四個(gè)謝:
**謝:給當(dāng)天拜訪的客戶都分別打電話致謝;
第二謝:如果當(dāng)日太忙,則會(huì)在稍后幾天致謝。
第三謝:在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候登門拜訪,當(dāng)面向客戶表示感謝。
第四謝:每次成交后,給客戶寫感謝信;
出于商業(yè)的禮貌;
與客戶增進(jìn)感情溝通,建立關(guān)系;
減少了客戶“買了以后又后悔”的感覺
2、銷售四勤——手勤、嘴勤、腿勤、腦勤
A、對(duì)于沒(méi)有成交的客戶跟進(jìn)方法;
B、對(duì)于成交并發(fā)貨的客戶,必須要打的4通電話;
C、記住客戶生日及其它重要日期,適時(shí)電話問(wèn)候、登門祝賀;
D、建立一套客戶檔案及購(gòu)買產(chǎn)品的清單,及時(shí)提示客戶。
第七講:專業(yè)誠(chéng)懇重邏輯——電話銷售必備的實(shí)戰(zhàn)技巧
分析討論:
在本企業(yè)中,電話銷售是否有必要?
一、成功電話行銷觀念:
1、你所接聽或撥出的每個(gè)電話都是重要的。
2、對(duì)方都是你生命中的貴人,或我將成為他生命中的貴人。
3、我喜歡打電話的對(duì)方,也喜歡我打電話的聲音。
4、電話是全世界快的通訊工具。
5、我打電話可以達(dá)成我想要的結(jié)果。
6、我下一個(gè)電話會(huì)比上一個(gè)電話更有進(jìn)步。
7、因?yàn)槲規(guī)椭麄兂砷L(zhǎng),所以我打電話給他。
8、一個(gè)感動(dòng)自己的人,才能感動(dòng)別人。
9、沒(méi)有人會(huì)拒絕我,所謂的拒絕只是他不夠了解,我說(shuō)話的角度也不是好的。
10、電話是我的終生朋友,我愛電話。
二、電話銷售的流程及具體操作要求
**步:策劃準(zhǔn)備——準(zhǔn)備什么
第二步:繞過(guò)障礙——如何跨過(guò)
第三步:經(jīng)典開場(chǎng)——如何開場(chǎng)
第四步:需求確認(rèn)——如何探詢
第五步:異議處理——怎樣處理
第六步:感謝收尾——如何收尾
電話中處理異議時(shí)要避免:
與客戶爭(zhēng)辯
表示不屑
不置可否
顯示悲觀
哀求語(yǔ)氣
第六步:約定面談或進(jìn)一步約定下次電話拜訪
三、電話營(yíng)銷的時(shí)間管理
1、重要的電話要約定好時(shí)間
2、控制好一客戶溝通的時(shí)間
3、在有效的時(shí)間內(nèi)做有效的事情
4、電話銷售中的“二八法則”
趙海河老師的其它課程
靈活掌控收放自如——優(yōu)秀主持人專業(yè)技能實(shí)戰(zhàn)提升【課程收益】掌握主持人登臺(tái)的儀態(tài)呈現(xiàn)技巧掌握主持人精彩的開場(chǎng)表達(dá)技巧掌握主持人必備的形象展示技巧掌握主持人自如的表達(dá)互動(dòng)技巧掌握主持人融洽的報(bào)幕串詞技巧【學(xué)員對(duì)象】在主持方面,想更上一層的朋友【培訓(xùn)特色】封閉式訓(xùn)練、個(gè)性化輔導(dǎo)、一課四訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、登臺(tái)呈現(xiàn)、小組PK、通關(guān)考核【培訓(xùn)時(shí)間】1天6課時(shí)/天【課程綱要】
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間,有效訓(xùn)練——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技能提升【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,對(duì)專業(yè)型人才及復(fù)合型人才的需求也越來(lái)越緊迫。更需要有一批骨干精英擔(dān)當(dāng)起內(nèi)訓(xùn)師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓(xùn)、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:1、骨干精英自己工作能力強(qiáng),但在專業(yè)授課或演講分享時(shí),卻照本宣科,導(dǎo)致培訓(xùn)沒(méi)效果!2、對(duì)培訓(xùn)與
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間有效訓(xùn)練——企業(yè)視頻課程的設(shè)計(jì)與制作【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)對(duì)內(nèi)部各級(jí)員工的專項(xiàng)培訓(xùn)越來(lái)越精細(xì)化。通過(guò)對(duì)外采購(gòu)的課程,也越來(lái)越不能滿足自身發(fā)展的需求。為此,企業(yè)盡快培養(yǎng)出一批“能授課、能開發(fā)、能制作”的內(nèi)訓(xùn)師,是很多企業(yè)在人才培養(yǎng)計(jì)劃中,尤為重要。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:1、內(nèi)訓(xùn)師能開發(fā)大課,卻擅于發(fā)精品微課;2、
講師:趙海河詳情
外塑影響內(nèi)創(chuàng)價(jià)值——培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展進(jìn)階特訓(xùn)【課程收益】學(xué)習(xí)并了解:商業(yè)導(dǎo)師是內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)進(jìn)階學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師如何打造品牌課程學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師如何打造強(qiáng)大氣場(chǎng)學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師該如何市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、精英員工、儲(chǔ)備干部【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天(6課時(shí))?!九嘤?xùn)特色】線下面授、線上輔導(dǎo)、邊講邊練、實(shí)戰(zhàn)模擬【培訓(xùn)原則】秉承高效培訓(xùn)十二字原則:先易后
講師:趙海河詳情
有效時(shí)間,有效訓(xùn)練——案例萃取及短視頻制作實(shí)訓(xùn)【學(xué)員收益】學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的梳選拆定技巧學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的干貨提煉技巧學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的建模輸出技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的腳本設(shè)計(jì)技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的拍攝制作技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的后期編輯技巧【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】總時(shí)長(zhǎng)10天,其中面授前2天,給學(xué)員在線輔導(dǎo);面授2天、面授后輔導(dǎo)6天?!境晒敵觥棵咳酥谱魍瓿梢?/p>
講師:趙海河詳情
精準(zhǔn)表達(dá)精彩演繹——演講口才與風(fēng)范氣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,在新形勢(shì)下,公眾講話的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多,無(wú)論是各級(jí)管理者、還是各部門骨干精英,都愈來(lái)愈感受到公眾講話的重要性。然而,在職場(chǎng)中很多朋友,私下聊天時(shí)都能侃侃而談,但站在臺(tái)上,進(jìn)行一對(duì)多演講或者做工作項(xiàng)目報(bào)告時(shí),卻顯得極其不專業(yè):上臺(tái)時(shí)緊張,講話時(shí)容易忙詞,場(chǎng)面尷尬;著裝上隨意,與現(xiàn)場(chǎng)氣
講師:趙海河詳情
塑影響創(chuàng)價(jià)值——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)溝通管理技能實(shí)訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,對(duì)專業(yè)型人才的需求也越來(lái)越緊迫。同時(shí),也對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的要求越來(lái)越高!尤其是做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,出色的溝通管理能力至關(guān)重要!然而,在現(xiàn)實(shí)中,很多管理者經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:1、自己工作很辛苦,也常為下屬著想,但團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的活力,還是沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)!2、給下屬工作指導(dǎo)時(shí),自己本意是
講師:趙海河詳情
內(nèi)塑影響外創(chuàng)價(jià)值金融宣講師體系化培訓(xùn)項(xiàng)目方案——趙海河導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)主講、未經(jīng)書面許可禁止外傳——【項(xiàng)目背景】近幾年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,越來(lái)越多的金融行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,在內(nèi)部培訓(xùn)方面,僅僅是專業(yè)技能的培訓(xùn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)拓展需求。當(dāng)下需要快速培養(yǎng)出一支能對(duì)外營(yíng)銷宣講的培訓(xùn)師隊(duì)伍,直播深入到目標(biāo)企業(yè)、行業(yè)、社區(qū),進(jìn)行精準(zhǔn)化的營(yíng)銷推廣。但是,在推進(jìn)時(shí)發(fā)現(xiàn)
講師:趙海河詳情
2023金融行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)全新模式——沉浸式直播培訓(xùn)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,各行各業(yè)在吸納和培養(yǎng)專業(yè)人才方面更是不遺余力。每年都會(huì)邀請(qǐng)外部資深老師,為學(xué)員面授培訓(xùn)。然而,傳統(tǒng)的面授培訓(xùn),在當(dāng)前形勢(shì)下,已跟不上快速發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、時(shí)間和費(fèi)用成本被動(dòng)增加:在總部舉行培訓(xùn)時(shí),外地學(xué)員要提前趕到,住上幾天后再返回,造成時(shí)間和費(fèi)用成
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間有效訓(xùn)練——內(nèi)訓(xùn)師授課技能專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,對(duì)專業(yè)型人才及復(fù)合型人才的需求也越來(lái)越緊迫。更需要有一批優(yōu)秀干部擔(dān)當(dāng)起內(nèi)訓(xùn)師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓(xùn)、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:1、優(yōu)秀干部自己工作能力強(qiáng),但做為內(nèi)訓(xùn)師,卻照本宣科,導(dǎo)致培訓(xùn)沒(méi)效果!2、認(rèn)識(shí)不到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的
講師:趙海河詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19053
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15401
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202