管理人士如何穿出影響力

  培訓講師：涂文

講師背景：
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涂文
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管理人士如何穿出影響力詳細內(nèi)容

管理人士如何穿出影響力

1、 挖掘受眾內(nèi)在心理形象需求與外在相結(jié)合。

2、 根據(jù)學員實際崗位量身給出著裝建議。

3、 采用國內(nèi)AIC和國際AICA先進的形象體系互動方式。

4、 大量案例分析增加學員品味和著裝辨別能力


l 培訓內(nèi)容：

一、男性管理者著裝色彩管理

   色彩應該賞心悅目，使穿者更出色，而不是喧賓奪主，制造壓力。                   --- 時裝設(shè)計師 薇薇安.譚

1、色彩的語言：黃、紅、綠、藍、紫、黑、白、、、、、

2、無彩色服裝搭配方法：同色搭配、面積比搭配

3、有彩色的搭配方法：撞色搭配法、鄰近色搭配法、不同明度搭配法

4、色彩搭配中的注意事項：比例、面積、色調(diào)

5、男性管理者常用色彩管理：黑、白、灰、藍、米、駝

Ø 互動方式：利用服裝和配飾的紙質(zhì)教具，學員現(xiàn)場搭配。

二、 男性管理者職場著裝風格

流行總會退去，風格永恒不變。

                                         ---- COCO香奈兒

1、 戲劇型風格管理者的服裝選擇和搭配

2、 自然型風格管理者的服裝選擇和搭配

3、 古典型風格管理者的服裝選擇和搭配

4、 不同風格服裝搭配方法：材質(zhì)、面料、線條、配飾、色彩

5、 配飾在風格中的作用：鞋、包、表、腰帶、眼鏡

Ø 互動方式：**測試，了解個人風格，**圖片找到適合自己的服裝。

三、男性管理者場合（TPO）著裝常識

合適的場合，穿著得體的服裝是對對方的一種尊重！

                                              ---- 涂文

1、職業(yè)場合：會議、考察、學習、談判、宴請

2、休閑場合：聚會、度假、運動

3、社交場合：高爾夫、酒會、音樂會、宴會

Ø 互動方式：場景辨別與模擬

四、男士經(jīng)典配飾管理

配飾與衣服具有同等重要性，它讓衣著更加完整，并讓你的風格得以展現(xiàn)。                                    --- 喬治.阿曼尼

1、鞋：商務(wù)皮鞋鞋的四個標準

2、腰帶：圖案、顏色的選擇

3、手表：休閑、商務(wù)款式的不同

4、襪子：色彩與長度

5、眼鏡：職場、休閑場合的區(qū)別

6、名片夾：色彩、款式的選擇

7、公文包：尺寸、顏色與服裝的搭配

8、煙斗：中年男士品位之選

9、香水：社交場合品位武器

10、領(lǐng)帶:色彩、圖案與個人的和諧搭配

11、口袋巾：宴會場合的品質(zhì)之選

12、戒指：佩戴標準、場合分類

Ø 互動方式：根據(jù)現(xiàn)場學員自身著裝，微調(diào)后，既會有所改變。

五、 西裝的著裝禮儀

  西裝穿著的頂級狀態(tài)是，像自己的皮膚一樣貼合！

                                                  ---- 涂文

1、美式：風格與身材選擇

2、意式英式：款式了解與身材選擇

3、上衣：長度標準、四個兜放置物品的規(guī)律、領(lǐng)子與個人身材的關(guān)系

4、褲子：尺寸、熨燙、風格

5、扣子：兩粒、三粒、六?？鄯?/p>

6、背帶：了解背帶歷史發(fā)展、用法

7、馬甲：了解馬甲的分類和與西裝的搭配

Ø 互動方式：圖片賞析

六、 襯衫文化

   “衣貴潔，不貴華，上循分，下稱家”。

                                        ---《弟子規(guī)》

1、袖口：分類、尺寸

2、袖扣：發(fā)展歷史、分類、選擇、風格

3、圖案：條紋、格子、暗花在不同場合的搭配

4、領(lǐng)口：尺寸、類型與風格

5、顏色：白、粉、藍、灰與膚色和場合的搭配

6、風格：休閑、職業(yè)、宴會

Ø 互動方式：圖片辨別

七、 禮服

如果去某個場合拿不準穿什么服裝，那么隆重點遠比隨便點強得多。                                               --- 涂文

1、晨禮服：款式了解

2、燕尾服：款式了解

3、塔士多禮服：款式與個人風格的搭配

4、宴會裝：服裝細節(jié)的變化豐富宴會氣氛

八、國內(nèi)外男性領(lǐng)導者著裝分析

1、巨人集團 總裁史玉柱

2、原香港特別行政區(qū) 行政長官 曾蔭權(quán)

3、蒙牛集團 總裁 牛根生

4、蘋果電腦創(chuàng)始人之一 斯蒂夫 喬布斯

Ø 互動方式：照片案例分析

 

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