《金三角終極體驗服務(wù)模式》

  培訓(xùn)講師:孫紅偉

講師背景:
高級酒店管理培訓(xùn)師:孫紅偉【基本信息】孫紅偉:中國酒店管理委員會、1+8教練式行銷機(jī)構(gòu)簽約講師、贏家大講堂簽約培訓(xùn)講師;國際注冊高級飯店業(yè)培訓(xùn)師;央視網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)欄目客座講師;中華講師網(wǎng)特聘講師;酒店顧問式實戰(zhàn)培訓(xùn)師。擅長課程:職業(yè)心態(tài)激勵、 詳細(xì)>>

孫紅偉
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《金三角終極體驗服務(wù)模式》詳細(xì)內(nèi)容

《金三角終極體驗服務(wù)模式》

**章  互聯(lián)網(wǎng) 體驗經(jīng)濟(jì)時代-終極體驗服務(wù)時代的到來


一、顧客消費(fèi)習(xí)性的4大轉(zhuǎn)變

二、服務(wù)面臨的3大挑戰(zhàn)

三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的服務(wù)趨勢


*培訓(xùn)方式:

1.見證分享顧客消費(fèi)行為變化;

2.數(shù)據(jù)解析顧客消費(fèi)轉(zhuǎn)變;

3.案例解析服務(wù)挑戰(zhàn);

4.頭腦風(fēng)暴終極體驗服務(wù)重要性


第二章  回歸本質(zhì)、強(qiáng)化內(nèi)功-終極體驗服務(wù)必備的4大修煉


一、管家式水準(zhǔn)自我升華修煉

(一)如何建立5大服務(wù)心態(tài)

(二)如何建立彈性性格2大技巧

(三)如何建立工作必勝信念

(四)立刻獲得顧客信任與認(rèn)可的技巧


*培訓(xùn)方式:

1.現(xiàn)場心態(tài)測試剖析自我,針對性塑造;

2.視頻分享情緒危害;

3.互動訓(xùn)練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念;如何營造團(tuán)隊氛圍;

4.兩大案例解析心態(tài)情緒成就個人未來;毀掉親人家庭;

5.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源


二、講師式水準(zhǔn)知識技能修煉

(一)如何掌握講師式水準(zhǔn)必備的4類專業(yè)知識

(二)如何建立與修煉4類對客服務(wù)溝通話術(shù)

1.日常用語;2.服務(wù)溝通;3.產(chǎn)品塑造;4.銷售異議處理

(三)如何快速練就高超服務(wù)技能

1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧

2.如何以講師水平激發(fā)顧客欲望:賣的不是產(chǎn)品,是顧客體驗



*培訓(xùn)方式:

1.現(xiàn)場基礎(chǔ)測試;

2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用;高超技能展示;

3.互動訓(xùn)練獨(dú)特話術(shù)設(shè)計;快速掌握綜合服務(wù)技巧;

4.三大行業(yè)案例解析他們怎樣快速成為了精英高手;

5.總結(jié)分享引爆顧客體驗


第三章  服務(wù)個性優(yōu)勢塑造-終極體驗服務(wù)初級模式導(dǎo)入


一、初級模式模型建設(shè)

(一)前提:如何認(rèn)識與挖掘顧客需求

(二)初級模式的目標(biāo)建設(shè)

1.初級模式核心:真誠、熱情、有情

2.初級模式目標(biāo):感動、點(diǎn)贊

3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何進(jìn)行個性化服務(wù)目標(biāo)建設(shè)

(三)如何從標(biāo)準(zhǔn)化向個性化升級

1.如何突破固有不良服務(wù)習(xí)慣

2.先機(jī)械后靈活的服務(wù)心智模式建立

3.標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂、一體模式向個性化轉(zhuǎn)化

二、初級模式實施與運(yùn)用的3大技巧

(一)如何在流程中設(shè)計與實施個性化服務(wù)

接待前4大精要;迎客中5大精要;服務(wù)中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要

(二)如何實施無微不至的精細(xì)化服務(wù)

(三)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新

三、成為初級模式服務(wù)高手的3大秘訣

(一)觀念建立形式疲勞,真誠持久

(二)語言表現(xiàn)甜隨安

(三)行為表現(xiàn)快活演

四、特殊情形的個性化服務(wù)攻略

1.不同地域、身份、年齡階段人群;2.不同時段、節(jié)日、生日、特殊紀(jì)念日;3. 散客、常客、團(tuán)隊、預(yù)訂、會員;


*培訓(xùn)方式:

1.頭腦風(fēng)暴顧客需求發(fā)掘;

2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);

3.視頻分享個性化服務(wù)成果;

4.互動訓(xùn)練克服不良服務(wù)習(xí)慣、個性化服務(wù)植入;

5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務(wù)核心精髓;

6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;


第四章  超?;?wù)突破-終極體驗服務(wù)高級模式建設(shè)


一、高級模式模型建設(shè)

(一)前提:如何感知顧客超?;枨?/p>

愛講面子;具有優(yōu)越感;情緒化自由人;來尋求享受

(二)高級模式的目標(biāo)建設(shè)

1.高級模式核心:征服原始腦、愛

2.高級模式目標(biāo):哇歐、驚喜

3. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何進(jìn)行超?;?wù)目標(biāo)建設(shè)

(三)如何從個性化向超常化升級

混合、定制、老板模式向超?;D(zhuǎn)化

二、高級模式超常化服務(wù)設(shè)計要訣

(一)關(guān)鍵人;(二)關(guān)鍵時刻;(三)取悅攻略;(四)獨(dú)特體驗

三、高級模式實施與運(yùn)用5大技巧

(一)創(chuàng)建印象;(二)時刻關(guān)注;(三)維護(hù)尊嚴(yán);(四)實時高效;(五)速解客需

四、成為高級模式服務(wù)高手的3大秘訣

(一)觀念建立您的“定制管家”

(二)語言表現(xiàn)柔恭準(zhǔn)

(三)行為表現(xiàn)貼細(xì)靈雅

五、特殊情形的超常化服務(wù)攻略

1.不同地域、身份、年齡人群;2.不同時段、節(jié)日、生日、紀(jì)念日;3. 散客、??汀F(tuán)隊、預(yù)訂、會員;

 

*培訓(xùn)方式:

1.頭腦風(fēng)暴感知顧客超?;枨?;

2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);

3.視頻分享超常化服務(wù)成果;

4.互動訓(xùn)練超?;?wù)如何設(shè)計;

5.兩大行業(yè)案例解析他們超?;?wù)運(yùn)作之道;

6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;




第五章  服務(wù)創(chuàng)造持續(xù)效益-增強(qiáng)顧客粘性、成為造“粉”高手

一、認(rèn)知顧客的關(guān)鍵技巧

二、顧客回訪與維護(hù)的9大技巧

三、獲得顧客轉(zhuǎn)介紹的技巧

四、顧客檔案建立與運(yùn)用技巧

五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造服務(wù)粉絲

 

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