情商課程體系
單元情商領(lǐng)導力的內(nèi)涵企業(yè)管理的本質(zhì)是人的管理體察自我的領(lǐng)導風格情商領(lǐng)導力的概念情商領(lǐng)導力的文化背景情商領(lǐng)導力的人性假設(shè)情商領(lǐng)導力的核心思維中國領(lǐng)導者的情商現(xiàn)狀第二單元領(lǐng)導者的情商修煉領(lǐng)導者的五種行為情緒產(chǎn)生的三大來源團隊負性情緒的有效處理提升自我情商的途徑創(chuàng)造情商領(lǐng)導力的環(huán)境心理體驗：情緒的自我覺察第三單元領(lǐng)導者的行為風格情商領(lǐng)導力的原則領(lǐng)導行為風格測試以目
講師：梁永存 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：情緒資本時代下領(lǐng)導力全新思維基本目標：認識領(lǐng)導力與情緒的關(guān)系核心理論：領(lǐng)導就是被追隨；領(lǐng)導力就是影響力新時代下的變革；情緒資本時代下的領(lǐng)導困局領(lǐng)導藝術(shù)的核心是情緒影響力【團隊討論】不同情緒對團隊成員的影響力第二模塊：管理自我篇——領(lǐng)導者的自我情緒識別與脫離基本目標：學習快速和諧的技巧核心理論：領(lǐng)導者的自我情緒識別訓練?！净踊顒印壳榫w坐標自我情緒管理—
講師：李沖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
逆商篇（AQ）一、引導問題討論：人為何有挫折恐懼癥？有哪些常見的挫折和逆境？他們對人的沖擊程度對比？逆商（AQ）自我診斷：測一測你的挫折/逆境應對能力案例研討：面對突如其來的變故，你如何是好？二、經(jīng)理人逆商管理三、壓力的形成四、挫折/逆境應對要務：挫折/逆境的自我分析技法意志力測試五、深刻的思想是逆商的本源六、經(jīng)理人與員工的認知差異課程實驗與討論七、激勵的本
講師：孫春嶺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經(jīng)理人的情商與影響力訓練 課時：12H
天一、心態(tài)決定一切引言心態(tài)決定狀態(tài)把心態(tài)調(diào)整到佳狀態(tài)二、改變是大的贏家從思維開始改變從自身開始改變從小事開始改變從現(xiàn)在開始改變?nèi)⒘晳T是命運的舵手引言習慣的養(yǎng)成建立良好習慣的過程九個做人的好習慣職場中的七個不良習慣四、自信心理訓練引言自我肯定的含義自我肯定表達方法自我肯定的使用時機五、何為智商、情商與逆商何謂智商（IntelligenceQuotient)智
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：單元：領(lǐng)導者的價值觀與使命1、價值觀2、平衡式的成就3、使命宣言第二單元：信念1、信念2、影響成就的5個信念第三單元：情商的力量1、情商的力量2、調(diào)整情緒的幾個步驟3、情商的4方面內(nèi)容4、十種有力情緒5、十大行動訊號6、巔峰的成就第四單元：領(lǐng)導者與領(lǐng)導力領(lǐng)導力的本質(zhì)---影響力領(lǐng)導力的五個層次領(lǐng)導力的標簽---自律人們愿意追隨的領(lǐng)導者領(lǐng)導力法則第五
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、當代經(jīng)理人的競爭密碼1、企業(yè)成功的4大競爭能力l由市場競爭到團隊競爭l由團隊競爭到經(jīng)理人的競爭l由IQ到EQ能力的競爭2、員工對經(jīng)理人的溝通需求l你懂我想要什么嗎l五類訴求要你的溝通來傳遞信息l員工的接受度是檢驗經(jīng)理人溝通技能的根本標準3、組織對經(jīng)理人的溝通需求l溝通因組織結(jié)構(gòu)變化而不同l組織對經(jīng)理人溝通的四個角色需求l四個溝通維度我們?nèi)菀讚斄耸裁礃拥?/p>
講師：胡雯艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分化壓力為動力 背景：壓力管理迫在眉睫 你有壓力我有壓力 壓力過大的危害 測一測：你的壓力有多大 測一測：你的壓力來自哪里 壓力管理，世界500強在行動 初遇：認識壓力 壓力的概念 壓力的癥狀 壓力的心理機制 壓力對組織的影響 壓力對個人的影響 解惑：壓力管理的誤區(qū) 壓力管理就是減壓？ 小壓力可以不用管？ 錯誤的壓力管理
講師：段麗梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言（徹底改變員工的人生觀和價值觀）為什么你的公司政令不暢、執(zhí)行不力？為什么你的一個沒有激情、得過且過？為什么有能力的員工留不住、沒能力的人事還挺多？為什么你的員工出工不出力、無論你如何激勵都沒效果？為什么你的一個老是抱怨公司和領(lǐng)導的不是？為什么你的員工老是推脫責任。。。。。?！陡淖?nèi)松犯淖儐T工的人生觀和價值觀，真正讓他們明白是給誰打工，激發(fā)員工對公司和領(lǐng)
講師：姚路加 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、引言 1、情商認知 2、情商與智商的關(guān)系及差別 3、情商對于提升領(lǐng)導能力的巨大價值 4、情商領(lǐng)導力的4大核心 二、認知： 知人者智，自知者明?！ ?、認知情商領(lǐng)導力六種領(lǐng)導行為風格?！ ?、六種領(lǐng)導風格的利弊分析 3、善用領(lǐng)導風格的5項措施 4、企業(yè)核心優(yōu)勢認知及提煉 5、快速區(qū)隔競爭對手的三項法寶 三、溝通： 領(lǐng)導者溝通品質(zhì)決
講師：王傳利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：從IQ走向EQ：EQ與企業(yè)管理管理情商（EQ）影響個人工作態(tài)度與管理效能，杰克-韋爾奇、松下幸之助等杰出的管理奇才，都是世人公認的高情商（EQ）管理大師。第二部分：高情商管理者的自我省察與情緒調(diào)控高情商（EQ）管理者的一個突出特點是：深知自我醒覺與自律之道，不僅不讓負面情緒傷害無辜，更能有效舒解促進自身的壓力適應能力。第三部分：高EQ管理者的有效人際互
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分職業(yè)壓力、健康心理學與企業(yè)績效管理單元學習目標：從高績效結(jié)果的視角出發(fā),正確認識職業(yè)壓力的心理學特征，自我檢測壓力狀態(tài)，明確壓力對管理者個人與團隊身心健康和工作績效的互動關(guān)系，革新“防火勝于救火”的積極觀念?；芋w驗：人的需要是什么？企業(yè)人（管理者和員工）的需要是什么？識別“壓力臉譜”學習要點：1）健康心理學的基礎(chǔ)知識與概念2）檢視你的心理健康指數(shù)3）壓
講師：王智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
☆課程導入：案例分享：與天津小伙現(xiàn)場互動：烏鴉與烏龜導入結(jié)論：打破固化心智模式，提高“情商”☆章：“情商”時代新解一、現(xiàn)場互動：“情商”就是管理情緒的能力二、案例研討：“情商”現(xiàn)場PK三、案例研討：情緒的功能四、案例研討：情緒失控的真正原因五、案例研討：情商本質(zhì)解析1、案例研討：為什么會有愚蠢的聰明人2、案例研討：認識自己3、案例研討：憤怒的解析4、案例研討
講師：薛飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：從IQ走向EQ：EQ與企業(yè)管理1、情商（EQ）的緣起：由智商（IQ）引發(fā)的思考；2、一個IQ高手與一個EQ高手的不同人生路徑：比爾-蓋茨與比爾-克林頓的比較；3、觸目驚心的案例：為何全社會都應該來關(guān)注情商問題？4、成在管理，敗也在管理：管理也是生產(chǎn)力；5、管理者的管理勝任是決定企業(yè)發(fā)展的根本--管理失敗的原因分析；6、問題討論：（1）如何讓員工高績效的
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言部分：1、自我情商測試（由自己選擇項目測試）2、了解情商研討：情商到底能幫助管理者什么？一、了解情商1.情商認識情商管理情商自我激勵了解他人情商人際關(guān)系管理游戲：情緒是如何傳染的？2.情商是一種智慧情商是調(diào)控情緒的智慧，是一門藝術(shù)，學會控制感情，拉動情緒的感染力二、自省情商1、主動認識自己認識自己，自知者明，清楚自己的價值觀，找到自己的潛能方式：進行個人
講師：劉白蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、從IQ走向EQ：情商的作用IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系；情商主導人際關(guān)系，情商決定影響力；新心理資本:情緒智能；學習目的：1、從認識上了解情商的重要性，卡耐基曾經(jīng)說一個人成功與否，15在于專業(yè)技能，85在于人際關(guān)系；因為情商主導人際關(guān)系，所以情商的高低是影響成功的關(guān)鍵因素。2、了解什么是情商，建立概念。3、了解意識與潛意識。
