互聯(lián)電商課程體系

互聯(lián)網(wǎng)+思維形勢下的工會工作的創(chuàng)新與實踐【針對痛點】?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面,舊的管理越來越不適合新的形勢?互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了現(xiàn)實世界,也在改變著人的思想。員工、客戶、供應商、競爭者在用互聯(lián)網(wǎng)思維思考、行動的時候,傳統(tǒng)思維方式做管理、運營的企業(yè)生存與發(fā)展都在經(jīng)受嚴重威脅?不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到自己公司的管理中【培訓收獲】?感受:管理必須跟上時代的變遷

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《汽車電商的運營策略及營銷策劃》一、課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+時代下,所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級,汽車企業(yè)也不例外,越來越多汽車企業(yè)積極的加入了互聯(lián)網(wǎng)營銷和電商運營的新模式變革中,如上汽投資2億元推出車享網(wǎng),東風、長安和廣汽也在謀劃進軍移動互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺。但在廣大車企觸網(wǎng)的過程中,遇到了各種困惑:車企轉(zhuǎn)型的未來之路在哪里?車企電商到底該怎么做?移動互聯(lián)網(wǎng)時代下

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《如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具做銷售》一、課程背景:客戶向移動端轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為趨勢,未來80用戶的商業(yè)交易都將在移動端完成,新媒體與移動營銷已經(jīng)成為當下最有效的營銷方式,越來越多的個人與企業(yè)利用移動營銷或稱之為微營銷創(chuàng)造了巨大的奇跡。所以,不論是企業(yè),還是個人,都有必要將微信與移動營銷作為重要的營銷方式,深入的掌握其操作策略與營銷技能,本課程正是在這樣的背景下開發(fā)與

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《企業(yè)電商戰(zhàn)略落地的布局與整合》課程背景:?企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商觸網(wǎng)是未來的必然趨勢,是所有企業(yè)都繞不開的路!?所有的企業(yè)正經(jīng)受著4大痛:◆出路之痛——未來的出路在哪里?◆糾結(jié)之痛——傳統(tǒng)店鋪真的不行了嗎?◆迷茫之痛——創(chuàng)業(yè)到底是從實體開始還是網(wǎng)店開始?◆策略之痛——為什么我的電商不賺錢??企業(yè)布局電商時,越來越難落地,傳統(tǒng)渠道和電商渠道到底怎么整合,成為企業(yè)的困

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《跨境電商運營實戰(zhàn)與落地》1.課程背景:當下,傳統(tǒng)電商已經(jīng)一片紅海,競爭激烈。將產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)賣到國外去,或通過互聯(lián)網(wǎng)將國外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品賣到國內(nèi),無疑成為企業(yè)新的營銷渠道。在共享、開放的互聯(lián)網(wǎng)+時代,全球產(chǎn)品共享、全球市場共享、全球商業(yè)共享是必然趨勢,而跨境電商正是這種趨勢下的有效方式:?跨境電商已經(jīng)成為電商中新的藍海、新的淘金地;?傳統(tǒng)的境內(nèi)電商已經(jīng)一片紅海

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《互聯(lián)網(wǎng)營銷文案創(chuàng)意與策劃》一、課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺也好,只是一個載體或工具,最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當下網(wǎng)絡營銷和電商運營的關鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實施的重點:?在信息過剩,注意力稀缺的今天,任何營銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球;?大部分企業(yè)還用傳統(tǒng)文案策劃方式在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告,最終在不斷的燒錢;?微信中

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《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊管理實戰(zhàn)策略》一、課程背景:?80的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懂如何管理自己的團隊;?85的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用傳統(tǒng)團隊管理的手段來管理團隊;?90互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)的模式卻沒有互聯(lián)網(wǎng)的團隊;最后成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快魚吃慢魚中被吃的魚!二、課程收益:?了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊的特征與成功要素;?學習阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的團隊管理經(jīng)驗;?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊管理的步

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《互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新》一、課程背景:?傳統(tǒng)營銷的勢沒了,企業(yè)必須進行新的營銷模式創(chuàng)新;?互聯(lián)網(wǎng)+時代下,客戶的信息接觸、消費心理、購買行為發(fā)生了根本變化;?互聯(lián)網(wǎng)+時代,涌現(xiàn)出大量的新的營銷模式,值得企業(yè)去學習借鑒;?在互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)要想抓住客戶,順勢而為,就必須學習新的營銷模式!二、課程收益:?了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及商業(yè)模式變革方向;?學習移動互聯(lián)

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《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應用,企業(yè)的經(jīng)營效率發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)經(jīng)營的三大流:信息流、資金流和實物流的過程和步驟也發(fā)生了變化,這就導致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革:1、互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營的主要指導理念;2、大部分企業(yè)的員工,包括高層領導都不懂互聯(lián)網(wǎng)思維,不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來改善企業(yè)的

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《互聯(lián)網(wǎng)+時代下如何打造微商鐵軍》——微商團隊的有效激勵與凝聚力提升【課程背景】:一位全職媽媽,通過微商的方式,售賣嬰幼兒產(chǎn)品,成功的開啟了財富自由之路。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,微商已經(jīng)成為了一種全新的商業(yè)模式,被無數(shù)的成功案例和故事所證實。但隨著越來越多的人加入微商,微商之路也變的越來越艱難,難的不是產(chǎn)品,不是模式,不是運營,而是團隊——沒有將微商的團隊打造成

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《互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維》一、課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給我們的學習、工作和生活帶來了極大的便利。但同時也嚴重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應發(fā)展,鼓勵和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應用到工作中,取得了非凡的成就,如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè);但絕大部分企業(yè)對這一趨勢要么茫然不顧,要么不知所措,員工工作思維陳舊,工作方式

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《農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實操》1.課程背景:我國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)的發(fā)展是國家經(jīng)濟和政府工作的重頭戲,在互聯(lián)網(wǎng)和信息化高度發(fā)達的今天,如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化是當下的政府、涉農(nóng)企業(yè)和個人迫切想要解決的問題。?國家大力推廣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展,各級政府需要操作思路!?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡交易,需要實操技

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《互聯(lián)網(wǎng)+電商的運營、解讀及政府務實》一、課程收益:?了解國內(nèi)電商的現(xiàn)狀、政策與發(fā)展趨勢;?掌握電商的運作模式;?深入的了解主流跨境電商平臺,選擇更合適的交易平臺;?掌握電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造策略、制度建設和人才培養(yǎng);?懂得政府如何更好的服務當?shù)仉娚?,推動當?shù)仉娚逃行Оl(fā)展針對對象:政府部門、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主三、培訓時間:2天(可調(diào)整為1天)

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《互聯(lián)網(wǎng)+電商時代的客戶關系管理》一、課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+電商時代,企業(yè)面臨的市場環(huán)境和商業(yè)關系都發(fā)生了巨大的變化:用戶聚集的平臺變了、用戶的興趣走向變了、用戶的需求理念變了、用戶的購買場景變了、企業(yè)與用戶的互動方式變了,由此導致客戶關系的管理模式也發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的客戶關系管理不論從理念上、模式上還是操作手段上都滿足不了新時代企業(yè)客情維護的的需求,反而給

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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的突破與落地》一、課程背景:?在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€又一個傳統(tǒng)企業(yè)的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對整個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進行圍剿和轟炸;?傳統(tǒng)企業(yè)要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識,但到現(xiàn)在,在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實踐方面獲得成功的企業(yè)寥寥無幾,企業(yè)到底怎么轉(zhuǎn)型,許多企業(yè)家感到迷茫、感到焦慮;

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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